制胜的“地图”

蒋平

2009年10月2日，第31届奥运会申办城市正进行激烈的角逐。在进行最后陈述的关键时刻，里约热内卢申奥主席努兹曼向国际奥委会执委们展示了一张特殊的“地图”。

在这张“地图”上，欧洲版图标有30个圆点，亚洲版图有5个圆点，大洋洲有2个圆点，北美洲有12个圆点——包括美国的8个圆点。南美洲呢？没有。对于这些圆点，努兹曼这样解释：“这些圆点象征着举办过奥运会的地点，如果这次里约热内卢获胜，就意味着奥运大家庭又将消灭一个盲区，南美洲也将因举办奥运会而变得更加完整，请给这个新大洲打开一扇门吧！我们已经为推动奥林匹克运动的发展做好了准备。”

这张“地图”的作用远不止这些，在贴近奥运会求新求变理念的同时，也直指了另外三座城市的要害：芝加哥、东京和马德里都曾举办过奥运会，有的还举办过多次。无形中，评委们投票的手开始向里约热内卢倾斜。

竞争优势的形成，往往源自对手的薄弱环节。一张“地图”，给了1.9亿巴西人乃至整个南美洲人一份最好的礼物！

（付敏摘自《今日文摘》2010年第16期）