影响中国企业成功的环境因素

文/吴晓波

影响中国企业成功的环境因素

文/吴晓波

YINGXIANGZHONGGUOQIYECHENGGONGDEHUANJINGYINSU

在中国的商业界讲到成功大家总是津津乐道，有很多偶像和领袖的故事，传奇和神话。但是我们谈到失败的时候，往往讳莫如深，往往不是一个吉利的话题。但是在商业里面成功和失败同时都在发生，对于所有的企业家，他们的成功就是因为他们避免了失败，失败像影子一样永远追随在他们的身后。

影响中国企业发展的商业环境大概有六个特点。

第一个特点是，我们现在所处在的时期基本上是处于一个体制转型期，中国从1978年由一个完全的计划经济国家向市场经济国家做转型。到今天我们也不能说我们处在的就是一个市场经济的国家，我们经历了市场经济和计划经济结合的时期，经过了1992年以后我们建立市场经济的国家。中国的改革从1978年以后呈现了一个特点，就是从一开始的时候，这个国家的经济改革就是一个没有蓝图的改革。小平同志的一席话我们现在听就可以感觉到当年改革的特点。小平同志讲改革就是摸着石头过河。但是怎么过河不知道，一开始这个河很浅，到1998年的时候，吴敬琏先生说中国改革进入了深水区。小平同志第二句话不管白猫黑猫，抓住老鼠就是老猫。从这两句话，我们看到中国改革的实用主义的特征非常的明显，有两个国际的专家写过关于中国的畅销书，2008年出版的叫《中国震撼世界》。他说中国的改革特点从一开始中国就要就是被自上而下的力量推动的国家，只不过是从上至下政策改革的方式呈现。另外一个金融时报的评论员叫做龙凯尔，他说中国改革的特点并没有超乎常人的计划，对于经济成长的追求是实用主义，而且是采取试措施的改革。

第二个特点是中国到今天是一个冒险家的乐园，冒险就有冒险的代价。我接触过很多从欧美来中国考察的经济学家和企业家，他们到了中国以后就有一个很大的感慨。说没有一个国家的年轻人像中国人这么勇于创业，我们去大学演讲，如果举起十个手向你提问，有九个问你是我要创业，我干这个能不能干。那么多人愿意创业，中国又是充满了商业机会的，这30年在中国企业家身上留下了他们创业的性格。一个冒险家的乐园带给了我们巨大的商业机会，同时冒险就需要有一群人付出冒险的代价。30年来有很多中国的企业诞生了很多战略的理念。比如上世纪90年代中期多元化的经营，90年代后期要进入500强的梦想，2000年以后所谓的资本经营。这些理念带来了企业的高速发展，创造了很多神话，同时也给企业的经营带来了很多的风险性。

第三个特点也是具有综合特色，就是各个政府对于经济活动的强势干预。全世界的国家没有一个国家像中国政府这样喜欢干预经济。这样的特点造成什么结果呢？造成的结果是两个，第一地方政府成为了中国区域经济发展的最重要的推动力。中国80年代有一个著名的苏南模式，很多西方学者研究了以后取了一个新名字叫做地方政府公司主义。很多我们的政府就像一个公司，像一个无限责任公司。

第四个是不同所有制企业的身份歧视。建国以后一开始中国政府对企业的管制就以不同所有制的身份进行管制，同样做棉纺厂，国有企业一种税收，私营一种税收，外资企业一种税收。一直到今天中国推出铁矿石事件闹得沸沸扬扬。为什么会发生这样的事情？因为中国有那么多的钢铁厂，只有112家有资格直接可以从国外进口铁矿石的。而这些有资质的企业进来的铁矿石以一倍的价格卖给国内的私营中小企业。这样不同所有制企业的身份歧视造成了同样一个行业里面，不同的所有制身份受到的待遇是不一样的。这些包括行业的准入、税收的政策、金融政策、进出口贸易、资本购并和垄断开工。这成为了企业失败的一个很特殊的因素。2004年以后，中国很多进入到垄断行业的企业，包括到航空业、金融业、钢铁行业、有色金属行业、航运业等等，很多民营企业的失败是因为他们受到了歧视的原因。

第五个原因，一直到今天为止中国的创业性企业家没有完成他们的职业化改造。现在有几代企业家，有的人说有两代，有的人说有三代。在我看来30年来我们只有一代企业家。他们都属于创业型的企业家。在他们的身上有三个特点非常的明显，第一他们都出生于无产阶级，他们创业的时候没有钱。第二他没有经受过专业的商业训练。第三个他们所处在的仍然是一个转型的商业社会。虽然他们的年龄是两代人，但是从企业家的创业属性来讲，他们仍然是一代人，这一代人仍然没有完成他们的职业化改造。

第六个特点也是具有中国特征的。在中国的传媒对于公司新闻的过度关注。在所有的加权系数里面，舆论围攻对于一个企业导致致命性失败的要素是最多的。30年来出现了很多企业家善于利用媒体，放大自己，把新闻媒体当作广告纸对付的企业家。正是这些明星的企业家，不知道媒体对你进行褒扬的同时，也对你产生巨大的后坐力。所以我们看到90年代后期以来，中国有很多的民营企业家都是因为舆论的围攻，当企业发生危机的时候，舆论向饿狼一样扑上去进行围攻，导致企业进行失败。最近奶粉行业的事件，大家都往牛奶里面加三聚氰氨，企业的规模差不多。到今天为止伊利和蒙牛在媒体上所受到的待遇不一样。为什么蒙牛遭到了那么大的攻击？什么原因？很多的原因是蒙牛的决策者在当初利用媒体把自己无端的放大，所以说出来混的迟早是要还的。

这六个原因使得中国的商业环境成为了全世界非常奇特的，充满了动荡性的商业环境，我们这里有巨大的商业机会，有巨大的冒险空间，同时也有巨大的不确定性和不安全性。

（本文摘登自吴晓波在“企业成败启示录—中国经济论坛”上的演讲）