安德鲁.格罗夫:商业战略的领袖和驱动力量(三)

　　对抗性管理
　　●用好战的偏执狂精神来使管理获得成功
　　●怎样使自由、自由的行为和精神适应严格的制度
　　●对雇员“分等级和进行评估”来施加压力以提高其表现
　　●改变了整个世界的奇妙的微处理器的诞生
　　●使问题开放化然后进行解决的途径——“建设性的对抗”
　　●对存储器商务的争论
　　●危机心理怎样导致了市场统治地位的产生
　　
　　实干的管理者真正地证实了他们