玉田县泵站存在问题及对策

高春宝

（河北省玉田县水务局，河北 玉田 064100）

玉田县泵站存在问题及对策

高春宝

（河北省玉田县水务局，河北 玉田 064100）

玉田县泵站承担着全县南部4．33万hm2洼地的排涝重任。泵站的长期的运行为农村经济带来了不可低估的经济效益，但运行管理中存在较多的问题。该文在分析这些问题出现原因的基础上，重点探讨了解决对策并提出建议。

泵站；运行管理；洼地；对策及建议

1 基本情况

玉田县地处唐山市西部，总人口66万人，总面积11．65万hm2，总耕地面积6．98万hm2，其中洼地占总耕地面积的62%，在封闭洼地区域内建有25座大中型电力排涝泵站，有99台机组，总装机容量16628kW，设计排水能力199．6m3/s，控制排涝面积4．33万hm2。

40多年来，先后战胜了1967，1978，1996年的特大洪涝灾害。特别在1996年历史罕见的特大洪水排涝中，发挥了特殊作用，日排水量为0．1亿m3，累计排水量近1．5亿m3，当年泵站排涝减灾效益达3．1亿元。

2 存在的主要问题、原因及影响

2．1 存在问题

2．1．1 设计不合理，建设标准低

工程规划设计不合理，工程效益降低，泵站流量减少，机泵效率下降的问题严重。汽蚀、振动、漩涡的产生使水泵效率和工作性能急剧下降。

2．1．2 老化失修严重

我县25座泵站建于20世纪60～70年代，至今已运行了40a以上，主机组严重老化，电气设备绝缘性能下降，安全可靠性明显降低；许多淘汰过时的设备，给泵站的安全生产和经济运行带来巨大威胁。建筑物工程年久失修，碳化、裂缝、沉陷、破损严重，故障频发，维修周期越来越短；闸阀、压力管道锈蚀、腐蚀严重，造成爆裂隐患，严重影响了泵站安全运行和效益的发挥。这些问题致使泵站效率不断下降，成本上升，管理费用增长，不少泵站已到了难以为继的状况，有些泵站的机组已多年不能正常运行。

2．1．3 能源消耗超标

泵站平均装置效率仅40%～50%，能源单耗高达6～7kW·h/kt·m，距部颁标准电力泵站每台机组要求能源单耗≤5kW·h/kt·m相差甚远。

2．1．4 效益衰减，抗灾能力减弱

由于设备损坏严重，泵站的设备完好率和运行可靠性大大降低，抵御自然灾害能力大大减弱，有的泵站在高洪水位时被迫停机。

2．1．5 技术落后，自动化程度不高

泵站普遍缺少自动化监控设施和基本的信息化手段，泵站机组不匹配，不能实现优化运行，优化调度。

2．2 产生问题的原因及影响

2．2．1 对泵站的维护保养认识不足

尽管泵站在全县排涝工程中占有举足轻重的地位，但由于种种原因，对它的维护保养重视程度远远不够。

2．2．2 对泵站面临的危机认识不足

许多泵站由于工程运行年久，老化严重，设施配套不全，排涝标准逐年下降，抵御涝灾的能力大大减弱。泵站排涝标准已不足5a一遇，而且由于机组长期带病运行，故障不断增加，潜在的危险巨大。

2．2．3 对泵站维护社会稳定的重要性认识不足

泵站服务的直接对象是农业，且与农民的衣、食、住、行息息相关。近年来，一些泵站因电费问题不能及时开机，影响社会稳定。

2．2．4 体制不顺

由于管理体制原因，对泵站的日常监督管理缺乏力度，大多数泵站环境恶化，看守责任人不坚守岗位，留下不安全隐患。

2．2．5 自动化程度低

全县泵站普遍缺乏自动化监控设施和基本的信息化手段，普遍采用人工监督控制。泵站管理人员专业技术水平低，对泵站运行状况了解差，不能控制泵站的高效、安全运行。

2．2．6 资金投入严重不足

正常的养护维修得不到保证，长期如此，泵站设备磨损、老化速度加快；管理人员待遇低，正常的管理得不到保证。

2．2．7 管理人员生活环境差

一般泵站建在较低偏远的地方，交通不便。泵站资金投入又不足，住房简陋，职工生活困难。

2．2．8 基础原因

部分工程因基础较差没有按规划设计要求处理到位，不均匀沉降导致建筑物结构性破坏。

3 对策与建议

3．1 加速泵站更新改造

泵站是洼地排涝的重要保障，也是农业基础设施的重要组成部分。更新改造是在市场经济逐步完善的条件下对泵站从基础设施、机电设备、辅助设备、管理体制和运行机制进行全方位的系统改造和改革，而非单纯的泵站工程更新改造，加大监控力度，真正做到责任、措施和投入三到位。

3．2 严格国家基建程序，保障项目实施健康有序

认真做好泵站更新改造项目的规划、安全鉴定、可行性研究等前期工作；严格实行工程建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、工程建设合同制和廉政责任制；完善工程质量管理、监督体系，充分行使各级质量监督机构的质量监督、检查职能；严格项目验收管理以及更新改造项目的审计监督、监察工作，确保资金安全、工程安全、人员安全。

3．3 加快泵站体制转变

要进一步明确划分政府、社会和受益者在泵站管理的事权和责任，贯彻责、权、利统一的原则，保证泵站工程的日常维修养护经费、管理人员工资福利和更新改造基金。同时，要抓好多种经营创收，利用其自身的地理优势和其他有利情况，搞好经济发展，壮大自身经济实力。

3．4 建立长效运行机制

建立健全泵站各项规章制度，并与相关人员签订责任状。对内管理好人、财、物，确保财物安全，设备齐全；不断提高工作人员的知识素养和业务水平，能正确处理各种突发事故，保证泵站安全运行。对外管理好泵站相关主要渠道，加强监管，确保渠道畅通，提高排水效率，缩短开机时间，提高社会效益。建立泵站的运行档案，出现小故障及时处理和维护，做到春查、冬修、夏督、秋结账，严格按规定操作。规范人、财、物的各种档案资料，建立严格的规章制度和考核办法来约束管理人员。加强管理人员的思想教育，确保管理人员待遇，实行经费与农业效益挂钩，管理与待遇挂钩，来促进安全运行，达到提高工程效益的目的。

3．5 依靠科技进步推进大型泵站现代化建设

在泵站更新改造中要特别加强对泵站监测设施、生产生活设施、通信调度设施等管理设施的建设和维护，要采用信息网络、数字化等新技术，提高泵站基础信息的收集和处理水平，逐步实现泵站信息监控自动化、信息传输与处理网络化、

管理调度自动化，推进泵站现代化进程。积极探索新理论、新方法、新技术在泵站更新改造中的应用，搞好新材料、新产品、

新技术开发应用。

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Pumping station status Yutian problems and solutions

GAO Chun－bao
（Yutian County Water Authority of Hebei Province，Yutian064100，China）

Yutian County pump station south of the county bears 43300hm2of drainage depressions task．Long－term operation of pumping stations for the rural economy has brought economic benefits can not be underestimated．But there is more running and managing the problem，this paper analyzes the problem，and on this basis，focuses on countermeasures and suggestions．

pumping station； operation management； depression； countermeasures and suggestions

TV51

A

1672-9900（2010）05-0083-02

2010－10－09

高春宝（1966－），男（汉族），河北玉田人，高级工程师，主要从事水利工程规划设计与管理工作，（Tel）0315－6113320。