连云港市散办荣获全省散装水泥考核一等奖
2010-04-13连云港市散装水泥办公室
连云港市散办在科学发展观实践活动中,深入大力推进散装水泥建设工作,圆满完成了去年初确定的各项“发散、禁现”工作任务。根据《江苏省散装水泥工作考核办法》,省散办从散装量率、农村发散、城区禁现、预拌砂浆推广、专项资金征管、基础工作等六个方面对省辖市散装水泥工作完成情况进行了全面考核。连云港市散办荣获“全省散装水泥工作考核一等奖”。
2009年,连云港市散办认真贯彻落实国家发展散装水泥的方针政策,落实《江苏省散装水泥工作考核办法》的精神,采取有效措施,加大散装水泥工作力度,大力推动全市散装水泥发展。2009年度全市散装水泥完成年计划171.64%,比同期增长57.03%,散装率达到70.17%比计划高出13个百分点,预拌混凝土生产量完成年计划128.22%,比同期增长25.64%,使用率达到98%以上,散装水泥专项资金征收等各项指标均取得较好成绩,连云港强劲发散工作,呈现良好的发展态势。
2009年,连云港注重做到抓考评到位、抓落实到位、抓服务到位,以“三到位”狠抓发散基础工作,推动“发散、禁现”工作深入开展。
抓考评到位。积极加强行政管理理念,通过以岗定责、以责定标、建立健全“月有考评、季有考核、年有总评”的效能考评机制,把效能考评作为绩效考评的重要组成部分,将“发散、禁现”的重点目标细化分解到各部门、各岗位、各责任人,形成环环相扣、逐级考评的科学体系。把考评结果作为评价部门、评价每个人员的重要依据,作为评先评优的重要依据,扎扎实实地开展效能建设,推动发散各项工作贯彻落实。
抓落实到位。进一步实施发散工作问责制。抓发散建设各项基础工作。
抓服务到位。连云港市散办提出发散“五服务”的要求,着重开展发散和谐服务、靠前服务、规范服务、廉洁服务、亲情服务为重要内容的“真诚服务在散办”的活动。通过全面建立发散首问负责制、AB工作制、一次性告知制、限时办结制等制度,积极开展上门服务、限时服务等服务方式,全方位提高发散效能和水平。主攻重点目标,推进发散重点工作的开展,狠抓落实,加大发散工作力度,提高发散效能工作水平。