珠三角纺织服装出口竞争力的实证分析①
2010-10-20广东商学院经济贸易与统计学院邓路
广东商学院经济贸易与统计学院 邓路
珠三角纺织服装出口竞争力的实证分析①
广东商学院经济贸易与统计学院 邓路
本文从三个指标来考察珠三角纺织服装的出口竞争力。其出口结构转换率较低,与该地区其他新兴出口产品比,出口后劲不足;RCA指数较高,在世界上具有较好出口竞争力,但对外依赖性过大;TC指数显示其制成品净出口份额很大,制成品国内附加值增值较多。虽然珠三角纺织服装仍具有相当的国际竞争力,但主要以低价高量取胜。质量低下、品牌缺失,需从政府和企业两个层面采取对策提高其产品附加值。
珠三角 纺织服装出口 出口竞争力
广东是纺织服装出口大省,其中珠三角地区出口就占其95%以上。纺织服装出口一方面对珠三角地区经济起到了巨大作用,但同时受金融危机的影响也最大。目前珠三角纺织服装出口的竞争力到底如何,是否具有持续优势,以下将从三项指标进行考察。
1 珠三角纺织服装出口现状
2000~2005年以来,广东省纺织服装一直维持较为稳定的出口状况。由于2005年后的产能扩大,服装业一度出现激增。直至2007年金融危机发生后其出口额开始下降,2008年广东省出口纺织服装341.3亿美元,比2007年同期下降18.7%;2009年,广东省出口纺织服装309.9亿美元,比上年下降10.2%。
从贸易方式上看,2009年广东一般贸易方式占出口总额的55.9%,以加工贸易方式出口占36.3%。在加工贸易方式中又以来料加工占主导,其占加工贸易方式的70%以上。从出口企业类型上看,2009年外商投资企业出口占42.1%,私营企业出口占37.5%,国有企业出口占17%。出口对外资的依赖较大。私营企业虽然今年出口比例大增,但其总体规模较小、企业数量较多。从出口市场上看,香港、欧盟和美国仍为出口主要市场,这三个市场出口纺织服装合计占64.5%,尤以香港地区对珠三角纺织服装出口具有很强的吸纳作用。
2 珠三角纺织服装出口竞争力指标分析
(1)出口商品结构转换率。出口商品结构转换率指的是某产品出口额占工业制成品出口额比重大小的变化,其在一定程度上能反映出口商品未来竞争力的发展趋势。如果结构转换率大于1,表示出口商品结构的改善、出口商品竞争力的增强;如果结构转换率小于1,表示出口商品竞争力衰退。从表1可见,珠三角纺织品和服装的结构转换率都低于1,纺织品略高于服装,且都出现逐年下降的趋势。这是由于珠三角近几年出口产品结构有所调整,且又遭遇金融危机,导致传统的纺织服装比重有所下降,而高新技术产品、机电产品的出口额增速较快,纺织服装与机电产品和高新技术产品的出口竞争力相比趋弱,后劲不足。
(2)RCA指数。显示性比较优势指数(RCA)反映了一个国家(或地区)某种产品上的出口份额与该产品在世界上的出口份额之间的相对差别,是用来衡量一国在国际贸易中比较优势的指标。一般当RCA> 2.5时,表明该国该类产品具有很强的国际竞争力;当 0.8 <RCA时,表明该类产品在国际上缺乏竞争力。从表1可见,服装是珠三角地区的出口主力产品,2004年~2005年RCA指数接近2.5,2006年~2007年达3.4以上,说明其在世界上具有较强的出口优势。而受2007年金融危机影响,2008年RCA指数显著下跌,说明珠三角的服装出口对外依赖性很强。(由于纺织品数据国内和国际统计口径不一致,所以未能计算)
(3)TC指数。TC指数表示一国(地区)的某类产品净出口的相对规模。TC指数在(-1,1)之间波动,其值越接近于-1,说明该国的这种产品生产效率低于国际水平,不具备出口优势;其值越接近于1,表示该国的这种产品生产效率高于国际水平,出口优势较强。从表1可见,纺织服装业中的细分行业的TC指数差别较大:纺织品原料和半成品TC值小于1,为净进口但额度不大,说明纺织服装一定程度上依赖原料及半成品的进口,但依赖程度不是很高;而纺织服装制成品的TC值接近于1,说明纺织服装制成品具有较强的出口竞争力,净出口份额很大,制成品的国内附加值增值较多。
表1 珠三角纺织服装出口竞争力指标
3 存在问题及对策建议
(1)在目前及未来一段时间内,珠三角地区的纺织服装在国际上仍具有较强的出口竞争力。但同时也存在一定问题:①纺织品和服装为典型的劳动密集型产品,产品大多数以低成本、高出口量取胜,其质量较为低劣,出口优势主要为价格优势,不具备长期的核心竞争力。②仍依赖加工贸易。OEM企业基本集中于制造环节,设计和销售环节为国外品牌所控制。代工环节的附加值仅占产品总附加值的5~10%左右。③品牌建设上看,纺织服装企业多处于无牌出口或出口品牌建设初期。真正以自身品牌进入欧美市场的品牌很少,通常冠以采购商或零售商品牌销售,或仅能在低端品牌市场销售。④易受国内政策和宏观经济影响。国内因素包括自人民币升值、劳工成本提高、油价和原材料价格上涨都提升了纺织服装的生产成本,部分订单被成本更低的东南亚国家取代;非常依赖出口退税政策,甚至不少加工贸易企业赚的是出口退税费,加工环节基本无利润可言。国际宏观环境的影响也相当大,2007年金融危机后导致国际纺织服装订单骤减,再加上欧美的贸易保护主义抬头,增加了企业出口成本。
(2)对策建议。①从企业层面看。少数有品牌优势的纺织服装企业可在高附加值环节增强竞争力,包括提高设计师水平、增强营销质量、开发新的服装商业模式、寻求海外并购等;尚不具备品牌优势但条件较好的企业应从重产能转变为重产品功能、质量和市场开发,提高反应速度;部分企业可专注于服装产业某细分行业,做深加工以提高附加值;对部分代工企业则可以实行淘汰、兼并重组策略,提高市场集中度。②政府层面应同时提供更多的国内外展会机会,进行国家层面营销,促进纺织品和服装的产学研研究,提高纺织品和服装专业市场的运作效率,规范企业生产和价格竞争等。
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F272
A
1005-5800(2010)08(c)-218-02
广东省2008年普通高校人文社科研究项目(育苗工程)“基于产业价值链分析的珠三角出口制造业战略转型研究”部分研究成果(主持人:邓路;WYM08015)。