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奥巴马的听话将军

2010-04-29

21世纪 2010年10期
关键词:格兰特乌斯彼得

温 宪

美国人有个说法:“在渡河的中途不要换马”。然而,对美国总统奥巴马来说,却不得不“换马”。他宣布接受驻阿富汗美军最高指挥官斯坦利·麦克里斯特尔的辞呈,任命中央司令部司令戴维·彼得雷乌斯接替这一职务。

促成奥巴马作出这一决定的,是美国《滚石》杂志不久前刊登的一篇对麦克里斯特尔的专访。访问中,麦克里斯特尔的助手骂美国总统国家安全事务助理琼斯是“小丑”,他自己则称美国的阿富汗和巴基斯坦问题特使霍尔布鲁克为“一只受伤的动物”,并对美国副总统拜登加以嘲讽。拜登去年曾反对麦克里斯特尔的一些决策。在《滚石》记者提到拜登时,麦克里斯特尔笑问:“你问我副总统拜登?他是什么人?”麦克里斯特尔还说奥巴马在增兵阿富汗问题上对他的支持不够。

麦克里斯特尔的做法,暴露了奥巴马安全团队在重大问题上的不和,是不能允许的。于是,管着25万美军的四星上将彼得雷乌斯“临危受命”,走上了关乎美国政治命运的阿富汗战场。

有头脑的军事悍将

彼得雷乌斯今年58岁,父亲是荷兰的一个船长,在二次大战初移民美国。小时候,同学们觉得彼得雷乌斯这个荷兰姓挺难念,就管他叫“桃子”。因为在英语中,“彼得雷乌斯”与“桃子”的发音听起来有点接近。直到他进了西点军校,还有人叫他这个绰号。

彼得雷乌斯身高1.75米,体重140多斤,精干强悍。虽然样子不帅,但老师们都喜欢他,因为他特别谦虚,也知道“怎么做正确的事情”。在西点军校,他入选滑雪队和橄榄球队,同学们说他“结实得像一捆钢丝”。

彼得雷乌斯头脑灵活。1974年从西点毕业时,他的成绩在全校千余名毕业生中名列第四十三。在毕业纪念册上,大家评价他“无论体育、学业、领导能力还是社交能力,都是第一流的”。这话可没说错——毕业两个月后,他就娶了时任西点军校校长诺顿将军的女儿,后来生了一儿一女。1981年,彼得雷乌斯当上了陆军第24步兵师师长副官,深得长官赏识,不久又被选送到陆军参谋与指挥学院深造。1983年,他以第一名的成绩毕业,获得“马歇尔将军奖”。1985年和1987年,他还相继从普林斯顿大学获得了公共管理硕士和博士学位。

作为一名将领,彼得雷乌斯有着强健的体魄,这与他对体育的特殊爱好密不可分。他曾两次受伤,一次是在1991年,一名下属步枪走火,子弹洞穿了彼得雷乌斯的胸口,他差点送命。后来,他在跳伞训练时又出意外,从20多米的高处直摔向地面的沙坑,骨盆粉碎性骨折。但这些都没有影响彼得雷乌斯的锻炼热情。几年前,50多岁的他在部队耐力测验中名列前茅,是美国陆军单臂俯卧撑“顶尖高手”,还能一口气做17个引体向上。在伊拉克当司令,他一个星期内有6天每天要跑8公里,跑步之后再做一套健身操,身体比陪同他的年轻军官还棒。

彼得雷乌斯熟读战史,最崇敬美国南北战争后期联邦军队总指挥、后来当了美国总统的格兰特将军。彼得雷乌斯喜欢为属下描述格兰特将军一次指挥作战的场景:“1862年4月初,南北战争中最残酷的夏伊洛战役打响了。在一次战斗中,格兰特将军带领的联邦军队被南方军队逼到河边。格兰特站在雨中,雨水哗哗地顺着帽檐流下。他习惯地摸出一支雪茄来,却发现烟已经被雨水泡透了。一名军官上前报告:‘我们今天被打得很惨。格兰特一挥手:‘那我们明天更狠地揍他们!第二天,援军到了,联邦军队反败为胜。”彼得雷乌斯说,作为军人,他最欣赏的就是这种不服输的精神。而他自己的口头禅是:“事情在变好之前总要变坏。”

彼得雷乌斯的强悍加胆识,让他平步青云。他从陆军第24师师长副官起步,一路升到美军第101空降师师长,2007年1月任驻伊美军司令,2008年11月任美中央司令部司令。美国进行的伊拉克和阿富汗两场战争均在其管辖之下。

圆滑的政治将军

伊拉克是彼得雷乌斯建功立业之地。2003年3月,身为第101空降师师长的彼得雷乌斯率部打入伊拉克首都巴格达。当时,伊拉克局势一片混乱,而第101空降师管辖的伊北部地区治安形势却相对缓和。这主要是由于彼得雷乌斯把他对战争的研究用在了战场上,把“争取人心”放在首位。

伊拉克战争爆发后,有一段时间,彼得雷乌斯专门回到陆军一个研究机构,与一些学者共同撰写了一本书,内容是如何对付占领区的反抗活动。2006年此书一出版,就上了《纽约时报》星期日读书版的头条。

此后不久,彼得雷乌斯接任驻伊美军司令。他一方面说服政府增兵,另一方面不断分化伊拉克不同派别,扭转了冲突不断恶化的局面。有人问他,在伊拉克作战的士兵应有哪些素质?彼得雷乌斯说:“无所不能。在对付抵抗分子时,他要综合运用攻守技巧稳定局面。这或许意味着他要懂得打井、踢足球、谈话甚至喝茶。”

彼得雷乌斯喜欢直接插手一线指挥,经常通过短信、电子邮件等方法,向下属介绍“司令官的意图”。他说:“这是一场极为复杂的战争,牵涉很多政治问题,双方策略都在迅速变化。谁领悟得快,谁就能赢。”他对于微软公司的幻灯演示软件用得极为娴熟,不亚于专业秘书,因为“这是与人沟通最直观的工具”。

在处理与华盛顿政要关系时,彼得雷乌斯也显示出了灵活的一面,能屈能伸。2007年,布什总统在任时,虽然当时美国的伊拉克战略备受指责,但彼得雷乌斯坚定执行,定期在巴格达通过视频与布什直接交流。

奥巴马上台后,彼得雷乌斯与布什的密切关系成了一个略显尴尬的因素。奥巴马曾说,白宫办公室内,没有与彼得雷乌斯的直线电话。但彼得雷乌斯能耐住寂寞,他低调行事,在稳妥中渐渐赢得了奥巴马的信任。同时,他与国务卿希拉里·克林顿、美国阿富汗和巴基斯坦特使等人关系也不错。与被奥巴马解了职的麦克里斯特尔相比,彼得雷乌斯圆滑得多。

难以完成的国家使命

但彼得雷乌斯现在肩上的担子不轻。2008年底,伊拉克局势刚有好转,头脑冷静的彼得雷乌斯就说:“阿富汗战争将更为艰难。”一年半以后,也就是在这么一个“艰难时刻”,彼得雷乌斯来到了阿富汗。

奥巴马去年底推出的阿富汗战争新战略,为世人勾勒了一幅美军全身而退的前景。但时至今日,阿富汗战局却依然低迷。有人说,彼得雷乌斯已没有多少时间,也没有多少退路。他势必要使出浑身解数,得到华盛顿的支持,并改善与阿富汗政府的关系。而现在的当务之急,是要继续保护阿富汗平民,确保驻阿美军不得随意开枪,以免招致民愤。

也有人建议,彼得雷乌斯或许可以套用在伊拉克使用过的办法,为部分塔利班成员提供工作和安全,达到分化和瓦解他们的目的,他也可能与塔利班高层进行某种交易,以保证美军届时能够全身而退。

但彼得雷乌斯的身体近来已发出警告。去年,他曾因前列腺癌接受治疗,事后他自称痊愈。今年6月15日,他出席美国参议院军事委员会听证会时突然晕倒,听证会不得不推迟举行。他的发言人说,晕倒是脱水和时差所致,并无大碍。即便如此,对这位曾经的军中“铁人”来说,或者对美军的整个阿富汗战局来说,这恐怕并不是一个好兆头。(摘自《环球人物》2010年第7期)

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