反应迟钝方可当老大
2010-05-14景素奇
景素奇
这位老总是我见过的反应最敏捷的人,年薪大概五百万元。
他问:“我为什么一直做不了正职?我自从工作后当经理就是副经理,现在到了老总级别,仍是副总裁。我心里不服,总有这方面的惦记,
我说:“咱俩聊了几分钟,我就知道你做不了正职。”
他吃惊地问:“为什么?”、
我说:“你是反应超级敏捷的人。打个比方,假如有三个人和你一起打牌,当时发生三级半地震,其他人还在研究怎么出牌。你肯定已经跑到大门口了。像你这样率先逃跑的人,给人的直接印象就是不能顾全大局,组织能让你当一把手吗?反应超级敏捷,是你与众不同的地方,因为逃跑是你的本能反应。”
他问:“那什么人能做一把手?”
我回答:“什么人能做一把手?我给你举一个典型案例。毛泽东一直做一把手。而且做了很长时间。一次,胡宗南的空军轰炸延安,一颗炸弹呼啸着落下来,毛泽东身边的警卫员和其他工作人员都立即卧倒。轰炸结束后,警卫员和其他工作人员都站起来拍拍身上的土。毛泽东问:‘你们这是干吗?警卫员说:‘炸弹爆炸了,您看地上炸了个大坑。毛泽东说:‘怕死鬼,我都不怕,你们倒先趴下了。其实炸弹爆炸,警卫员卧倒是正常反应。毛泽东为什么不卧倒呢?因为他没有感知到,他当时正在深度思考。像毛泽东这样的人,一定经常深度思考。当一个人深度思考时,他把思维这个区域打开了,就把其他感觉器官关闭了。这时,他对外界所有的信息都没反应。炸弹爆炸了他都不知道躲。所以人们会认为这类人稳若泰山,在危急时刻能起到稳定阵脚的作用,因此这类人能做一把手。”
最后,他问我:“我自己创业,总可以当正职吧?”我说:“当然可以,但你创业很难成功。你要纯粹为了当一个正职来创业。没有任何意义。一个月不到。你就会烦不胜烦,自己不干了。因为。创业是一项风险很大的事情。我常说:老板不是靠风险预测来控制风险的。老板与众不同的地方,就是要有应对危机的能力,而您的特长是风险预控,而创业风险太大了,事情还没有干成之前,你已经预判到太多的风险,你哪里还敢自己去创业呢?自己就把自己吓住了。”
他最后恍然道:“明白了,我还是踏踏实实干好我的副总裁工作吧。”