吉林石化建修公司狠抓质量管理

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吉林石化建修公司狠抓质量管理

9月1日，吉林石化建修公司安排作业班对ABS装置进行脱水机检修作业。尽管对检修技术要求已非常熟悉，但作业班长唐春森还是组织全班员工认真进行技术交底。唐春森说：“为提升设备检维修质量，保证检修的高效，公司提出检修作业‘一次做对创精品’的要求。在下达检修任务时，技术要求也随之下发，进行技术交底。这是必须的。”

今年年初以来，这个公司提出每项工程都要创精品的目标，让创造精品成为员工的工作常态。为此，这个公司在加大员工技术培训、开展责任意识教育的同时，建立完善施工质量管理制度，以流畅的施工管理体系为保证，在员工中大力推行“一次做对创精品工程”活动，推动全员创精品意识的提高。

为创精品工程，建修公司建立健全一套完善的检修管理制度。施工管理部门全面掌握施工管理情况，有针对性地制定每项作业的施工计划和操作规程，并通过作业班组长传递到具体操作员工，以确保质量管理体系在检维修中得到完整落实。

与此同时，这个公司加大员工岗位质量职责的管理力度，加强质量管理运行情况、现场施工质量的检查确认、施工质量技术措施和作业规程执行等情况的检查，持续改进检维修质量。

(开颜摘自http://news.cnpc.com.cn 2010-09-16)