浅谈设计变更对施工成本的影响

毛春玲

楼宇北欧咨询（北京）有限公司，北京 100102

浅谈设计变更对施工成本的影响

毛春玲

楼宇北欧咨询（北京）有限公司，北京 100102

施工过程中的工程成本往往很难控制，影响成本的原因也很多，总结多年的工作经验，本人认为设计变更是影响工程成本的最大因素。

工程造价；施工成本；设计变更

一个项目从可行性研究阶段开始，就将工程设计与工程造价绑在了一起，通过设计的逐步深化，工程造价也就越来越明确，且两者互相影响，互相修订，最终实现建筑功能、效果与工程造价合理接合。在施工阶段，人们更加注意施工成本的控制，但往往又失去控制或是使成本超出控制范围。

什么原因导致施工成本难以控制呢？总结本人多年的工作经验，本人认为设计变更是导致施工成本增加的最大原因。在这里本人想就一些工程案例，谈谈设计变更对施工成本的影响。用以提醒人们重视施工图设计，减少或慎用施工过程中的设计变更，这是控制施工成本最好的方法之一。

笔者曾经做过一个商场项目，总包合同额为7720万元，工程结算时施工洽商变更为900万元（因材料涨价引起的变更未计入此价格），其中因设计变更产生的费用增加为826万元，占总洽商变更的92%，这个比例说明工程设计对施工成本的影响最大。那么为什么施工图完成后，还会产生如此多的设计变更呢，纠其原因，可归纳如下几点：

1）业主的需求、业主的意愿不能在施工图设计完成前全部考虑成熟，在施工过程中又提出新的要求，新的想法，使得设计更改施工图，增加施工成本。举例说明：

此商场在快完工时，业主发现室外出租车停靠站台没有雨棚，这使顾客在等待出租车时完全暴露在雨中或是太阳下，缺少人性化关怀，故业主指令设计修改图纸，在原来的基础上增加雨棚，使工程成本增加15万元。

还有其它类似情况，如业主在施工过程中决定在顾客出入口处增加一扇旋转门，使得工程成本又增加150多万元。

类似这样的情况在施工过程中经常出现，特别是在装修施工过程中，业主经常在某项工作完成后，发现没有达到其想象的效果，结果出现拆了装，装了拆的情况，使得设计跟着业主的想法、指令不停地跑，施工图一遍遍地被修改。

2）在施工图设计阶段，各专业设计工程师之间的沟通不充分，使相互的需求不能完全得到满足，或忽视其它专业对本专业的设计要求，或不能充分理解相关方的设计产品，及其对自己的影响。举例说明：

此项目一层为架空停车场，二层为卖场，在施工过程中总包提出，架空停车场上空的梁底，即二层楼板下，未给设计保温层，按当地的气候条件，初步判定可能会影响二层的空调与采暖效果，且在夏季梁底容易出现结露现象，就此事请求建筑设计师与暖通设计师给予确认：“梁底不做保温，不会出现上述后果”。后经暖通设计师再次校核计算后，确认梁底需要做保温，以减少结构的导热、冷量，否则目前空调系统提供的冷、热量不能满足商场需求，需要加大其热、冷量。此事件最终产生了一份设计变更，增加梁底保温，使业主的工程成本增加156万元（如果采用增加空调系统容量的处理方案，本案花费的成本将更多）。

还有其它类似情况，使得施工过程中，不得不调整施工图上管道位置，以适应现场情况，如在本商场二层的高货架区的位置，出现灯具、风口的安装位置正好在高货架的上方，影响了两项的使用效果，也不利用高货架进场后的安装，这一情况也说明高货架区域放线时没有与上空的机电设计师沟通，使他们之间在施工前就做好布置协调工作。

3）设计师对建筑材料市场缺乏了解，或是对某种材料的规格、使用环境、安装要求等不太了解，至使设计的材料不能在施工中被应用。

举例说明：此工程的屋面钢檩条，设计为2.0mm厚， 但建材市场上的标准型号为2.5mm，如果要选用非标型号，就必须特殊订制，订制费用比标准型号2.5mm的还要贵，故经设计较核后，认为采用2.5mm厚的钢檩条对其它部分并无影响，故最终采用2.5mm，使得工程成本增加18万。

4）设计师的施工图不完善、表示不清楚，特别是局部的剖面图或节点详图经常被忽略，要不不予提供，要不提供得不全面。使得在招标过程中，不能给各投标人明确的指导，使得投标人往往根据自己的经验，判断采用什么样的施工方法、什么样的施工工艺，最终至使在施工过程中，就此部分出现争议，最终使业主的成本增加。举例说明：

本工程屋面二有4个维护结构，此围护结构在施工图上只用了4个长方形表示出其位置，并在旁边注明了主钢梁次钢梁和水平支撑的规格。在施工过程中，应管理公司要求，设计师给出了详细的立面图，节点详图。这使得承包商提出了费用索赔，声明此详图超出了招标时的要求，根据招标时提供给投标人的资料，投标人在施工组织设计中响应了具体的施工方法和施工工艺，但现在的详图已超出了承包商的响应程度。这一事件最终的处理结果就是将其作为了设计变更，使得业主的施工成本又增加了18万多。

以上这4点是比较常见且比较典型的因设计变更而导致施工成本增加情况，除此之外还有许多其它原因的设计变更，同样影响工程成本。如，施工过程中出现了设计变更，要求更换施工材料或是更换某一材料的规格等。还有因某一个设计变更，而导致相关的环节不得不出现变更，如，上述的钢檩条变更，导致其原来的钢螺栓的长度不足，致使再更换其它型号钢螺栓，为此施工成本同样受到影响。

综上所述，要想在施工阶段控制好施工成本，首先业主就要在施工图完成前将所有的想法表达给设计人员，并与设计人员充分沟通，使双方相互理解，使施工图尽量做得完善、完美。其次各专业设计师之间也要做好沟通协调工作，互相配合，使自己的设计存在于整个工程环境中，即要考虑到自己需要的设计条件，也要考虑到别人需要的设计环境，使各专业的施工图相互呼应，相互衔接，不留漏洞与冲突。最后设计师要走出设计室，经常到市场上了解建筑材料，到工地上去了解施工方法、施工工艺，这有利于使其设计作品最终被实现，并达到良好的效果。

[1]成虎著.建设工程合同管理与索赔.第4版.东南大学出版 社.

[2]张宝岭，高树林著.施工项目成本管理与控制.机械工业出 版社.

TU7

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1674-6708（2010）23-0073-01