转型舞台奏响科学发展“快节拍”
2010-09-09张海丰胡军牛国红摄影
□张海丰 胡军/文 牛国红/摄影
转型舞台奏响科学发展“快节拍”
□张海丰 胡军/文 牛国红/摄影
近期,晋城煤业集团长平公司在生产衔接紧张,二期工程竣工验收迫在眉睫之际,全体干部职工树雄心、立壮志,以集团公司实施管理转型、强化自主管理为依托,以深入学习实践科学发展观活动为契机,积极响应号召,一方面做好科学调度和采掘工艺衔接,保证原煤稳产、高产,另一方面深入解决影响安全生产的各项问题,确保企业科学发展、和谐发展,不但创下日产原煤3.5万吨的佳绩,月产量也一举突破85万吨大关,再创历史新高,在转型舞台上奏响了科学发展“快节拍”。
在长平新区,综采一队和综采三队作为该公司的主力采煤队组,产量占据半壁江山。近一年来,综采一队先后转战三个工作面,且工作面的地质条件相对较差,如何克服顶板疏松易碎等不利因素,做好生产衔接,成为该队实现安全高效生产的首要问题。由于多项新装备、新工艺对于该队组来说是首次接触,该队面临的首要问题就是尽快与设备进行磨合。为此,全队干部职工加班加点,积极参与到对设备的熟悉掌握和“急、难、险”生产难题的处理中,并且把困难当作打造优秀队伍和职工现场培训的大好机会,努力在作业现场提高职工技能水平,做到边学习、边生产、两不误、两促进。同时,该队号召全体职工在生产作业条件较差的关键时期,努力提高原煤回收率,并通过优化改进生产工艺,加强放煤管理,严格绩效考核,有效提高了回收效果,保证了产量的提升。另一支主力队组综采三队更是安全生产的亮点。他们针对近期工作面生产作业条件较好的实际,丝毫没有懈怠,为了给今后的生产组织打好基础,提出越是在作业条件好的时期,越要在设备保养维护上做文章,保证设备高效运转。他们为各种设备建立专项档案,提前做好配件的储备工作,加大日常维护、定期检查力度,确保生产设备不出问题。今年以来,该队没有一起因为机电设备事故影响生产的情况发生,为保证生产进度打下了坚实基础。
长平新区斗志昂扬,加紧生产;王台老区同样不甘落后,组织有序。尤其是综采二队这支作风硬朗的老牌劲旅,更是丝毫不敢懈怠。他们根据实际情况,科学组织全队110余人开展安全无事故竞赛、机电无事故竞赛以及原煤产量竞赛等活动,并制定目标措施,层层落实责任,倒排工期,优化生产,科学合理穿插工序,同时针对生产环节,专门细化了安全奖惩和责任追究等管理制度,将质量标准化工作和日常性工作标准挂钩,和班清班结考核挂钩,细化到班组、个人,对当班生产任务进行细化和规范,使工作面推进速度和原煤产量双双创下综采二队建队以来新高。此外,长平公司各掘进队组也通过环节改造和科学组织,确保了掘进进尺,为实现均衡可持续开采创造了条件。
长平公司通过科学组织生产、做好人员调配、认真开展质量标准化竞赛和安全生产竞赛,确保战斗不减员,稳产更高效,同时通过环节改造、内部挖潜、科学决策和精心组织,不仅实现了原煤产量新的突破,更为日后全面、协调、快速发展夯实了基础。
(作者单位:晋城煤业集团长平公司)