声音

　　我就是做出疯狂赌注的疯狂人，但有时疯狂举措会得到好的回报。
　　——软银集团总裁孙正义2月16日称“移动互联网是我对接下来的10年、20年之内所压的巨大赌注。对于未来发展趋势的赌注，如果你比竞争对手更为激进，那么你的市场占有份额就会提升”。
　　
　　董事长论企业制度
　　
　　“企业一定要把自己的制度安排好。我们当时是63家股东，股权高度分散化均衡化，这种制度好处就是不靠关系说话是靠业绩说话，然后把制度制定完善，我们是制度管人，不是老板文化是制度文化。”
　　——华泰财产保险股份有限公司董事长王梓木
　　
　　“虽然是董事长，但是我并不认为这个公司只有我能够运营，而且大家也不这么认为……我们提出三方面组成代表制，股东、职工、管理层的选举权各有三分之一。”
　　——武汉当代科技产业集团董事长艾路明
　　
　　“家族企业也要按照现代化的企业治理结构来，不能按照家族亲情来做。一个企业要发展，最核心的是企业治理结构。宅急送能够发展的这么快这么好，而且出现了（家族兄弟打起来之后的）波折能够解决好，就是因为在开始时就有很明确的现代企业制度。”
　　——宅急送总裁陈显宝
　　
　　“我觉得陈光标也是挺想做慈善事业，但是我个人认为你给人家一条鱼吃不如给人家一个鱼竿。我当年一个叔叔到美国，我也不太富裕但是我已经开始回国创业，我送给他一架钢琴，我说这个鱼竿送给你。他现在中国是很有名的音乐学院校长。”
　　——中泽嘉盟投资基金董事长吴鹰2月16日做上述表示。
　　
　　“从万通来说，我们跟政府的关系是精神恋爱的关系，但是不是偷情的关系。包括所有政府的人，我们都很尊敬，尽可能的沟通，但是彼此要互相尊重。我看到了万科，看到了很多优秀的民营企业，完全靠市场，靠专业能力，现在叫‘三好学生’：眼光好、收益好、良心好。”
　　——万通集团董事长冯仑日前表示“必须做未来新10年的良好学生，这样的人现在活得也很好，而且没有负担”。
　　
　　“大家可以看得到我们创业25年，三兄弟始终很和谐在一起，甚至分股权我们只用了15分钟时间，从这一点可以看出来，我企业成功家庭文化很重要。虽然我父亲没有什么文化，但是教我说一句，你不管做什么事情都要对得起自己的良心。现在开玩笑说，是我的家训。”
　　——均瑶集团副董事长王均豪2月16日如是言。