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论现代企业财务管理

2010-08-15刘丽红

合作经济与科技 2010年12期
关键词:知识经济相关者财务人员

□文/刘丽红

随着科学技术的发展,知识经济时代的到来,企业管理环境发生了很大变化。财务管理是企业管理的核心,现代企业财务管理迎来了新的挑战与创新,建立适应经济时代的财务管理制度势在必行。

一、财务管理存在的弊端

(一)在知识经济时代背景下,传统的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突。目前在一些企业当中,由于所有权和经营权的分离,出现一些经营者的利益与所有者和债权人的利益背离的现象。例如,一些经营者为了满足自身的欲望和利益,奢侈浪费、贪污受贿现象严重,使企业资产大量流失,或者披露虚假的会计信息,不利于投资者做决策,严重损害了所有者的利益;还有一些企业不讲信用,不按时归还欠款,严重损害了债权人的利益。

此外,我国正处在传统工业经济向知识经济过渡时期,企业财务管理问题不再仅仅是“所有权与经营权的分离”的问题,财务资本与知识资本及其所有权之间的产权合作问题更应该引起我们的重视。传统工业经济时代的产权理论及制度把着重点放在有形资产和投入资本的配置,忽视了知识资本的有效配置,只注重出资者享有企业的剩余索取权,没有把企业智力劳动及其他相关利益者纳入剩余分配权当中。由上述存在的问题必然都会加剧所有者、经营者和员工等利益相关者之间的冲突与矛盾。

(二)财务管理的另一个重要问题是财务风险。知识经济的发展,给企业经营管理带来很多方便的同时也让企业面临了更多的风险:(1)经济活动的网络化、虚拟化,大大加快了财务信息的传播、处理和反馈速度,这是个不争的事实。然而,倘若不能对企业内部和外部的财务信息进行充分、及时披露,或者管理者当局不能有效地对企业内外部的信息进行筛选,都会加大企业的决策风险;(2)如果企业经营者及财务管理者不能跟不上知识时代的脚步,既缺乏知识的积累也没有知识的革新,适应不了环境的发展变化,企业就会面临风险,财务管理也容易出现问题;(3)第三次科技革命的进行,经济循环加快,产品寿命周期也不断缩短,这不仅加大了存货风险,而且加大了产品设计、开发难度。特别是企业将大量资金投放在高新技术产业和无形资产上,使投资风险进一步加大;(4)国际资本市场的迅速发展,金融衍生产品的创新,国际间的资本流动加快,而我国财务管理理论及制度的落后、不完善,使货币市场、证券市场风险进一步加剧。网络的虚拟化、财务人员知识水平的有限、经济循环的加快、财务管理制度不能满足国际资本市场的发展,都会加大企业的财务风险。因此,财务风险的控制也是财务管理必须解决的一个重要问题。

(三)传统的财务管理理论中的投资理论不能用于指导知识时代投资决策。传统的财务管理理论对无形资产投资涉及较少,许多企业往往低估无形资产价值,对无形资产摊销采用错误的摊销方法,不善于利用无形资产进行资本运营。

(四)现有的财务机构设置与财务人员素质严重制约着企业知识化进程。我国现有企业财务机构的设置大多数是金字塔形,中间层次多、效率低下,缺乏创新和灵活性;财务管理人员的理财观念滞后、理财知识欠缺、理财方法落后,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神和创新能力。这一切与知识经济时代的要求相去甚远,严重妨碍了信息化、知识化理财的进程。

二、财务管理改进对策

(一)财务管理活动首要的是处理好各个利益相关者的财务关系,树立人本化管理。重视人的发展与管理是符合知识经济时代的基本趋势和客观要求。随着中国改革的深入推进,新的产权理论与制度也将随之产生。财务管理是企业管理的核心,发展的关键,建立能适应知识经济时代人本化理财要求的财务管理理论和制度,协调好利益相关者之间的财务关系是企业发展的迫切任务。

1、建立多元化的财务主体。企业的利益相关者大致可分为两类:一类是与企业之间拥有正式的或契约的关系,包括所有者、经营管理者和基层员工、政府、税务机关、顾客等;另一类是企业的简洁利益相关者,而又不能忽视,主要包括社会公众、环境保护组织、消费者权益保护组织等。只有处理好各主体的利益,企业在知识经济时代才能立足。

2、重新确立财务管理目标。以前的财务管理目标是“股东财富最大化”,知识经济时代应从“企业价值最大化”出发,重新确立财务管理目标。首先,财务目标多元化。财务主体的多样化及各利益相关者要求企业财务目标不仅要考虑财务资本所有者的利益最大化,更应该考虑债权人、政府、社会利益最大化,还要注重员工的薪金收入最大化和参与剩余索求权的财务要求。这一财务目标使企业利益与各利益相关者的联系更加紧密,从而调动各方的积极性,必然给企业带来更多的潜在收益;其次,建立能反映知识资本价值的财务评价指标。传统财务会计要反映知识资本的价值非常难。知识经济时代的到来,对知识资本价值进行评价已是必然。对知识经济的评价可以反映企业今后的发展潜力及趋势,也反映企业繁荣后存在的缺点和潜在的风险。只有关注反映企业知识资本价值的财务指标,才能保证企业决策的准确性和有用性;第三,将社会责任纳入财务目标体系。企业知识的应用大部分来源于社会知识。只有社会知识得到了稳定充分的发展,企业才能获得更有利于企业发展的知识,这样也有利于企业减少获取知识的成本。社会的发展与企业利益密切相关。将社会责任纳入企业财务管理目标体系会更有利于企业实现其经营目标,为企业创立良好的声誉,同时有助于社会的发展。

(二)强化风险管理。知识经济时代给企业带来广阔的发展前景,同时使企业经营管理面临更多的风险。企业要在知识时代脱颖而出,就要建立完善信息化管理的制度、采用相应技术手段,规避网络化的缺点,充分利用网络,提高财务管理的效率。另外,企业管理者当局应建立一套顺应经济时代发展的财务管理制度;此外,还应加强企业财务人员的财务风险意识,加强知识的积累和知识的更新,善于捕捉环境变化带来的不确定因素,有预见地采取各种防范措施,把可能遭受的风险损失降到最低。

(三)创新和调整财务管理理论与内容。知识经济时代的到来,无形资产成为了企业最主要、最重要的投资对象,我们应该创新财务管理理论,改进和调整财务管理中忽视无形资产投资及其决策评价的内容,建立切实反映无形资产状况及其结果的决策指标体系。因此,企业要创新以无形资产为投资决策的财务管理理论。

(四)改革财务机构,培养高素质、复合型的财务人员。知识经济时代的兴起,要求企业改革现有管理体制,分设财务与会计机构,明确各财务人员的职责,促使他们充实、调整现有的知识结构。此外,知识时代发展也需要财务人员能洞悉国家法规、政策,具备相应的法律知识,还有相应的金融知识。例如,资金是企业的血液,企业的生存、发展离不开资金的合理筹措和有效使用。证券市场的发展成熟,为企业融资提供了更多的手段,这就要求财务人员具有丰富的金融知识,只有掌握了丰富的知识才有可能在资本市场上以尽可能低的成本和最小的风险为企业筹集最多的资金。随着买方市场的出现和对外开放的扩大,企业之间的竞争日益激烈,企业为了在市场中求生存求发展,就必然离不开科学的财务管理。

(五)建立健全企业内部财务管理制度。在企业经营活动中,财务管理的触角常常伸向企业经营的各个角落,每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系,每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金等方面接受财务部门的指导,受到财务制度的约束,以保证企业经济效益的提高,它可以为企业的一切管理活动提供准确完整的基础资料。同时,企业的一切生产经营活动最终都要反映到财务成果上来,通过核算、分析、对比,可以检查企业生产经营活动执行情况,发现存在的问题,找到解决问题的办法。

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