浅谈加强金属平衡管理提高矿山企业管理水平

彭玉善，张 斌

(四川鑫顺矿业股份有限公司，四川成都 615400)

矿山企业金属平衡关系到企业的生存问题，同时也是一项基础性的工作，是考核、管理各项技术经济指标的主要依据。抓好金属平衡管理工作，促进矿山企业的质量管理体制更上一个新台阶。

1 金属平衡的含义

入选原矿中，金属含量与选出精矿中金属含量和尾矿中金属含量之间有一个平衡关系，这种关系称为金属平衡。金属平衡分为理论金属平衡和实际金属平衡两种。理论金属平衡(也称工艺金属平衡)是根据在平衡的期间内的原矿和最终选矿产品与尾矿所化验得到的品位算出的精矿金属量和尾矿金属量，因未考虑过程中的损失，所以称为理论金属平衡。实际金属平衡(也称商品金属平衡)是根据在平衡表期间内所处理矿石的实际数量、精矿的实际数量(如出厂数量及留在矿仓、浓密机和各种设备中的数量)以及化验品位算出的精矿金属量，所以称之为实际金属平衡。

2 影响金属平衡的因素

在计量过程中，多数矿山企业的计量方式采用皮带称或人工计量。矿石粒度均匀度不一致，计量时的矿石量与矿石粒度和矿石品位有着直接的关系，给金属平衡的计量带来偏差。

原矿、精矿、尾矿样品是选矿厂金属平衡数据来源的依据，样品数据也是生产过程主要依据指标。在取样和制样操作过程中的失误，以及取样时间、取样的间隔、取样量的大小、样品的均匀程度等，对样品的代表性影响非常大。

选矿工艺不稳定，球磨机出现涨肚、停料等，都将对精矿品位造成波动，生产过程中难免出现的跑、冒、滴、漏等，使矿石中金属损失。而这部分金属已经在原矿金属计量中记入，影响金属平衡的计量。

化验室误差的影响。因受现行分析方法和检测仪器精度的影响，化验结果和真实值始终存一定的误差，因此检验误差给金属平衡也会带来一定的影响。

3 加强金属平衡管理，推行质量管理体系

3.1 推行质量管理体系，强化管理体制

在管理工作中，推行质量管理体系，引用国际标准化的管理模式。从过程和管理中，查找影响金属平衡的主要因素，编写相应技术指导资料，规范操作规程，提高职工职业道德素养；加强职工的操作技能，不断完善质量管理体系，定期对质量管理体系运行进行内部审核，验证质量管理体系与相关标准规定的符合性和有效 ，纠正和预防不合格工作，保证质量管理体系的有效运行。在日常的管理中，推行质量管理体系，强化管理、监督体制，严格控制在生产过程中的金属流失，实现全过程的质量管理体系，让生产工艺最优化，金属流失率最小化。

3.2 提高入选矿量的准确度

一是严格按照质量管理体系要求，加强计量工具的管理，定期进行校对、期间核查等，发现问题及时纠正和调整。二是严格按照操作规程进行采样，提高所采集的样品的代表性。三是严格杜绝人为因素造成的选矿量的误差。防止矿石量的偏差给金属平衡带来影响，提高入选矿量的准确度。

3.3 提高分析方法的精确度和准确度

分析工作是工业的眼睛，正确的选择分析方法，提高分析方法的精确度和准确度，是金属平衡管理的重要保证。严格按照国家标准和行业规范选择分析方法，加强实验室比对和能力验证，全面检查实验室的检测能力，加强实验室工作人员的技术培训，确保检测方法的有效性和准确性。

3.4 采用先进的科学技术

科学技术是第一生产力，采用先进的科学技术，不断改进生产工艺，优化工艺条件，降低生产成本。采用先进的科学技术，不断提高样品采集和分析检验的自动化程度，减少人为因素影响的误差，减少金属流失率，提高金属平衡管理水平。

3.5 加强管理评审

为了衡量管理体系是否符合自身实际状况，评价管理体系对自身管理工作是否正有效，是否能够保证方针和目标的实现，在管理体系评审中，对管理体系的适应性、有效性进行综合评价。针对评审中发现的问题，修订质量手册、程序文件，改进完善质量管理体系，提高质量管理水平。

4 结束语

通过金属平衡管理工作，促进企业生产经营管理的各项工作完善，积极采用国际化、标准化的管理模式，是企业发展的良种途径。利用科学技术给金属平衡带来科学性的指导依据；完善质量管理体系，加强生产过程管理，优化工艺条件，提高企业的管理水平和核心竞争力。

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