新农村建设

红嘴村是吉林省四平市城北的一个小屯子，距四平城区约10km。红嘴全村仅有土地60hm2，750口人，昔日是“吃粮靠返销，生活靠救济”的穷地方。后在年轻村长卢志民带领下，从拉脚搬运、挖砂制砖起步，办起了一家逐渐盈利的砖厂。1984年成立了吉林省第一家农工商联合公司，连续投产啤酒、饮料、钢铁、包装印刷等项目，都获得了较好效益。1994年成立红嘴集团，现已成为拥有分公司15家、固定资产43亿元、员工1.3万名，集冶金建材、机械制造、食品加工、农畜产品加工、有机化工、客车制造和汽车改装、包装印刷、商贸服务等行业于一体。2009年完成工业总产值140亿元，上缴国家税费5.8亿元，总资产突破80亿元，固定资产净值达48亿元。列中国500强企业第433位，被誉为神州第一屯”。

如今的红嘴村，风姿靓丽，大马路笔直宽敞，天鹅湖碧波荡漾，霓虹灯异彩放光。投资近3亿元建设了40000m2的人工湖景区公园、40000m2的大型体育场、10000m2休闲广场。村民全都搬进了水电气齐备的标准化住宅楼。老人每月享受300元补助，小孩上幼儿园免费，在城里上学有专车接送，考上了大学有奖励并按一定比例报销学费。红嘴集团每年用于工资、奖金、福利的支出近4亿元；投入子女教育和职工培训经费近6000万元。

神州第一屯——吉林四

冒险:哪样市场好就朝那里跑

上世纪70年代初，初中毕业在城里做临时工的卢志民，被社员选为红嘴生产队二队队长。村里没地，没矿产，卢志民就带领村民偷偷搞副业，安排会计刘洪义带着三四十人，三套马车进城拉脚、搞基建，年终净赚10万元。1978年12月，卢志民将装饲料的仓库改造成厂房，开始筹建翻砂厂，1979年正式投产，当年就赚回7.2万元。迈出了自办工业的第一步。1980年，卢志民动员志同道合的4位小队长用自家房子作抵押，贷款8万元，东拼西凑25万元办起了机砖厂。自制砖机，投产当年不但还清了贷款，还盈利15.6万元。在自制砖机的过程中，积累了丰富的经验，1981年开始批量生产制砖机，并承诺向客户保修三年，仅此一项当年就收入121万元。1983年，红嘴农工商总收入达240万元，一跃成为吉林省头号富裕队。1984年5月吉林省第一家农工商综合经营农民经济联合体——红嘴农工商联合公司正式成立，下设农田作业队、蔬菜作业队、砖厂、砖机厂、运输队、商业服务公司等多个经营单位，形成农工副多业发展的格局。村委班子进一步思考农村工业化的发展路子，当时城乡啤酒销量骤增，红嘴人决定“哪样市场好就朝那里跑”。他们又创办红嘴啤酒厂，1985年12月31日酿出了自己的啤酒，成为吉林省第一家乡镇啤酒厂，也是全国乡镇企业中最大的啤酒厂。1984年6月又筹备轧钢厂，8月便正式投产。投产仅130天就轧制钢材300多吨，还清贷款，盈利15万元。此后，红钢进行多次技术改造和升级，成为中小型钢铁企业的佼佼者。从此红嘴集团啤酒和钢材两大支柱企业逐渐形成，奠定了工业基础。

工业:轻重并举多元发展钢铁、水泥铸造重工基础

红嘴集团办轧钢厂时买不起轧钢机。到鞍山一家轧钢厂参观学习后，照葫芦画瓢，造出一台轧钢机。上高炉转炉时，80%的设备自己研制，不仅节省了上亿元的建设成本，还建成了年产值超亿元的科利佳冶金设备制造公司。1993年引进一台美国小型连铸机，1995年制造出自己的连铸机，不仅国内畅销还出口到哈萨克斯坦、越南等国。被省科技厅命名为“高新技术企业”。现已形成集高炉、转炉、棒材、线材以及耐火材料等一体的钢铁联合企业。2000年，率先在东北开发出新三级、新四级高强度钢筋，产品销往全国20多个地区，并且远销欧亚非市场。现已形成总资产26亿、员工4500人、年产值超50亿元、纳税1.2亿元的钢铁企业。公司的螺纹钢产品获得国家免检“三连冠”。

1997年，红嘴集团兼并了四平市国有制革厂。2001年10月，由轻工制革业向水泥建材业转产获得新生。2002年5月15日，30万吨水泥厂竣工投产，是四平地区规模最大、设备最先进的水泥厂。2004年投资2亿元新建一条日产2500吨预分解窑新型干法水泥生产线，形成年150万吨生产能力，使企业步入优质、高效、节能、环保和自动化的水泥生产厂家行列，成为吉林省大型水泥和熟料生产企业。公司生产“红嘴”牌普通硅酸盐水泥，矿渣硅酸盐水泥及商品熟料，均达到国家质量标准要求，畅销东北三省及内蒙古地区。

平红嘴村

啤酒、饮品再添轻工双翼

红嘴啤酒厂后改名为金士百啤酒集团公司，为引进外资快速发展，1995年金士百啤酒集团公司与英国巴斯公司签订协议合资。由于英方不了解中国国情和东方文化，企业连年亏损。2000年集团做出重大决定，回购英方全部股权，重新改组金士百啤酒集团。回购重组后，仅1年时间，产销量就达20万吨，一举进入全国同业第18位。为保持竞争力，2003年引进德国、丹麦等先进生产设备，全程计算机自动控制，全封闭清洁生产，率先推出纯生啤酒，在吉林已占有40%的市场份额，成为吉林省啤酒行业第一品牌，并辐射到黑龙江、辽宁、内蒙古。2009年，纯生啤酒实现销售收入10亿元，税金1.5亿元，啤酒公司总资产12亿元。

在取得高效益后，啤酒公司又谋相关产业的拓展，与香港宝莱公司合作成立宏宝莱饮品有限公司，先后在天津、嘉兴等地租赁冷饮厂成立了分公司。2003年，又在北京密云经济开发区新建生产基地。产品行销东北、华北、华东、西北四大区域,成为东北三省饮品行业龙头企业。2003年，金士百集团公司又全资收购重组吉林省新天龙酒业有限公司，现已成为吉林省农业产业化龙头骨干企业、东北地区最大粮食精加工企业之一，年产无水酒精5万吨、优级食用酒精11万吨、DDGS饲料10万吨。

资产总额5.9亿元，年销售收入达7.5亿元。

农业:建立“公司+合作社”的模式

以工业兴村致富后，红嘴人开始以工业反哺农业，但红嘴村的农业也不是传统意义的纯农业。按照做大做强农畜产品加工业的发展思路，不断调整农业产业结构和投资方向。2004年成立四平红嘴农业高新技术开发有限公司，主要从事种猪繁育、养殖、种植、屠宰、肉类及副产品深加工、饲料以及木糖、木糖醇、淀粉、变性淀粉加工。下设吉猪肉类食品、种猪繁育2个分公司。至2008年，公司共投入7.67亿元资金建成了22个种猪场，总占地面积近1260hm2。引进荷兰施托克生猪屠宰和日本三洋制冷设备等生产工艺，建成了一条年240万头生猪屠宰线。建成投产了5000吨木糖、15万吨淀粉、50万吨饲料等项目，形成了300万吨农畜产品加工能力。公司在国内率先建立了“公司+合作社”的发展模式，与周边农民签订67000hm2优质玉米订单，改造盐碱地1000hm2；在吉林、辽宁、内蒙古等地成立种植业、养殖业合作社和资金互助社500个。公司出防疫、疾病治疗、饲养技术，供应优质种猪、仔猪、饲料，提供风险补贴金、负责银行贷款并提供贷款担保等，为养殖大户提供饲养人员、圈舍及其它设施等，共组建各种专业合作社178个（其中养猪合作社68个）、农民养殖大户达1.3万个。2008年，红嘴农业总资产为8.3亿元，实现销售收入15.6亿元、利润2600万元。2009年末，总资产已达到9.8亿元，实现销售收入26亿元、利润3900万元。已成为集团的第三大支柱产业。