用铁的纪律抓队伍 为服务国际旅游岛建设提供保障
2010-12-26黄成模
□黄成模
用铁的纪律抓队伍 为服务国际旅游岛建设提供保障
□黄成模
为贯彻省纪委五届五次全会精神,面对海南国际旅游岛建设的新形势,面对工商系统停征“两费”(即个体工商户管理费、集贸市场管理费)、落实新“三定”(即定机构、定人员、定编制)的新要求,如何充分发挥工商职能作用,更好地服务海南发展大局,必须认真反思海南工商干部队伍的现状和存在问题,结合实际,突出重点,用铁的纪律抓队伍,用铁的手腕管市场,全力推进党风廉政建设和反腐败工作的扎实开展,努力打造一支政治、业务、作风“三个过硬”的工商干部队伍,为服务国际旅游岛建设提供有力的保障。
以队伍建设为抓手,服务海南国际旅游岛建设发展大局
服务国际旅游岛建设,是工商部门工作的第一目标和责任,是全省工商行政管理工作重中之重。要实现这一目标,关键是要把工商队伍建设好,增强队伍建设的危机感、紧迫感和责任感,下决心全面清除队伍中存在的与国际旅游岛建设发展不适应、不相符的障碍因素。
——加强工商队伍建设,是工商系统政治思想建设的需要。长期以来,工商干部队伍不同程度地存在着放松政治思想建设,重业务轻学习的现象,理想信念产生偏差,宗旨意识淡薄,政治敏感性差,责任心和事业心不强,少数工商人员吃拿卡要。对此,近年来通过深入开展了有理想、有责任、有能力,作风好、口碑好、形象好的“三有三好”主题教育,重塑理想信念、职业道德和职业操守,取得了明显的成效。总的来说,目前工商干部队伍的主流是好的,是富有战斗力、值得信赖的。但面对新形势、新任务,必须进一步反思工商队伍政治思想建设存在的严重不足,用发展的眼光去查找与党和人民期望的目标之间的差距,从更高的标准审视履行市场监管职能存在的过失,否则服务海南国际旅游岛建设就会变成一句空话。因此务必通过理论武装、强化培训、教育整顿等有效手段,加强队伍建设,推动工商事业发展上新台阶。
——加强干部队伍建设,是工商系统工作作风和纪律建设的需要。当前工商队伍在工作作风和纪律建设中存在的突出问题,主要是不同程度地存在着组织纪律观念淡化、懒懒散散、松松垮垮、不请示不报告、办事拖拉、效率低下等现象;存在着好大喜功、急功近利、心态浮躁、贪图安逸、玩风过盛等不良习性。必须狠抓队伍建设,大张旗鼓地开展治庸、治散、治乱,不断提高办事效率、服务质量,才能重塑工商形象。特别是反思在企业注册登记、股权变更、公司注销、市场监管等方面存在问题,其根源都在乱作为。乱作为是滋生腐败的温床,是破坏工商形象的“头号杀手”。在惩治乱作为上,要横下一条心,发现一起,惩治一起,决不姑息。
——加强干部队伍建设,是确保正确履行工商职能的需要。建设海南国际旅游岛,工商行政管理系统作为市场监管执法部门责任重大。只有加强干部队伍建设,苦练内功,着力打造一支能够正确履行工商行政管理职能,依法实现对国际旅游岛市场全面监管,确实维护市场公平竞争、和谐有序的经济环境的工商干部队伍,才能承担起特区经济卫士的历史使命。根据海南工商的实际,要有针对性地对已出台的《关于国际旅游岛建设环境综合整治实施方案》、《关于加强企业股东变更等登记业务审查的工作意见》、《执法办案规范化手册》、《食品流通许可证发放和管理实施办法》等文件的落实情况进行专项检查,对存在问题做到早发现、早防范、早督促、早整改,确保重大决策部署落实到位和工商行政管理职能正确履行。
以班子建设为关键,落实党风廉政建设“一岗双责”
单位党风廉政建设抓得不实,势必导致政治敏感性差、思想麻木,作风漂浮、不思进取,思路不清、工作盲动,方法不多、执行不力,直接影响到工作全局。各级一把手肩负着党风廉政建设第一责任人的政治职责,必须抓住“三个关键”,搞好“四个关系”,把握“五个坚持”。
一是紧紧抓住“三个关键”。各级领导班子成员要切实履行一岗双责,切实抓好本单位党风廉政建设,推动工商行政管理工作上水平,要紧紧抓住“三个关键”,关键从勤奋入手,关键从细节做起,关键从平常抓起。只有勤奋努力,才能练出真本事;只有细心严谨,才会少出差错;只有从严要求,才是对干部真爱护。党风廉政建设贯穿于工商工作全过程,工作中任何一个薄弱环节出问题,就会波及全系统。所以,抓党风廉政建设工作要下苦功夫,不怕麻烦,要“杀鸡用牛刀”,从平时一件件具体的事做起,从日常一项项小的工作抓起。我们做任何事情,只有认真才能把事情做对,只有用心才能把事情办好。要引导领导干部争当勤政的模范、自律的模范、工作的模范,以自身的表率作用,抓出好作风,带出好队伍,塑造好形象。
二是正确处理“四个关系”。领导班子是工商事业发展的关键,加强各级领导班子建设是落实党风廉政责任制的根本。在工作中,各级一把手要正确处理“四个关系”:一是集体领导与个人决策的关系。要坚信集体智慧是做好工作的基本保证,既要把自己作为普通一员摆进集体决策中,又要充分调动副手和班子成员的积极性和创造性,提高决策水平。二是坚持原则与人情世故的关系。在原则问题上一定要老老实实,决不含糊,决不突破底线。坚决反对“潜规则”,抵制人情代替原则。三是总揽全局与兼顾一般的关系。要增强总揽全局的能力,把党风廉政建设放在工商工作大局中谋划,兼顾抓好各项工作任务的落实。四是严格要求与人文关怀的关系。领导干部在廉洁自律上要从我做起,树立“严是爱宽是害”的思想,还要对勤恳苦干、不善交际的“老实人”给予政治和生活双重关心帮助,体现领导干部的人文关怀。
三是牢牢把握“五个坚持”。造就一个团结、务实、勤政、廉洁的领导班子,必须贯彻好党的民主集中制,不断改进和完善决策机制、执行机制,牢牢把握“五个坚持”:一是坚持议事程序不走样。凡事关全局的重大决策,要集体讨论决定。二是坚持办事规矩不含糊。要做到办事按程序、守规矩、依法纪,绝不含糊。三是坚持分工合作不扯皮。班子成员要各司其职,各负其责,做到分工不分家,合作不扯皮。四是坚持思想统一不散架。搞好班子团结,形成合力,增强战斗力。五是坚持坦诚相待不拆台。班子成员要坦诚相待,政治上互相帮助,生活上互相关心,工作中互相支持。
以制度建设为重点,促进工商系统反腐倡廉关口前移
过去,企业股权、法人变更和公司注销登记管理上的弊端和由此滋生的个人乱作为,是埋在行政审批工作中的一颗“定时炸弹”,造成诉讼不断,积重难返。通过认真查找管理漏洞,压缩个人权力运行空间,海南省工商局制定并执行了《关于加强企业股东变更等登记业务审查的工作意见》,切实保障了企业、股东及法人和投资者的合法权益,广受企业好评。这个制度执行以来,这方面新办理的业务行政诉讼基本杜绝,得到了国家工商总局法规司的高度评价,许多省市纷纷借鉴;为彻底治理长期以来基层工商部门赊账吃喝的顽疾,海南省工商局出台并坚决执行《关于严格禁止赊账吃喝的规定》,严肃处理并在全省通报违反规定的有关人员,2009年海南工商系统没有发生一起赊账吃喝现象;为规范市场监管行为,我们颁发并执行《海南省工商行政管理局市场监管有关事项规定》,有效推动了市场监管的规范化进程等等。实践证明,只有立足防范,不断从内部找原因,认真查找工作中的苗头隐患,倾向性问题,才能堵塞漏洞,切实做到防患于未然。
制度的效应取决于制度的执行力,可以说制度的灵魂在于执行。如果我们的队伍仍然存在办事不讲原则,做事没有规矩,不按制度执行,肯定要出乱子。所以工商系统党风廉政建设工作一个重要的内容,就是要坚决维护制度的严肃性、权威性,把制度的执行作为党风廉政建设考核的一项重要内容,加强制度执行情况的监督和检查。在执行制度方面,领导干部是关键,要带好头,做表率,自觉接受监督,在市场监管中要严格监管工作程序和工作纪律,不折不扣地执行依法监管的各项规章制度,切实做到用制度管人、管事、管权,筑牢工商系统拒腐防变的制度防线,才能有效防止腐败的发生。◎
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(作者系海南省工商局党组书记、局长)
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