大庆油田中兴SDH传输网网络优化

2010-12-25栾世东

办公自动化 2010年8期

栾世东

（大庆油田通信公司规划设计所大庆 163453）

一、引言

大庆油田中兴2.5GSDH传输网络投产于2000年，经历了窄带接入服务器建设、新建宽带城域网、新建中区关口局、便携市话网络10万门扩容改建等重大工程，网络承载的业务量也逐渐加大，环网中电路数量已超过1400条。

随着大庆油田通信公司建设便携市话网络第二个10万门交换机项目提上日程，作为基础网络的中兴2.5G传输网已成为便携市话网络建设发展的瓶颈，主要体现在便携市话核心网络到各个汇接局、接口局、长途局之间的局间中继，无线网络侧各基站到基站控制器BSC之间的需要传输通道数量较多，而个别网络节点上的时分交叉资源已接近饱和，已经难以满足再扩容的中继通道需求。经过探讨和研究一致认为需要对网络资源进行再组织与优化，以便为便携市话网络的扩容建设铺平道路。

二、中兴网络的结构与存在的问题

大庆油田SDH环网采用的是中兴公司的2.5GSDH光传输设备，2000年投产、2002年扩容、2003年建成东部传输支链（红区--朝阳沟油田及榆树林油田），经过五年的建设形成了一环带三链的结构，环上节点包括通信总站、龙岗分公司、中区分公司、东风分公司、红岗分公司、乘风庄分公司、乘北分公司，其中通信总站分别连有西区分公司、明园两条支链，红岗分公司下联朝阳沟分公司与榆树林分公司一条支链。中兴2.5GSDH传输网是油田通信业务的重要基础传输平台。网络拓扑图如下：

在建网之初由于大部分电路是零散开通的，而且所有电路全程都是以2M时隙进行分配的，使网络上每个节点都有大量2M直通连接、且主要站点的部分2M支路板对应3个以上AUG，所以占用时分交叉比较多，尤其中区、龙南、东风等站点的时分交叉资源已全部耗尽。网络节点上交叉资源特别是时分交叉资源被大量占用，这将直接影响到网络节点业务的分配和节点资源的均衡应用。全网现有2M端口共计3192个，在用2M端口1402个，空闲2M端口1790个，2M端口利用率不到50%，各站点2M端口使用表如下：

按目前这种2M支路板上电路分配方式，龙南、东风、中区、乘风庄等网上几个重要节点已没有时分可用，不能够大量提供中继电路，传输网络到了非调整不可的地步。

三、网络优化原理与原则

1、网络优化原理

节点龙南中区东风乘风庄红区乘北龙岗合计西区明园朝阳沟榆树林宋芳屯合计2M端口总数608 416 416 448 382 256 126 2652 192 96 126 63 63 3192占用2M端口319 189 221 277 123 110 34 1273 56 38 32 6 4 1402空闲2M端口289 227 195 161 159 146 92 1369 136 58 94 57 59 1790资源使用率52.46%45.53%53.13%61.83%32.2%42.97%26.98%48%29.17%39.58%25.4%9.52%6.35%43.92%

在SDH传输设备中有一个重要的组成部分-交叉板，它的主要功能是负责把网上各站点之间的业务交叉连接，原理与交换机中的空分、时分概念十分相似，但又有所不同。传输网络中的交叉也分为空分交叉和时分交叉两种类型，空分交叉也叫高阶交叉，它是以VC4（155M）为交叉单位，时分交叉也叫低阶交叉是以2M为单位，通常来说时分交叉能力越大越好。中兴网络上的交叉板的交叉能力为：高阶80x80 VC4，低阶等效16x16 VC4，共计 96x96 VC4。

下图为中兴传输设备的交叉原理图：

CSC结构示意图

如果交叉板的交叉能力不够，直接导致的后果就是：时隙配置完毕，下发时隙配置命令后，返回失败命令，提示配置不成功。在我们配置完时隙并下发命令时，对所配置的时隙有一个自动算法并可检查配置是否合理，这个自动算法由NCP板完成，也即在子架内只插一块NCP通过下发时隙配置命令返回的消息就知自己的配置是否合理。

目前，中兴网络单元上使用的CSC型交叉板已经全部由8VC4x8VC4的时分模块TCS8升级到16VC4x16VC4的时分模块TCS16，从交叉板上来说已达到了设备的最大配置，经过优化后是能够满足便携市话网络的第二个10万门扩容的中继需求。

2、网络优化原则

网络优化是对中兴SDH环网上的155M重新进行分配（通过网管数据来完成），并重新整合和指定各节点上2M支路板的电路分配方向（通过网管数据、改接DDF上的跳线、调整个别支路板的位置来完成）。优化过程中依据以下原则：

■将原来的2M低阶穿通调整为155M高阶穿通，节点间分配固定的155M时隙，尽量消除2M直通连接，节省2M时分和映射；

■尽量保证每个网络节点的2M业务板使用一个155M，避免由于一个2M业务板使用多个155M而占用太多时分交叉；

■只有每块2M支路板上的电路分配方向≤2个，并且环上各个155M中的63个2M都限于两点间的业务时，占用的时分资源最少；

■优化调整只限于传输设备，不影响在运行的其它设备如每个站交换机之间的2M对应关系；

■优化节点设备包括重新分配2M时隙、调整传输设备电路板，改动DDF上传输侧的跳线位置。

四、优化流程

这次中兴网络优化流程包括：数据采集，网络分析、网络优化方案、工程实施、优化前后网络对比分析等步骤。网络的分析是能否制定出切实可行的优化方案的关键，需要厂家、维护、规划设计等方面的共同参与来完成。

1、数据采集

数据采集是网络分析和优化的基础，数据采集是否全面准确，将影响后续流程操作的准确性与时效性。

在公司运行管理调度中心的统一安排下，相关通信分公司的传输班在较短时间内提供了准确、详实的2M板数据图表（包括电路方向、用途、本局ET号、对端ET号及跳线位置）。

2、网络分析与网络优化方案

有了准确而翔实的资料后，分析现网电路的组织结构后，制定优化方案。对传输网上电路进行重新组织及调整。

首先根据基础数据做出2M电路业务矩阵表，清楚表明各站点间的业务数量，根据此表划定环网中155M的时隙分配。通过对现有数据进行分析，我们发现如龙南及中区两个站点之间拥有98条电路的上下，需要开通2个直达155M时隙；但电路分配会非常零乱，见下表：

龙南1-中区1 龙南2-中区1 龙南3-中区1 龙南3-中区2 6条 8条 52条 32条

在适当减少2M跳线及优化合理的综合考虑下，我们最终确定开设3个155M时隙，为龙南3-中区1、龙南3-中区2、龙南2-中区1。

在155M的时隙分配过程中，考虑到便携市话系统的快速发展，我们对今后业务发展及业务流向进行了初步的预测，对业务增长快的站点划分了足够的时隙。当开通新业务时，将依据现有的网络规划指配电路的组织方式与原则，避免再次出现时分交叉不够的情况。

其次是对网络时隙分配的确定。编制网络时隙分配表，也就是确定优化之后网络的组织结构与电路时隙安排。在网络分析与编制优化方案过程中，155M时隙的分配与2M板的电路方向调整是相辅相成又相互制约的，为了保证网络优化的合理性、先进性并减少跳线调整数量，在制定时隙分配表时又经过了几次反复修改，使得优化调整具有很好的可操作性。

在网络时隙进行分配的同时对部分站点2M支路板上的电路方向重新进行分配。由于个别站点的2M支路板对应3个以上AUG，占用了大量的时分交叉资源，通过时隙调整、跳线调整，力求将每块2M支路板上的电路分配方向为1到2个。考虑到便携市话核心交换机在乘风庄通信站，基站分布面比较大，所以乘风庄的个别2M支路板上仍对应2、3个方向，经核算时分资源仍然比较富裕，达到了网络优化的预定目标。

确定时隙分配后也就确定了2M跳线数量，考虑到2M跳线的数量是为了减少割接消耗的时间，避免因割接时间过长影响网络用户第二天的正常使用。

这次网络优化工程中2M配线调整仅涉及龙南、中区、东风、红区及乘风庄几个重要节点，乘北、龙岗、朝阳沟及榆树林等节点的电路只是进行时隙的重新指定，并不进行配线调整，在保证这些站点的时分资源富裕的情况下，可以在重要站点分配足够的人力资源，进行2M配线调整。