语丝拾粹

登山本身就是一个直面死亡的过程，你没有办法回避，必须面对它，能直面就会比较坦然。

——企业家王石

登山对具有11年山龄的王石而言，早已经是一种生活方式。在这位登顶珠峰的企业家看来：面对大自然，人非常渺小。很多人认为登山就是去征服高山，事实上山无法被征服，只会让登山的人获得更多的思考。

只有惶者才能生存，只有创新才能发展。

——京东方CEO王东升

技术进步将不断上演一次次的产业替代，每个企业都会面临替代危机，要不被替代，必须保持对市场和技术变化的高度警觉，把握方向、不断创新、果敢行动。关于替代危机，王东升表达了这样的看法。

成功的经验往往是扭曲的，失败的教训才是真正值钱的。

——巨人网络CEO史玉柱

近日，在优米网举办的“史玉柱时间拍卖会”上，史玉柱的3小时个人时间被拍出189万元高价。他笑称：“我曾经失败得轰轰烈烈，所以我还是有一些价值的。

当“80后”的朋友们对自己的奋斗目标迷茫时，也许可以从管理者的角度，看看自己的缺陷，以及对胜任不同岗位标准的理解。

——华远地产董事长任志强

当一群“80后”抱怨管理者没有发现他们的才能或责任心时，常常忽略了管理者在不同层次的需求下提出的要求与标准。对此，任志强给出了这样的忠告。

过去只把“80后”和“90后”当做消费者的趋势去分析是不够的，他们是未来十年中国经济的主体。

——阿里巴巴CEO卫哲

小企业未来十年将发生巨大变化：它们将由“80后”和“90后”主导。卫哲表示，阿里巴巴希望可以代表这一批即将在未来发生巨大变化的中小企业，不单把“80后”、“90后”当做机会，更把他们作为公司的愿景来思考。

我可能是国内第一千个或者第一千零一个知道桌游的人，这并不重要，但我是第一个把它的价值挖掘出来的人。

——“三国杀”创始人之一杜彬

杜彬是“三国杀”卡牌的第八个或第九个客户，玩了一段时间后，杜彬主动找到发明人黄恺说：“‘三国杀’肯定好卖，我们成立公司吧，主营桌游产品。”

假若黄恺没有碰见杜彬，“三国杀”就不会有后来那么大的市场，也许现在还只是小众化的游戏，也许会走向消亡。如今，“三国杀”卡牌已经累计销售100多万套。2009年，公司的营业额达到1000万元。

人们有必要给自己一段“断网时光”，重拾思考能力，不至于让大脑变得功能性“残废”。

——美国作家尼古拉斯·卡尔

互联网给工作生活带来便捷。但美国作家尼古拉斯·卡尔在新书《阴影：互联网对人类大脑做了什么》中认为，互联网已经改变了人类的思维方式，降低了大脑集中精力的能力和深度思考的频率。卡尔坦言自己写书时，不得不切断互联网，限制上网查阅邮箱的次数，否则无法专注。而长篇文章和书籍有助于人们精神集中于同一事物，让人惯于思考。

斗牛犬餐厅不是靠餐厅本身赚钱，而是靠贩卖影响力来获取利润。

由计算结果看出，饱和烟气加热功率新方案比常规方案小10.511 6 MW，此部分热量可用于预热冷风，折算为机组增加的发电功率2.185 4 MW，新方案可利用的饱和烟气余热功率为10.570 4 MW，在考虑烟气余热用于凝结水系统和不考虑烟气余热用于凝结水系统两种情况下，新方案比常规方案的机组效率分别增加0.231%、0.164%，节能效果更好。

——斗牛犬餐厅创始人阿德里亚

在西班牙，斗牛犬餐厅看起来很不起眼，但它却成为一种最高规格的就餐标志，几乎获得了餐饮界所有的奖项。这些成绩要归功于创始人阿德里亚的创新——“分子美食”，即用实验仪器将食材和佐料打散成分子状态，再以非常规的形态重组。斗牛犬也凭借这种前所未有的创新，获得了米其林三星级的评价，从此声名鹊起。

今后五年内，我们可在互联网上找到质量最佳的授课内容，互联网将成为最好的大学。

——比尔·盖茨

盖茨称，5年后，互联网将成为最好的大学，尤其对于高等教育及成人教育有着非同寻常的意义。无论公众接受的教育程度如何，都应对互联网的各种资源加以利用。就目前而言，高等教育的费用仍然较为昂贵，且入学门槛较高。但随着网络教育的兴起，高等教育的重要性将有所降低。

看到新产品就猛扑上去，抓到手里就得意洋洋，那样的人只是一个消费者。而你首先要做一个生产者。

——日本动画大师宫崎骏

遇到最“潮”的电子产品发售，总有人会准备好干粮和帐篷，提前两天开始排队守候。对科技产品如此痴迷的举动，动画大师宫崎骏很不满意，他说：“消费者对某一媒体产品狂热追求，会造成信息源的单一化，人们的创意反而受限。”在“无所不能”的数字时代，宫崎骏还是保留着自己的信念，呼吁大家多留意生活的点滴，尤其是自然界的一草一木。

互联网公司拥有超过50%的毛利率，它们不去冒险，不去创新，难道让那些从银行贷款的人去冒险和创新吗？

——网易科技评论

搜狐主要的业务模式是模仿新浪。坚定的模仿者能挣到钱，但资本市场对市场追随者的估值，永远要低于市场领先者。但上市后搜狐花了两笔大钱，做了两件大事，很大程度上改变了自己在市场上的处境：其一是赞助北京奥运会，其二是发展游戏业务。在中国，拥有更多现金的互联网公司不在少数，在创新和投资方面，也许大家都该学一下搜狐如何花钱了。

他们跟我们不是一类人，但是我确实可以帮他们赚钱。

——导演冯小刚

在问及为什么不想当老板时，冯小刚坦言，因为跟观众的普通情感有共鸣，所以拍的片子广受大众喜爱，但是作为一个企业家，要投资一个电影必须要有决心，花几千万投资一个电影，自己实在下不了这个决心。

为员工造一个“幸福场”。

——金和软件董事长栾润峰

“在金和，我们没有什么领导，我们叫做辅导员。”栾润峰说，“辅导员帮助每一位员工发挥自我潜能，形成一种前进的‘动力场’，最后汇聚成一种大家都能感受到的‘幸福场’，这样团队中的每个人都会很快乐，工作也就不是单纯的工作了。”

挖人就是一个赤裸裸的抄袭和偷窃。

——搜狐CEO张朝阳

张朝阳表示，网游行业需要保护知识产权。在游戏行业中，公司间的挖人现象极大影响了公司创新。人才流失对网游行业来说威胁非常大，经常一个公司做完了一个游戏，人就被挖走，而且很有可能导致商业机密的泄漏。这个问题不解决的话，中国的高科技和软件产业就没办法创新。

如果一定要用擅长来描述的话，那我觉得，我最擅长的就是坚持。

——兴业全球基金经理董承非

基金业内，有随波逐流者，也有特立独行客，董承非属于后者。担任基金经理以来，董承非始终踩着自己的投资节奏，将自己的投资思维贯彻到基金操作中，并取得了不俗的成绩。在董承非眼里，所谓“自己”二字，可以用“重估值、控风险”六个字来概括。

卖得好，因为我们比别人更早地准备。

——万科总裁郁亮

今年上半年，万科实现367.7亿元的销售额，成为今年行业中唯一一家半年销售过300亿的企业。郁亮说：“我们提前准备，在供应高峰之前形成了供应。所以在别人没有供应的时候，我们有货。”