整理射线检测交工资料方法

2010-04-10吴琼

河南化工 2010年12期

关键词：交工底片项目部

吴琼

(洛阳欣隆工程检测有限公司，河南洛阳 471012)

整理射线检测交工资料方法

吴琼

(洛阳欣隆工程检测有限公司，河南洛阳 471012)

以曾经负责过的两个项目为例，分析在资料整理上存在的不足和优点，总结出一套实用、高效、精确的资料整理方法。再将其用于现在负责的工程项目上，确定方法的可行性，为其它类似工程项目提供一个方案。

射线检测;资料整理;工艺管线

在制和在用金属材料承压设备的无损检测方法有:射线检测、超声检测、渗透检测、磁粉检测和涡流检测。用于检测承压设备内部缺陷方法主要有射线检测和超声检测，而目前在我国石油化工行业工程检测中通常以射线检测方法为主。本文结合实际工作需要，以自己曾经参与过的三个大型工艺管线安装项目为例，对工作过程中所遇到的问题，深入的进行分析，思考其中的优缺点，最终整理出一套针对大型工艺管线安装项目的射线资料整理方法。其特点为:①底片资料查找方便、准确;②节约发报告的时间，提高工作效率;③工程完工后就可将施工资料直接存档，即高效又优质。实施此方法既能为项目节约人力资源，又能保证优质高效完成施工任务。

1 射线检测工作

1.1 射线检测工作内容

射线检测工作内容:接受委托→底片照相→暗室冲洗→底片评定和审核→报告发放→资料整理存档。资料就是射线检测全过程的记录，其中包括:施工单位提供的项目整体探伤总委托和每日委托单;现场拍片人员每日原始工作记录表;暗室每日工作记录表;二级以上人员底片评定记录表、每日返修通知单、每日结果反馈单、底片存放袋、探伤检测报告等，这些都是检测工作过程中最原始资料，是每项工作内容的鉴证，在工程完工后要求将其内容填写完整再存入档案室。

1.2 资料整理

所谓的资料整理是按工程项目分类，再将资料随其底片存放在统一资料袋中。资料袋上要标注项目名称和工程代号、委托单位、报告编号及存档日期。根据公司体系文件要求每项记录都不允许有空白项且要具有统一编号(编号不能重复)，每份资料还要具有可追溯性。在很多工程项目上都出现过工程完工后无法及时存档现象。因为资料内容不满足存档要求，然后负责人在项目完工后又花上半个月到一两个月去重新整理资料，不仅浪费人力而且还会影响下一个工程项目。如何能及时、优质的做好射线检测交工资料是我们必须思考的问题。

2 工程项目资料整理研究

2.1 洛阳石化集团公司硫黄回收区管线安装项目

2.1.1 硫黄项目无损检测要求

洛阳石化硫黄回收区管线安装项目是2007年洛阳石化扩大再建的重大工程项目之一。其中工艺管线安装由隆惠二分公司负责施工，我公司负责无损检测工作。探伤管线共计221条;检测比例以5%为主，其它为10%、20%;预计要求探伤口数共计354道;材质 20#;管线规格:Φ89×7、Φ114×6、Φ219×8、Φ325×10等10种。

2.1.2 项目的施工

本项目于2007年5月开始对其工艺管线进行探伤，由一名二级人员负责本项目技术工作。由于前期没有提供工程项目的总委托，所以对所施工的项目工作量不明确，进而无法控制项目整体探伤工作进度。导致在施工期间出现反馈结果不及时、施工进度不明确和资料整理混乱等现象。中期在项目部重新明确工作量后，对前期工作进行了补救，并对后期工作内容进行了调整:①扩大项目部人数:增加资料员2人、底片评定1人、发放报告1人;②建立EXCEL电子表格，将底片评定结果记录电脑，建立评定结果统计表格;③对底片片袋和原始记录进行编号，以便查找。由于及时的调整，项目按时顺利交工。

2.1.3 施工总结

经过硫黄项目部全体组员共同努力奋斗，项目部按时优质的完成了对硫黄工艺管线的探伤工作。完工后反思在前期施工中出现的问题，又借鉴后期采取的改进措施，将其工作方法总结如下:①在具有一定数量的管线探伤时，接受委托时首先要明确其项目探伤工作量，进而有条理的安排项目部人员工作;②做到每日每张委托单、现场记录、评定记录要一一对应，具有统一且唯一的编号;③要建立电子表格，记录底片评定结果和探伤进度，便于发放报告和结果反馈;④对片袋和原始记录进行编号，使其能一一对应。

2.2 洛阳石化集团公司气体分馏装置技术改造项目

2.2.1 气分项目无损检测要求

2008年5～6月洛阳石化集团公司整体装置停工检修。其中气体分馏装置技术改造项目是大检修中最受瞩目的一项工程，洛阳石化集团公司装置停工大检修的成败就取决于这个项目是否能按时顺利交工。这个项目是以管线安装及少数管线更换为主。其中要求探伤管线共有179条;检测比例为5%、10%、20%;预计探伤口数为867道;材质为20#;管线规格:Φ89×7、Φ114×6.5、Φ156×8、Φ219×8等。此项目有别于硫黄项目，特点为:施工时间短、管线数量多、探伤口数多。此次资料整理工作将面临着一次严峻的挑战。

2.2.2 项目的施工

项目部吸取2007年硫黄项目中的教训，首先从现场交底、底片评定及交工资料整理的每个环节都制定规范，目的是使每个检测环节工作内容都具有计划性和条理性。制定的要求为:①项目组成员分工明确，各负其职其责;②当日工作必须当日毕;③片袋与委托单、原始现场记录和底片评定记录要有统一编号，可便于查找;④所有底片评定结果要输入电脑。建立EXCEL电子表格，表格的内容与报告内容一致，便于报告整理;⑤每日结果反馈单也要建立EXCEL电子表格。

其次，按工作量需求组建成员，本项目部人员为:2名二级人员、1名现场负责人、10名现场作业人员(五个作业小组)、2名暗室人员。经过45d的努力，优质、高效的完成了此次检修项目，受到公司领导和施工单位的好评。

2.2.3 项目完工总结

在此次项目施工中，项目部用45 d时间完成对179条管线的探伤，共计900道焊口，拍片5000多张，发放报告179份。优异的成绩背后也遇到了一些小问题，如:完工的资料没有及时存档。在此次施工过程中资料整理一直进行顺利，做到每项资料都能一一对应，可是却忽略了资料内容的完整性。因此项目部在完工后花去二十多天时间用来完善交工资料，同时影响了项目组在下一个工程中的施工。回顾45 d的工作细节并结合在此次施工过程中资料整理遇到的问题，对竣工资料的整理又作了更细化的安排:①施工前期要有制定明确的项目部检测工作计划，如:项目部的目标;人员、材料和设备使用计划;工程进度控制和质量、安全考核等;②每日填写各种原始资料，不能存在空白项，特别是填写工艺卡一栏;③原始资料要随底片装入片袋中，将一条管线编辑一个代号(xx)，同管线多个片袋要按拍片时间顺序在代号后面加编小代号(xx－a)。有返修或补片要在片袋清楚标示出来，并与合格底片的片袋分开放置。如果合格后先编制代号然后放置在合格片袋处;④报告编号与管线号对应，建立明细目录;⑤结果反馈单电子统计表内容可以按工程项目的需要进行变动;⑥细化电子表格中的每项内容，不遗漏一张底片，标注复拍底片原因等，便于统计各类数据，如:失误原因和张数、有效张数、结算张数等。

3 方法的实践应用

3.1 宏力MTBE项目无损检测要求

宏力MTBE及异丁烯联合装置扩容改造项目是洛阳石化宏达宏力公司为了扩大生产于2009年开始投资建设的。射线检测工作由我公司吉利项目部负责。这次项目的工艺管线共计177条，其中新建的4万t/a MTBE装置工艺管线为157条，新建罐区的工艺管线为20条。探伤检测比例为10%以及少数为5%，管线材质20#，管线规格有Φ59×5.5、Φ89×6、Φ114×6、Φ159×6、Φ219×6等。

3.2 项目的施工

3.2.1 吉利项目部简介

项目部成员:项目经理1名、技术负责人1名、安全员1名、资料员1名、现场作业小组4组(10名)。

项目部施工对象:服务于吉利区范围的施工队伍。

3.2.2 宏力项目的施工

本项目总结前两次施工经验，并结合此次项目特点制定如下要求:①制定施工目标:及时、准确反馈检测结果，按时、优质交工;②项目部人员:技术负责1名、资料员1名、安全员1名;③设备器材:X射线机:两台200EG－S3，最高管电压200 kV，管电流5mA，焦点大小:2mm×2mm;一台250 EG－S3，最高管电压250 kV，管电流5mA，焦点大小:2mm×2mm;④建立工程进度控制表格，对其质量和安全进行统计考核;⑤接受总委托后制定不同管径通用工艺卡;⑥资料员每日登记工作量，待底片评定结束后填写评定记录表，并将每张申请单、现场记录、评定记录一一对应，再与底片一起装入片袋。片袋编号要有唯一性，同一条管线要代号上要能够体现，如:将一条管线编辑一个代号(xx)，同管线多个片袋要按拍片时间顺序在代号后面加编小代码(xxa)。有返修或补片要在片袋上标示清楚，并与合格底片的片袋分开放置。在合格后先编制号码然后放置在合格片子处;⑦技术员在发放报告后，要建立报告编号明细表，或在总委托书上标示清楚，随档;⑧资料员要根据施工情况建立和完善的实用结果反馈统计表格和每张评定结果表格;⑨每人每日工作内容必须当日完成，在工程完工时资料就可直接存档;⑩安全员要对现场施工进行定期检查和处罚，对每日委托与施工完成量进行控制调整。

3.2.3 项目总结

资料整理工作在这次施工中有了质的飞跃，表现在以下几个方面:①优质、高效完成现场探伤工作，而且探伤完毕后两天内就能发放探伤报告;②项目探伤结束后无需在对完工资料进行审查，可以直接存档;③项目部不在针对单一项目。如此次施工期间项目部负责22台容器制造，6项其它工程项目的工艺管线安装和技改技措项目;④项目部面向的施工单位数量多，但资料没有出现过失误。