大学生就业,不妨先从技工干起
2010-12-26游本根
文/游本根
大学生就业,不妨先从技工干起
文/游本根
为解决当下大学生就业难、企业用工难这“两难”问题,各级地方政府可谓费尽心机,频频当“红娘”,热情为双方牵线搭桥,可效果并不理想。问题的关键在于大学生的就业取向与企业的需求取向不一致。大学生对一线技工存有偏见,不愿当油渍满身的“蓝领”,一心想当西装革履的“白领”。而企业则希望大学生能放弃偏见,先到一线技术岗位当技工,增长实践才干,积累经验资本,再逐步向企业管理层发展。
企业的期望不无道理。一个只会在教室里画图纸、黑板上开机器,刚出校门就进厂门,无任何生产和管理经验的书生,是难以管理好企业,难以开发出新品,也难以受到企业领导的青睐而委以重任的,如果先从一线技术岗位干起,循序渐进,未尝不是一条好的出路。
从当今社会和企业的真正需求来讲,不但需要搞研发和管理的人才,更需要能将规划和图纸变成现实的一线操作技工。据媒体报道,仅广州市的技工缺口就高达50万人左右,其中尤缺中高级技能型人才。据悉全国技术工人缺口近千万。技工尤其是高技能复合型技工的身价也日渐看涨,一家国际钟表企业以不低于7000元的月薪招聘手表维修师,结果一个多月也没有找到合适的人选。由此可见,大学生用自己的所学之长,到一线技术岗位当操作工,正是适应现实的需要。这样,既能实现自己的人生价值,又可以为自己的进步奠定坚实的实践基础。
要使大学生初次就业祛除对一线技工的偏见,学校、家庭、社会、企业都要树立正确的人才观。企业管理人员、研发人员是人才,技术工人也是人才,而且是相当重要的人才;企业“白领”、“金领”有前途,受到社会的尊重,技术工人尤其是中高级技工也有前途,同样会受到社会的尊重。在增进企业人才共识、营造浓烈氛围的同时,企业要对大学生技工倾注更多的人文关怀,要从政治上关心他们,工作上支持他们,薪酬上厚待他们,生活上体贴他们。对安心技工一线岗位,埋头学技术、干工作的,给予精神表彰和物质奖励。对技术精益求精、工作有建树的,也要提拔重用。从而形成一种导向,一种激励机制,让大学生技工学有劲头、干有奔头、升有盼头,进而促使社会上更多的大学毕业生自觉摒弃对一线技工的偏见,自觉树立就业不妨先从一线技工干起的新理念。
大学生一线技工多了,企业调整产品结构难、新品研发难、高精尖产品质量保证难、与国际同类产品竞争难等诸多难题都会迎刃而解。