中国机械工程学会设备与维修工程分会七届二次委员会议暨第六届全国设备管理学术会议开幕辞

设备与维修工程分会第七届委员会主任委员 邢 敏

中国机械工程学会设备与维修工程分会第七届第二次委员（扩大）会议暨第六届全国设备管理学术会议今天在这里开幕了，我代表中国机械工程学会设备与维修工程分会对大家的到来表示热烈的欢迎。

一年来，在各位委员、会员以及秘书处同志们的共同努力下，在各省市区设备维修学会的大力支持下，学会工作开展得有声有色，做了大量的工作，得到中国机械工程学会工作总部的肯定。

一、科技创新、面向未来

2009年6月30日—7月2日在包头召开中国机械工程学会九届三次常务理事（扩大）会议。路甬祥理事长在开幕词中指出：国际金融危机所带来的影响，已程度不同地影响到全球各个国家、每个企业甚至每一个人。面对这样一个全球性的危机，大家自然会不约而同地思考一个命题：危机之下，中国制造业应如何应对？面向未来，中国制造业的发展战略应如何选择？

全球金融危机对实体经济的影响仍未见底，由此引发的对全球经济的深刻影响，还在继续发展。然而历史经验也告诉我们，全球性经济危机，也往往推动科技创新，加速经济发展方式转型，催生重大的科技与产业革命。依靠科技创新，加速结构调整，创造新的经济增长点和创新发展模式，则是摆脱危机的根本出路。在这样一个时刻，我们需要有清醒的认识，危机可以呼啸而来，终将缓缓而去。然而科技创新这一战胜危机、实现科技发展的法宝，必须紧紧掌握在手中。只有依靠它，中国才能实现从制造大国向制造强国、乃至创造强国转变。

面对危机，我们要冷静思考，积极应对。金融危机终将过去，原有的经济结构、产业结构在历经了危机之后，将会逐渐进入到一个新的发展阶段。中国制造业，必须在全球经济发展的新形势下建设有中国特色和竞争力的创新体系；而中国的制造企业，需要在这个创新体系中，找到并确立自己的位置。

面对危机，我们要自立自信，坚持创新。中国科技界有能力与产业界紧密协作，承担国家重大科技攻关任务，共同努力建立起面向全球市场的自主创新体系；中国企业有能力生产出更多优势产品，创造出更多自主知识产权与国际著名品牌，加快从中国制造迈向中国创造。

面对危机，我们要科学前瞻，共创未来。这次金融危机必将加速科技创新的步伐，在今后的10～20年，全球可能掀起一场以绿色、职能和可持续为特征的科技和产业革命的新浪潮。中国将在这一轮新的科技革命中，向世界展示从制造大国走向创造大国创新发展的新英姿。

二、对学会工作提出建议

全球性经济危机，也往往由此而推动科技创新，加速经济发展方式转型，催生重大的科技与产业革命，在这一时刻，我们学会工作应如何面对，我对学会工作提出四方面的建议：

第一，要准确定位、认清使命。学会是国家创新体系的重要组成部分，是推动自主创新能力提升、建设制造强国和创造强国的生力军，是接受政府职能转移的主要承接者。

第二，要把握方向、瞄准目标。把握学会制定的发展规划要点，实现发展目标是学会的光荣职责和主要任务。

第三，要明确任务、突出重点。当前突出要抓的是提高会员的凝聚力、社会服务能力和经济实力。要坚持重心下移，大力推进产学研相结合和区域经济发展。

第四，要“强身健体”、联合协作。加强自身建设是完成任务、实现目标的关键，要在增强服务能力和发展能力的工作实践中“强身健体”，联合协作是学会工作的主要方式，要坚持巩固、创新发展。

三、解放思想、创新工作，努力实现学会工作新突破

总会领导要求全学会系统积极响应中央号召，大力推进“深入基层，服务企业”活动向纵深发展。中央把深入基层服务企业作为科技支撑经济发展措施的关键环节，中央七个部门号召深入基层服务企业一定要注意三个效果：一是充分调动科技人员的能动性和创造性；二是构建产学研用相结合的长效机制；三是推动我国经济走向创新驱动、科学持续的发展道路。企业需求是多种多样的。

我认为，目前我分会服务企业的工作内容有管理咨询、技术咨询、培训、认证、人才引荐、技术鉴定、成果鉴定、产品鉴定、技术仲裁、标准制定、项目对接、牵线搭桥等等，这些工作都是企业需要的，也是我们应该做的。要把服务企业重点放在促进产学研用相结合、提高企业核心竞争力和创建著名品牌上。企业作为技术创新的主体是有条件的，企业只有看到技术有市场前景才会积极参与创新，才会投入资金，才会成为创新主体。大学和科研院所依靠政府的投入，进行基础研究、前沿探索和科技攻关，创造出很多科技成果。技术创新是一个链条，分会服务企业要把着重点放在这链条的中间，即引导科技人员走进企业、加快促进把科技成果转化为企业产品。

同时，把深入基层服务企业与实施总会提出的三个行动计划（促进自主创新、推动绿色制造、加强人才培养）紧密结合起来，与落实我分会目标紧密结合起来，与分会自身发展紧密结合起来。促进自主创新、推动绿色制造、加强人才培养，都要落实到企业。深入基层、服务企业不是一项临时工作、短期任务，而是我分会实现规划目标的重要方式，是加强队伍建设、提升能力的有效措施，是作为科技社团的生存发展需要，我们一定要提高认识，把为企业服务与分会自身发展更好地结合起来。希望分会各学术（专业）委员会和各省区市分会加大力度，调整部署，努力实现工作目标。为了设备与维修工程分会更加深入的推进这项工作，拟于明年底选择一些在深入基层、服务企业方面做得好的典型事例交流和推广，在我们研究今后工作时要认真贯彻，落实到实际工作中去，开创学会工作的新局面！

这次我们在太原召开设备与维修工程分会七届二次委员会暨第六届全国设备管理学术会议，得到山西省机械工程学会及设备与维修工程分会领导的大力支持和帮助，在此表示衷心感谢！