关于加强养路机械保养管理的探讨

姜晓婷

吉林省公路技工学校，吉林 长春 130216

公路养路机械（以下简称养路机械或机械）是公路部门资产的重要组成部分。长期以来由于受到计划经济管理体制的影响，我国各公路部门对养路机械从技术角度进行管理的居多，而从经济的、效益的角度去考虑的却很少。在我国经济体制由计划经济向市场经济转轨和改革不断深化之际，转变养路机械考核指标，从资产经营角度出发，千方百计提高养路机械使用效率，已显得十分重要。因此，应根据养路机械技术状况的变化规律、现象和原因，针对性的采取保养、维修措施，以延缓养路机械技术性能的变化、维持其正常使用寿命。

1 养路机械设备管理的作用

养路机械设备管理是整个高速公路管理重要的组成部分，其主要任务是完成路面日常养护作业、桥梁的检测维修、交通标志的维护、电力供应、载客运输等。根据高速公路的实际情况，养护作业要求及时、快速、安全，不阻断交通且必须做到路面平整坚实、环境优美、路容路貌整洁，最大限度的减少养路人员数量和劳动强度。机械化养护是高速公路管理现代化水平的重要标志，代表着整条路的形象。设备的配置和使用是公路养护水平提高的关键，它是公路养护工作的基础，也是高速公路实现养护机械化的保障。

2 设备管理观念的转变

传统的机械设备管理主要侧重于从技术、操作、工艺、施工的角度去管理。在市场经济形势下，要求机械管理工作者从市场、经济、效益的角度对原有机械管理内容进行拓展。在考虑机械的先进性、可靠性时，应剔除不切实际的、无用的多余功能，不为多余功能和超出施工养护需求的耐用而增加支出。这就能够将不需要的固定资产对资金的占有消灭在购置决策时，从而达到降低机械资金占有率的目的。为此，不仅要求机械管理工作者有机械管、用、养、修等技术方面的知识，而且必须具备市场分析、投资、成本、利润、资产效益等经济方面的知识；在机械管理机构中不仅应该配备具有中高级职称的机械技术人员，而且要配备相应的高级经济、财会管理人员。

设备管理应该抛弃传统的设备管理观念，向着实施寿命周期的全过程综合管理发展。

2.1 实行全员管理

任何一台设备必须由设备管理人员、操作人员、施工养护人员共同参与管理。作业时操作人员负责作业，养护人员负责掌握作业要求，及时提出技术要求和设备需求。

2.2 实行综合管理

即对设备进行技术、资金、组织调拨的综合管理。设备的购置费、折旧费、大修费等资金应专款专用，保证设备的更新周转。

2.3 实行设备的寿命周期全过程管理

对机械从规划、购置、安装、调试、使用、维修、直至报废更新，实行寿命周期的全过程管理。

3 设备管理方法与措施

3.1 集中管理、统一高度、分散使用

养护中心应对设备进行集中管理，每台设备中心都要有详细的档案，目前的技术状况参数等资料。下属单位每月上报设备使用信息，中心对每台设备信息资料及时制定大中修计划，设备调剂方案，设备更新、购置方案，共周解决设备使用中的技术问题。定期培训管理人员、检查设备三保情况，力求做到上下贯通、实时管理。在分散使用的情况下管理人员对设备使用及技术状况了如指掌。

遇到大中修工程、大的自然灾害等特殊情况，养护中心对全线设备进行统一调度管理，利用自身力量满足一定的工程需要，使得这些设备分开后能满足各单位日常养护工作、集中起来是一支强有力的施工队伍。

根据各管辖路段的不同，一些日常养护设备采取分散使用，必要时进行调整。

3.2 软硬齐抓原则

通过走访、参观等方式从其他单位获取管理经验，然后结合养护中心的实际情况，制定各种设备管理规章制度，使管理工作有章可循。设备管理制度与机械设备配套同等重要，应同步进行。在日常的管理工作中逐步完善各种管理制度，加强设备人事管理，操作人员与机械设备挂钩，每台设备有专人负责，有专人操作，无上岗许可证不得动用设备。

3.3 基础管理微机化

计算机辅助管理是高速公路养护机械设备管理的重要方法与技术手段，它可以提高管理水平、工作效率和质量。计算机辅助管理的关键是开发与推广计算机辅助管理软件，通过建立数据库系统来采集、处理、存储和使用各种数据信息，从而实现寿命周期的综合管理并为管理人员的决策方案提供依据。下属单位按系统要求向养护中心传送所需数据，以便对所有设备状况及时掌握。

3.4 实施多元化的维修方式

在以预防为主的思想指导下，平时通过数据分析对每台设备进行监控，避免因设备的过度磨损而造成过早报废，及时制定大、中、小修及保养计划，在内容上实行“三检三修”制等。

4 设备的租赁性经营

有些设备适合租赁性经营，如铣刨机、划线机、桥检车和装载机等。这些设备使用时间和范围都有一定局限性，但又是养护作业必不可少的设备。每年有一定时间处于闲置状态中，若要提高这些设备的利用律，尽快收回成本、加速资金周转，必须采取设备租赁经营方式。但操作人员必须由中心负责安排，这样就可以既培养了自己专业队伍又能为单位增加收入。

5 人员培训

目前，高速公路养护机械设备管理人员大多接受的是机电类专业系统教育，对于管理科学、路桥知识、交通部颁发的各种设备管理规章制度不甚了解，有必要根据所从事的工作对管理人员进行多方面的再教育。方式可采用培训、参观学习、参加各种筑养路机械产品展览会、与有关专家学者交流等。

6 目前所面临的问题及对策

养护中心目前养护任务逐年加重并急需购进一些设备、更新一些设备，但面临着资金问题。如何解决好这个问题，本人认为：第一要充分发挥现有设备的能力，加强设备维护保养，及时落实资金对一些设备进行大修，恢复设备原有的使用功能；第二要加大设备投入，及时采购工作中急需的设备；第三要对全体管理人员加大培训力度，提高养护队伍的综合素质。

总之，随着公路事业的改革和发展，养路机械管理工作将面临新的形势和任务，其工作核心是如何从经济的、效益的观念出发，不断改善和调整养路机械的装备结构、提高养路机械的技术装备水平和使用效率，从资产经营角度搞好养路机械管理工作，创造更大的经济效益。