淮北矿业倾力打造“双千亿”大型能源化工集团

淮北矿业倾力打造“双千亿”大型能源化工集团

今年的“两会”有着非常特殊的意义。2011年是实施“十二五”规划的第一年，国家“十二五”规划制定了宏伟的发展蓝图，温家宝总理在政府工作报告中强调，要加快构建现代产业体系，推动产业转型升级。这些都为淮北矿业“十二五”发展指明了方向。近期以来，淮北矿业认真学习宣传、贯彻落实“两会”精神，按照省委、省政府的统一部署和要求，从淮北矿业最大的实际出发，用“两会”精神审视“十二五”发展规划，进一步理清工作思路，制定工作举措，使得整体工作更符合实际，更贴近职工的美好愿望。

科学发展是“十二五”发展的主题。面对“黄金五年”的机遇期，淮北矿业将坚持以科学发展观为指导，按照“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的战略发展思路，加快实施煤化—盐化一体化工程，构建“以煤为基、结构合理、循环利用、绿色发展”的产业格局，走出一条符合科学发展要求、具有淮北矿区特色的崛起之路。主要发展目标是：到2015年，经济总量在“十一五”末的基础上翻一番，达到“66641”的发展目标。即，全公司煤炭生产规模达到6000万吨；销售收入达到600亿元以上；职工人均年收入超过6万元；建成临涣、定远、南坪、涡北等四大循环工业园区；着力打造现代一流企业。力争实现“88841”的目标，打造资产规模、销售收入“双千亿”更具生机活力的大型能源化工集团。

转变发展方式是“十二五”发展的主线。淮北矿业将主动顺应“十二五”煤炭企业转型发展的大势，坚持国家产业政策导向，以破解发展难题、推进科学发展为出发点和落脚点，瞄准国际一流，抢占发展先机，做到破解发展难题主动转、抓住机遇加快转、着眼现实科学转，坚定不移地走规模化、多元化、低碳化、国际化崛起之路。

加快推进规模化。以“生产集中化、经营集约化、资源配置高效化”为方向，实现集中、集约高效生产，有序推进现代化大型煤矿建设。充分发挥大型煤炭企业在规模、人才、技术、管理等方面的优势，推动优势资源向生产规模大、技术水平高、经济效益好、资源利用率高的区域集中。加快推进低碳化。以“绿色开采”和“循环利用”为核心，构建煤炭低碳化利用体系，在发展模式上，实现了由传统粗放模式向循环经济模式转变；在技术研发上，大力开发和应用热电联产、集中供热、余热利用等低碳技术，实现由常规化向低碳化的转变；在产业链拓展上，实现了由单一煤炭基地向立体能源中心的转变。同时，构建企业低碳文化体系，促使企业的生产关系、生产方式，以及员工的生活方式朝着“低碳化”转变。加快推进多元化。包括产业多元化、产权多元化、模式多元化，推动淮北矿业持续发展、科学发展。加快推进国际化。按照“着眼全国，放眼国际”的战略布局，加快走出去步伐，加大外部资源开发力度，积极寻求国外煤炭资源开发机会，择机经营运作国外煤炭资源。积极实施“引进来”战略，依托资本运营纽带，引入先进的管理理念，推进企业技术创新、管理提升和规模扩张，实现资本优势和产业优势的互补整合，提升煤炭产业的国际竞争力。

提高发展的全面性、协调性和可持续性，是“十二五”发展继续坚持的基本经验。淮北矿业坚持实现生产、资金、政治“三个安全”，为顺利实现成功转型，提供保证和保障。

坚持“安全第一”的思想，更加注重安全发展。以安全生产体系建设为抓手，着力构建支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系等五大体系，建立煤矿安全生产长效机制；以煤矿安全质量标准化建设为载体，大力实施科技兴安，提高煤矿生产技术装备水平。坚持“现金流就是生命”的理念，拓宽资金入口，广开融资渠道，充分利用资本市场的融资功能，加强资金动态监管。建立企业风险防范与预警机制，完善风险管控体系，推行全面预算管理，科学安排各项开支，实施资金动态监控，加强流动性管理，提高资金周转速度，确保资金链安全。加强政治生态建设，着力建设“民主团结、开放开明、干事创业、风清气正”政治生态，创造有利于转型发展的良好环境，激发干部职工干事创业热情，合力夺取“十二五”转型发展的新胜利。■

（供稿：淮北矿业集团宣传部）