一路艰辛创维博，走近阮赐元——访绵阳市维博电子有限责任公司总经理阮赐元

文/顾 硕

“维博（WB）”，一个中国自动控制领域的品牌，国内电量隔离传感器厂商中的NO.1。中国兵器工业第五八研究所第九研究室，一个国家军工研究所下属最小的研究室。这两个看似本毫无干系的单位之间，却因为20年前所里一名普普通通的技术员而有了千丝万缕的联系。年轻人想做点事是人之常情，但真正能抓住机会，一干就是20年，还真干出点名堂的就让人刮目相看了。阮赐元（以下称阮总）就是这样的人。

2009年初冬，笔者走进阮总所在的四川绵阳的兵工研究所，在四面环山，树木繁茂的一片凹地中，一座五层高的灰楼房，显得格外陈旧，好像这里与外界已隔断很久，阮总过去的30年就是在这里度过的。

一路艰辛创维博

上世纪八十年代，中国的自动化产业刚刚萌芽，阮赐元也因为所里引进的两台日本松下的弧焊机器人，而第一次接触到这么先进的设备，当时国外的机器人技术和传感器技术对中国都是封锁的。他和同事在研究这种机器人如何实现自动跟踪焊接时，发现了其中有一种名叫电弧传感器的装置十分关键。1987年，兵器部将“弧焊机器人的应用与研究”正式立项。1989年阮赐元研制出国内第一只用于弧焊机器人的电弧电流传感器，其精度已超过日本松下的同类产品，达到了国际先进水平。鉴定会后，阮赐元希望将此成果产业化，但无人理解和支持。他回忆道：“因为没有钱所里不准我们为这个产品立项，当时我还有其他两三个项目，我觉得做传感器有前途，但领导认为这是不务正业。所以我只能白天做纵向科研项目，晚上用业余时间做产品。”

阮赐元凭着这股坚韧一门心思搞研发。他手工制作了第一支民用的电流传感器，没有型号，没有花哨的宣传，即使这样，很快就被重庆大学焊接专业看中买走。此后根据电力公司的要求，阮赐元又做了两个自主产品，火柴盒般大小，仿变送器原理的微型电流电压传感器，在当时可谓是世界上最小巧的电量变送器。虽然产品的评价很高，但没有人敢用。采访中，他起身从书柜中捧出了一个木盒子，打开来，拿出当时制作的第一代样品细细的给我们讲：“当时没人理解，没人支持，所有的技术人员都瞧不起这种模块化的小产品，我就给所长写了一封声情并茂的信，所长被我的精神感动了，同意了我的立项请求。立项后我将产品命名为WB系列电量隔离传感器。1991年收入有三万多元。那一年所里很高兴，允许我买了三台仪表。在这之前一直是我一个人在做，有了销路后所里开始让我成立项目组。”木盒子里的样品很多，阮总说，这是从1989年到现在几代不同系列的产品，他经常会拿出来看一看，摸一摸。看得出来，这位技术出身的创始人始终对产品研发情有独钟。

1992年他们的产品取得了电量传感器的世界第一个专利。11年后，松下电工株式会社才申报了同类的第二个专利。阮总自豪地说：“1992年我们的销售额就达到了15万，1993年达到了20几万，增长率都能到50%。1993年我们成立了传感器研究室。”

产品虽好，但要有出生证，有生产许可证才行，阮赐元意识到了这一点，但一没经费，二缺支持，解决这个问题阻力很大。然而在他面前只有这一条路，不能放弃，只能挺住。一次次地说服，一次次地沟通，每每回忆起这些，他的心情就难以平静。在他的不断坚持下，领导终于同意了，他开始做测试，搞计量认证，把电量隔离传感器作为计量产品，最终取得了“CPA”型式批准证书和“CMC”生产许可证。在这之后发展道路仍不平坦。1997年，阮赐元遇到了研发产品上的又一大难关，想要让电量隔离传感器应用到更多的行业中，装置的体积要减小一半，这样的技术在当时看来遥不可及。领导劝他放弃，但他坚持要研发微型化产品。谁能想到，今天的同行业产品都在大步向模块化、智能化、网络化发展，阮赐元当时坚持的就是未来的发展方向!他无疑成为了真正的领航人。

“维博（WB）”，是阮赐元创立的品牌， 2000年维博电子有限责任公司正式成立。从1987年研制出国内第一只用于弧焊机器人的电弧电流传感器，到2007年公司产品取得ROHS符合性认证证书，维博公司经历了研发产品、建立WB品牌、注册维博电子公司等一系列的变化。在这二十年的发展中，阮赐元带领着维博人坚持着、努力着。2009年8月，维博电子被评为中国电子元器件行业十大评选的“十大知名品牌” ，阮赐元也被评为了“十大风云人物”。阮总认为这是社会给他的认可，是长久以来付出后的一丝欣慰。

承诺与责任

阮总的普通话略带口音，语速又快，他几次停下来给笔者解释了又解释，为的是让我们理解他对客户、对社会的一番用心与责任。

2004年3月，维博电子经历了增值扩股，2005年建设了ERP信息化管理体系，公司在管理方面迈上了一个新的台阶。这些年，除了ISO9001质量管理体系认证，维博还获得了三个世界最先进的国际标准管理体系：ISO14001环境管理体系，OHSMS18001职业安全健康管理体系，2008年通过了有害物质过程管理体系认证QC080000。这四个认证体系表明维博要向世界先进水平看齐的决心，是维博电子向全球做出的郑重承诺。阮总说：“我们的四个认证体系等于四个庄严的承诺：质量认证向用户承诺，承诺用我们的产品是可靠的；环境认证向政府承诺，承诺我们的产业不污染环境；职业安全认证是向员工承诺，承诺员工到我们的企业来工作，健康和安全是有保证的；有害物质管理体系是向全世界人民承诺，承诺WB系列产品不含有害物质，不会对子孙后代造成危害。”用户-员工-政府-世界，阮总认为他肩负的使命之重，责任之大。

责任在危机中弥足珍贵。2008年5月12日发生在四川的天灾震动了全世界，离震中不足一百公里的维博公司也未能幸免。在震后的第二天维博公司就开展了有组织的抗震救灾工作，震后第四天就基本恢复了生产，同时恢复了网上对外发布消息，阮总告诉我们：“发布这些信息是想告诉客户维博没有被灾难打垮，让客户对我们有信心。地震后我们在交通全部中断的情况下，派车到重庆去发货，这种负责任的精神也感动了客户，并主动为我们捐款。也正因如此，当年6月份维博的销售额大幅度增长，并突破了600万。”同年的金融危机又一次阻碍了全球自动化业的发展，维博公司的外贸全部停滞，即使在如此困难的情况下，维博电子的年发展速度仍然不低于10%。阮总说：“这几年我们的发展速度虽然不算快，但是，我们更注重扎实稳健地走好每一步。”领导者的坚定与信心是对员工、对用户最好的承诺，危机中维博电子印证了这一点。

未来发展之道

见过阮赐元的人都说他有大福大贵之相，听了这话他总是哈哈一笑，也许凭这一点，仿佛就让他有了更多乐观豁达面对一切的勇气和决心。已经干了20年，用阮总的话说维博电子未来很长一段时间还是在弱冠之年。 “巩固主业，特色经营，外向开拓，借力发展”是他为维博电子制定的长远规划，员工们称为十六字方针。作为维博人的指导思想，一直激励着他们，向企业做大做强的目标一步步迈进。阮总解释：“巩固主业，就是要以电量隔离传感器为最基础的主业，并将其做大做精做强；特色经营，要在巩固主业的基础上充分运用我们的特色优势和资源优势；横向开拓，就是向更多的行业进行发展；借力发展，要借社会公共资源的力，借市场的力，借国家政策的力。我们非常注重研发，将多数人员投入到了研发中，60%以上的产品加工要借助社会。提出这十六字方针，是因为维博有自己的五个优势平台来作支撑。第一个是主业平台，就是把传感器做强做大；第二个是产学研联合开发，共同发展；第三个是军品和特供产品平台，因为我们有第五八所作为强大的依托；第四个是外贸，金融危机总会过去，我相信外贸的春天明年就会到来；第五个是联营合作平台，既要与优势企业合作，互惠互利，也可节约用户的时间和经费。”

维博电子的WB系列电量隔离传感器已拥有十多个系列、千余种型号、上万种规格，产品性能和先进性始终走在同行业的前面。作为企业管理者，他带领维博电子从始即走着一条自主创新、艰苦奋斗之路，阮赐元说：“我从研发人员转型，如果转得好对管理工作就有帮助，因为我了解研发人员的心态，可以更关心他们，从一个技术人员的心态告诉他们怎么做，更好地与员工沟通。维博电子是个国有的小企业，但它凭借着极大的创新精神，从而具有了强大的生命力。”今天的维博已然成为电量隔离传感器厂商中的佼佼者，占有最大的市场份额，这当然归功于阮赐元制定的技术创新路线和企业经营管理两方面的联袂双赢。但在他心中，这一切仅是自己心愿的一部分，他正筹划着明年如何做得更好！