低碳经济下钢铁企业环境经营战略研究

2010-08-15陈雪莲傅秋生

上海节能 2010年11期

陈雪莲，傅秋生

1.同济大学环境科学与工程学院 2.宝山钢铁股份有限公司特钢事业部

0 前言

低碳经济最早见诸于2003年的英国能源白皮书，是低碳发展、低碳产业、低碳技术、低碳生活等一类经济形态的总称。转变传统高能耗、高污染的经济增长方式，大力推进节能减排，发展以低能耗、低排放为标志的低碳经济，实现可持续发展，正在成为世界各国经济发展的共同选择。

作为发展中的大国，中国能源环境方面的问题尤其突出。2007年，中国共产党的十七大报告首次提出了“建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式”的理念，为可持续发展指明了方向，也使人们更加关注低碳经济的崛起。

面对日益激烈的市场竞争形势和节能减排、可持续发展要求不断提升的压力，钢铁企业要通过创建环境经营新体制，提高企业的社会贡献度，保持与国内同行的领先优势，提升钢铁新时代的竞争力。

环境经营是指：把环境保护融入企业经营管理的全过程，使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动，也就是指通过管理“环境”的行为不仅提高环境业绩，而且通过考虑“环境”的企业经营来提高企业的价值。环境经营的本质是通过环境管理创造价值，主要体现在降本和增值。

1 环境经营战略需抓住低碳发展机遇

低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式，是解决气候变化与经济发展矛盾的最终方案。走低碳发展之路、开展低碳技术创新既符合世界经济的发展潮流，又可成为公司新的经济增长点。低碳经济主要依靠两大法宝：一是提高能源使用效率，二是发展清洁能源。这两个法宝背后的支柱则是人们致力发展的节能和新能源技术。

钢铁企业降低二氧化碳排放技术主要包括：使用低碳燃料或再生能源；提高能源使用效率；在排放源进行二氧化碳捕捉等。低碳经济根本出路是节能减排与煤的清洁高效利用，应重点推进天然气、电等清洁能源使用，并关注煤化工、煤制气、煤液化等技术和产业领域的发展，此外还应考虑风能、太阳能的使用。

钢铁企业推行环境经营战略，一方面是钢铁生产过程对环境危害最小、能耗最低、成本最优，在系列化开发节能环保型产品、努力提升材料功效方面开创技术领先的新领域；另一方面必须将提升经营能力、竞争力与节能减排、可持续发展工作结合起来，开创出一种新的经营模式。

目前环境经营战略已被很多国家的政府及民众所接受，并已形成一股强劲的绿色浪潮。因此，在低碳经济时代，钢铁企业要推行环境经营战略一定要紧紧抓住低碳发展这个机遇，使低碳成为公司新的生产经营形式，提早做准备，获取主动权！

2 环境经营是企业低碳经济发展的必然选择

面对严峻的钢铁产能过剩、同质化竞争激烈、成本高、资源紧张、环境约束等外部环境，钢铁企业有两个急需思考的问题：在钢铁行业同质化竞争愈演愈烈的今天，钢铁企业继续保持竞争优势的差异化竞争战略是什么?作为能源资源消耗大户的钢铁企业，在面对全球资源能源短缺、气候变暖、绿色贸易壁垒等不能回避的热点问题时，钢铁企业有捷径可走吗?

为了继续保持持续的竞争力和节能减排优势，引领中国钢铁企业由大到强，就必须推进环境经营，走高碳排放企业的低碳发展之路，充分体现这种新体制带来的差异化优势及低成本优势，这正是钢铁企业发展低碳经济的必然选择。

3 企业环境经营战略的具体内容

钢铁企业实施环境经营，必须整体、系统地进行筹划和安排并必须通过全体员工持之以恒的努力才能实现。环境经营理念必须贯穿于企业文化、管理体系、生产组织、会计制度、产品研发、技术创新、采购销售以及社会责任等各方面。

1）产业化发展和商业化运作是钢铁企业环境经营的重要手段

环境经营的重要手段即面向内外的发展，也就是增值和降本。

钢铁企业的产业化发展，即面向外部的发展，也就是增值。主要通过绿色产品与建筑；节能减排装备与技术；节能减排服务业；节能减排金融业；供应链合作共赢；排污权交易创收；社会效益评估与宣传等实现。

钢铁企业的商业化运作，即面向内部的发展，也就是降本。主要通过节能减排技术应用；节材与产品收得率；低碳工艺技术研发；新能源的研究应用；节能新机制的建立；环境经营会计制度；考核与激励机制等实现。

2）创建绿色钢铁企业的环境经营体系是实施环境经营的基础和保证

要开展环境经营，当务之急是要创建钢铁企业的环境经营体系，从产品全生命周期入手，充分发挥各部门优势，扎实推进环境经营工作，即创建绿色钢铁企业的环境经营体系是实施环境经营的基础和保证。

在环境经营体系创建过程中，社会效益评估、宣传环境经营体系、相关管理制度的建立及完善是实施环境经营的基础，是环境经营标准化、制度化、长效化的根本保证，也是企业内部各部门协同运作的准绳。

3）绿色生产、低碳经济是环境经营的主攻目标，是差异化战略的主要组成环境经营的主攻目标是发展低碳经济，实现绿色生产。发展低碳经济，推进节能减排技术进步，既要开发、引进新技术，也要对原有节能减排技术进行改造升级。

环境经营内容主要是加快节能型风机、水泵、空压机技术与各种工业炉窑节能技术的应用与推广，淘汰在线使用的国家明令淘汰的设备；推进物流管控，加强物流与能流的研究，提高资源收得率、能源利用率，节约资源，减少不合理消耗；完善能源、环保检测技术的应用；资源综合利用技术的研发和应用，尤其是钢渣的开发利用；低碳技术、碳捕捉及利用技术、清洁能源、再生能源的开发与利用；研究并合理利用国家节能减排、资源综合利用投资的优惠政策推进企业发展，企业内部要实施投资倾斜政策予以支持等。

4）生产绿色、环保产品是环境经营的新要求，也是差异化战略的重要组成

环境经营战略除了注重生产过程外，还重点关注最终产品是否绿色，关注社会、用户的绿色需求。因此，开发NO1和ONLY1的绿色产品、高能效产品，为用户、社会的进一步节能减排创造条件；同时，强化资源综合利用工作，开发和建立新机制和利用途径，在更好实现企业内部小循环的基础上，谋求社会大循环。

5）促进节能减排装备技术与资源综合利用技术的产业化，构成环境经营差异化战略的第三重要支撑点为了实现生产过程和产品绿色，重点推进节能减排装备技术及其成套化技术的产业化发展，择机发展节能减排服务业和新能源产业；梳理、完善钢铁副产品再利用工作，研发资源综合利用技术并向产业化方向发展等。

6）勇于承担社会责任，积极回报社会，树立良好的社会形象，建立和谐社区和社会环境经营战略的另外一个重要支撑是承担社会责任，注重绿色供应链建设，建立管理与评价机制，促进上下游相关企业的节能减排与社会责任；研究建立绿色产品对社会节能减排贡献的评价系统，实现量化评价。