电子杂志生存发展所在

刘瑞武

近来关于电子杂志的兴衰众说纷纭,早在2005年做电子杂志的平台有七八家,迅速发展到三千家,这个脱离出版刊号限制和纸张印刷等成本问题干扰,融合了声音、图像、动画、视频等多媒体手段的新媒体得到了强劲发展。可是近两年各大电子杂志公司均出现了危机。

电子杂志去向何处?这个问题越来越引起人们的关注。

电子杂志现状

有人比喻电子杂志是新型的互动式杂志,更像《哈利波特》里面会动、能说话的魔法书,电子杂志没有纸张和印刷费,发行成本低,内容来源多样;平面内容声、像、形结合生动;互动性很强,这是数字时代的必然发展产物。近几年遭遇到的发展危机也是不可避免的。大浪淘沙,强者存,劣者汰嘛!几千个电子杂志本身就有上中下之分,当“发烧”之后,审视自己,就像有人说的电子杂志面临的困难是“表现形式大于内容”,“内容同质化严重”,“遭遇盈利模式的瓶颈”。这些问题都是电子杂志发展中的障碍。

电子杂志生存的根本

电子杂志目前发展遇到的危机原因种种,我认为最根本的是自身的盈利模式问题。众所周知,几大电子杂志发展大都靠风险投资起家,而后主要靠广告支持。而读者群的不稳定性又使广告来源受到影响,广告收入难以支撑杂志的开支。

盈利模式,是为达到电子杂志发展而产生的收益,是一个综合性的理念。也就是说电子杂志风投之后维持和发展靠自身产生的实力,也就是电子杂志的综合素质。具体来讲:

内容:要突破传统杂志的框框,有自己出奇制胜的内容;

类别:要有针对性,专业性强,抓住相关读者群;

责任:要有原则性,制定自己的规章制度,规范运作,健康向上;

盈利:不能仅靠广告收入,向定制用户收取费用,还要广开渠道,创造新的盈利模式。

电子杂志的路在脚下

我以为具体问题应具体分析,自身问题自己解决。各家电子杂志,要冷静下来,分析自身优劣,一定会找到出路,得到健康发展。

比如在内容上,一味地追求传统杂志的内容,肯定死路一条,形式上的千篇一律也是制约发展的障碍,缺乏针对性、创新性就丧失了读者群,没有创新的生产方式,也就缺乏了吸引力。所以,创新是电子杂志发展的关键所在。

电子杂志是互联网中众多新媒体的一员,也是发展迅速,前景广阔的新生实力媒体,只要解决好内容、形式、广告的创新,前途一片光明。