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整顿作风打造金牌团队

2010-05-17Article刘志贺Pictures涂光照

河南电力 2010年6期
关键词:大别山信阳金牌

文 Article_刘志贺 图 Pictures_涂光照

图:烈士陵园浮雕墙

在惊心动魄的大别山战场上,革命与反革命的斗争极其激烈和残酷,形势瞬息万变。敢于斗争,敢于胜利,善于斗争,善于胜利,大别山军民以非凡的胆识和气魄接受挑战,决战决胜。

“顾全大局的舍我精神,勇挑重担的耐劳精神,一往直前的拼博精神,不怕牺牲的无畏精神,坚韧不拔的刚毅精神,敢于胜利的克难精神”,这就是在革命斗争中形成的大别山精神。弘扬大别山精神,对于落实打造金牌管理团队具有十分重要的意义。

地处大别山区的信阳供电公司上划系统较晚,存在“两多”(人员多、遗留问题多)、“两低”(电网供电可靠性低、人员素质低)、“两大”(安全压力大、稳定压力大)、“一落后”(思想观念落后)等问题,针对这些问题,我们发扬大别山精神,从整顿作风入手,努力打造金牌团队,为公司发展再上新台阶提供坚强保障。

整顿思想作风 弘扬顾全大局和不怕牺牲的精神

1949年以前,在党的领导下,大别山军民同心协力,拼死抵抗,以个人生命和局部牺牲换来全局胜利,体现了顾全大局和不怕牺牲的精神。

信阳供电公司部分干部员工等、靠、要的思想严重,缺乏大局意识和拼搏精神,制约着企业的发展,我们开展思想作风整顿活动,努力转变员工的思想观念。

在“三个三”活动中整顿思想作风。“三级联系”就是公司每个班子成员至少要联系两个基层党支部,基层党支部书记和支委联系1~2个党小组,每位党员联系两名员工,切实抓好党建工作。“三级联创”就是机关党支部、所属二级单位党支部、县局(公司)基层党支部结成联创对子,开展创建“五好”基层党组织、电网先锋党支部、“四优”党员等活动。“三日活动”就是每季度开展一次党员活动日,每月开展一次党员志愿日,每周开展一次党员学习日。在联系中密切干群关系,在联创中增强党支部的战斗堡垒作用,在“三日活动”中提升党员的能力素质。

在联动中整顿思想作风。实行上下联动,机关与基层单位结对帮扶,加大沟通了解和相互支持的力度,进一步强化大局观念,教育和引导广大员工从全局的高度认识和处理问题,牢固树立“一盘棋”思想,胸怀大局、服务大局,强化责任意识,杜绝推诿扯皮的现象。

在大讨论中整顿思想作风。开展“企业带给我什么,我为企业做什么”为主题的转变思想观念大讨论活动,通过名师讲座、学习讨论、交流心得、成果报告会,让大家的思想在碰撞中统一,树立顾全大局的意识;在思考中转变,感恩企业,努力为企业发展作贡献。

整顿工作作风 弘扬勇挑重担和敢于胜利的精神

在惊心动魄的大别山战场上,革命与反革命的斗争极其激烈和残酷,形势瞬息万变。敢于斗争,敢于胜利,善于斗争,善于胜利,大别山军民以非凡的胆识和气魄接受挑战,决战决胜。

信阳公司基础差,底子薄,一些人员缺乏自信心,工作劲头不足、标准不高、要求不严、抓落实不够深入,这种没有进取心的工作作风迫切需要整顿。

建立健全岗位责任制和履责考核指标体系。全面推行岗位责任制,细化责任追究主体、程序和处理办法,对履责成效平平、无所作为的领导干部要及时调整岗位;对欺上瞒下、弄虚作假、不顾职工利益等不能履行职责、失职、渎职或出现严重违法违纪问题的要严查严处。信阳公司成立了由退居二线的中层干部组成的督导组,对中心工作进行督办督察;出台“领导干部责任追究的规定”,对没有很好履行责任的干部给予责任追究。

敢于胜利,需要有勇气。这就需要企业加强宣传教育和引导,增强员工信心,找准自己的优势,扬长避短,鼓足员工战胜困难、完成任务的勇气。在急、难、险、重的工作中,实行精兵作战,抽调精兵强将,主力攻坚,树立标杆,增强大家顶住压力、排除万难的信心。

整顿学习作风 弘扬一往无前和坚韧不拔的精神

一往无前,坚韧不拔,永不放弃,靠着这种坚持,大别山的军民取得了最后的胜利。

学习是提高素质的重要途径。但国企员工不愿学、不想学,特别是不能坚持学习,制约着员工素质能力的提高。

建立学习机制,让学习成为工作的一部分。开展学习型企业、学习型党组织和学习型员工创建活动,企业根据长远发展目标,制定培训计划,以职工培训中心为依托开展全员培训。各单位结合单位性质和工作实际,充分利用每周五学习日,灵活开展集中学习、个人自学、专题辅导、读书活动、师带徒,缺啥补啥,增强学习效果。

创建学习阵地,让学习有载体,看得见,摸得着。创办“格致学堂”,请名师讲学,拓宽员工的视野;建立“职工书屋”,设立“员工书橱”,并配备书籍,很好地解决了学习资料和学习场所的问题。

完善激励机制,让学习成为一种动力。实行“你学习,我奖励”的办法,制定常态考评机制,每季度对全体干部员工进行一次理论闭卷考试和业绩考核,对合格以上的成绩进行奖励,对连续两次不及格或连续三次得黄牌成绩的降一级岗位工资;考试、考核成绩还作为获得晋升、调配岗位及潜能开发培训教育的依据,形成优有奖、劣有惩的良好氛围,激发员工学习热情。

通过整顿作风,信阳公司有信心使各级领导班子、干部队伍和员工队伍政治素养达到新水平,素质能力实现新提升,作风形象实现新转变,工作业绩实现新突破,全方位打造出金牌团队、金牌管理者、金牌员工,促进队伍建设上水平,为推动公司各项工作再上新台阶作出应有的贡献。

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