国美内斗

2010年,最火的商业大片不是《唐山大地震》,而是现实版的《国美争夺战》,前者只不过是超过6亿的票房;后者却是数百亿资产的控制权。

这个大片的制片人是国美大股东黄光裕,导演是现任国美董事局主席陈晓,他们是中国流通领域市场化后崛起的第一代商业强人;分别创建了家电连锁巨头国美和永乐;他们主导下的国美和永乐是强劲的竞争者。在国美于2006年换股收购永乐后,两人共存于新国美。黄光裕任董事长,陈晓任CEO。事件的转折点是,黄光裕案发入狱,国美引入PE贝恩资本,陈晓展开“去黄化”,由此,决战大幕拉开。

8月4日,黄光裕提出动议,要求召开特别股东大会,撤销陈晓董事局主席职务。

24小时内,董事局迅速反应并给出初步回复,同时反戈一击,决定对黄光裕进行法律起诉。

与此同时,国美舆论大战也在不断升级。

先是黄家公开炮轰陈晓,指责陈为一己之私欲发动所谓“去黄化”;8月12日,国美电器五大高管集体亮相,回忆2008年底以来国美遭遇的危机,重述当时引资必要性,并显示公司管理层“共同进退”的决心。

8月17日晚间,黄家再发“大股东致国美员工”的公开信,历数陈晓“去黄”三步棋,呼吁全体员工(包括管理层)要“保持清醒头脑,明辨是非”。

紧接着,8月20日凌晨,国美董事局也以公开信形式,针对黄家关于职业经理人操守、粉饰业绩、外资论等的多项指责一一回应,提出“国美是该到了要思考是谁的国美的时候了”。

9月28日晚7时,大股东黄光裕提出的动议,除了“撤销配发、发行和买卖国美股份的一般授权”得以通过外,其他议案均未通过。陈晓、孙一丁留任董事会,“重选竺稼为非执行董事”、“重选IanAndrewReynolds为非执行董事”、“重选王励弘为非执行董事”三项动议得以通过。

11月16日,黄光裕方面与上市公司之前签订的谅解备忘录。

事情发展到这一步,至此,一场原本单纯的在资本市场规则之下展开的商战,似乎已演变为一场惊心动魄的商业大片,甚至连续剧了。

长期以来,我们能看到的公司治理结构都只能看到表象,而国美内斗恰恰让我们看清了一家上市公司的公司治理的真相。所以,使公司治理真正的大起底的国美的战争,对中国公司治理结构的改善意义重大,它可能成为中国公司治理史上里程碑式的事件而备受CFO关注。