以员工为本——记北京世元达电子技术有限公司董事长金雄

王 瑞

以员工为本
——记北京世元达电子技术有限公司董事长金雄

王 瑞

北京世元达电子技术有限公司2004年8月成立于北京经济技术开发区，是北京京东方光电科技有限公司的核心配套企业，为其提供背光源模块。金雄是公司创始人之一，几年来，他开拓创新、科学决策、善于管理、勤奋实干、关爱员工、积极奉献，职务由当初的管理部长、管理本部长、常务副总经理，到2009年3月起担任公司董事长。随着职务的提升，金雄也带领着公司一步步发展起来。月产能由原来的30万片提高到现在的60万片，厂房由昔日的租赁变为自有，面积从原来的6000多平方米扩展到了14000多平方米，从原来的单一背光源产品到现在新开发的LED节能灯、灯具辅助件加工，世元达逐步走上了多元化发展的道路。

以人为本，构建和谐企业

金雄始终坚持以人为本，维护职工的合法权益，做到“群众利益无小事”。他在世元达建立了以源头参与为基础，以集体合同为主要载体的维权机制。在公司开办之初，在他的不懈努力下，公司率先在开发区韩资企业中成立了工会，并由他出任工会主席。建厂以来，工会代表近600名职工与公司签订了集体合同。同时，金雄还确保公司与每位职工都签定劳动合同，积极维护职工的合法权益。同时，金雄根据公司女员工多的特点，注重关心和维护女员工的合法利益，保护好她们的特殊利益。他根据公司外地怀孕女职工离家较远无人照顾这一状况，与公司协商让怀孕女工休孕期长假并且保证其基本福利待遇不变。2005年12月，在他的主持下成立了知心姐姐办公室，挑选了优秀的妇女代表开展妇女组织工作，积极为女工排忧解难，受到了公司员工的一致好评。

劳动合同法实行初始，金雄就在公司内部开展了为期一年的“员工权益保护年”活动。用他的话说：这既是保障职工的权益，同时也有利于企业在实行新法工作中的自律自检，合法用工。2010年1月，在金雄的倡议下，公司与北京市一格律师事务所签订协议，由公司出资为全体员工及家属提供法律援助和服务。在他的积极努力下，公司成立以来，未发生一起劳动争议。他还组织工会实施“送温暖”工程，努力为职工解决困难、办实事。5年来公司为困难职工送温暖8人次，慰问职工20人次，组织全体员工为困难职工及灾区捐款数次，金额达20余万元。

公司员工70%以上都是外地来京务工人员，为了使员工找到家的感觉,金雄通过工会深入职工群众，积极想方设法为他们排忧解难。公司为所有员工提供免费住宿和免费三餐；逢年过节，他都会代表公司和工会给职工发放礼品；每逢职工过生日，他都通过工会给职工送上一份蛋糕以示祝贺；员工家中遇到婚、丧大事，他都会与工会人员及时来到员工家中，送上礼品，以示关怀；每年除夕夜，如果车间有员工加班，他都会与其他领导一起和正在加班的职工一道吃年夜饭。

金雄的真诚付出得到了员工积极的回报。2007年春节期间，订单任务紧急，公司号召一线生产人员春节期间志愿加班。产线员工十分理解公司的做法及困难，纷纷放弃了节日与亲人团聚的机会，投入到了生产中。更为令人感动的是，一些在家休假的员工也从老家赶过来，甚至有个员工还从河北三河市打出租车赶回公司上班。

金雄在职工中坚持以人为本营造真诚、平等、互敬、互爱、和谐的气氛，为员工办实事、做好事，进一步凝聚了人心，极大地调动了员工的积极性和创造性，为企业的可持续发展夯实了基础。公司先后被评为北京经济技术开发区和谐劳动关系企业、北京市和谐劳动关系企业、北京市“双爱双评”先进集体、北京市“三八红旗集体”。

奥运建功，展示首都职工风采

2008年是中国的奥运年。年初，为响应市总工会及开发区总工会的号召，金雄在公司组织成立了“奥运首都职工文明啦啦队世元达支队”，并亲任总指挥。2008年上半年他组织公司啦啦队参加了多场奥运知识大讲堂、项目知识培训以及助威动作训练，并通过晋级达标比赛使公司的啦啦队成为开发区啦啦队队伍中达标队伍。有人说“参加啦啦队浪费时间还影响公司生产，划不来。”金雄说，能亲身参与奥运会，展示首都职工风采，这辈子可能只有这么一次机会，企业的这点损失不算什么。为了协调好生产和赛场展示活动的矛盾，他建议公司全体员工都学习助威动作，这样关键时刻都能顶上，还可以让全体员工都能有机会到赛场参与这百年一遇的活动。

在好运北京测试赛、圣火传递以及奥运会残奥会等一系列赛事中，无论是刮风下雨、酷暑炎热，他都亲历现场组织指挥。奥运会、残奥会期间，他带领公司的“北京职工文明啦啦队”参加了12场共计1600多人次的助威活动。队员文明的言行、热情的喝彩，烘托了祥和、热烈的赛场氛围，起到了示范、影响、带动周边观众文明观赛的作用，树立了首都职工的良好形象，切实起到了文明引导的作用，得到了上级工会以及北京奥组委的一致好评，被誉为“善打硬仗的队伍”。金雄带领的“职工文明啦啦队世元达支队”由于在奥运期间的突出表现，获得了“开发区职工文明啦啦队奥运立功优秀集体”、公司背光源生产检测车间也先后被评为北京市奥运立功“工人先锋号”、中华全国总工会“工人先锋号”。

应对危机，勇挑重担度难关

执着敬业是他的特质，做事认真是他的性格，创新开拓是他的理念。金雄不怕困难挫折，勇于应对挑战；他不信天份，笃信努力付出才有回报。多年来，他把自己的全部身心和精力都投入到他所热爱的背光源事业中，为公司的建设和再发展做出了贡献，以不懈的追求诠释着自己的人生价值。

2008年，液晶市场情况不稳定，尤其是8月以后，由于受金融危机的影响，企业订单大幅下滑，到2008年12月，整个工厂处于待工状态。这种情况一直持续到2009年2月，公司欠了供货商大量的货款，工人的奖金加班工资也无法正常发放。面对这样糟糕的局面，韩国的股东2009年初做出了撤资的决定，公司到了濒临破产的边缘，当时金雄和公司的管理层承担着难以想象的压力。

时任常务副总的金雄十分担心和自己同甘苦过来的员工们的出路及京东方产业链的安全。“那个时候，我们一群管理人员几乎每天都在一起讨论，公司到底还有无希望？五六百名员工怎么办？”危难之际，金雄看到几百名员工期望的眼神和信任的目光。考虑到整个京东方产业链的安全，他没有放弃，毅然决然地做出了抉择——接管。2009年3月，昔日的打工者和自己的老板进行了不懈的谈判，并成功取得资方同意放弃所有权利的承诺，公司的高层管理团队控股了公司，金雄出任公司法人（董事长），公司上下一片欢腾。

接管公司后，金雄通过整合公司资产，合理分配资金运用，冒着极大的压力购买下了新厂房，并用这14000平方米的厂房作抵押，取得了金融部门的支持。2009年4月，公司已开始接新订单，并逐步恢复满员生产。3个月后，公司已经将供货商的绝大部分债务偿还清，而且补发了拖欠员工的奖金和补助，并将原来因订单不足而待工的休假人员全部重新招回工厂。2009年下半年起，公司已经满负荷运营，经营形势逐步好转。2009年公司完成销售额近三亿元人民币，与历史较好时期持平。就这样，金雄以大无畏的勇气和过人的智慧，避免了公司的破产，确保了产业链的安全，确保了600余名员工的正常工作、生活秩序，赢得了公司全体员工的拥护和爱戴！

拼搏进取，再创世元达辉煌未来

在金雄身上我们看到的是一股不知疲倦、迎难而上的拚搏进取精神，看到了他对企业对职工一颗赤诚火热的心。无数实事证明，企业最终拼比的不仅仅是经济实力、创新精神，更重要的是企业领导人的影响力和感召力。有抱负的企业领导人才能在逆境中求得发展，才能负重前行，金雄就是一例！实际上，他的身体状况并不好，他是7级伤残国家机关工作人员，再加上经常熬夜，有时候一天只能睡两三个小时。2009年5月，金雄由于积劳成疾先后两次昏倒，但是病魔并没有打倒他。他在医院仅仅输了两天液，就又投入到工作一线。他就是这样拼命地工作着，因为他心里装着全体员工、装着公司的发展。大夫的忠告，亲人、朋友和干部职工的劝说，都无济于事。他的忘我精神，不仅让干部职工信服，而且也感动了许多客户和供货商。

在带领公司成功走出困境后，他说“金融危机带给我的启示就是，如果只依靠单一产品，单一客户，公司发展将非常危险。”为了吸取教训，避免此类现象再次发生，他现在正在着手开发新产品，开拓新客户。最新开发的LED节能灯，不仅市场潜力巨大，而且由于公司本身是做光源技术的，对其中的核心技术掌握得比较好，可以节省时间与成本，后续开发亦正在酝酿中。

如今，金雄又带领世元达全体员工站在了历史的新起点上。面对他亲手勾画的世元达发展蓝图，他坚信，只要凭着强烈的创新意识和坚韧的毅力，以人为本，求真务实，不断拼搏，世元达就一定能够迎来更加辉煌灿烂的明天！

金雄 北京世元达电子技术有限公司董事长。先后获得北京经济技术开发区“劳动奖章”，“首都劳动奖章”，北京奥运会、残奥会优秀志愿者，北京经济技术开发区“爱职工的好经理”等荣誉称号。2010年被授予北京市劳动模范称号。