“岳纸”小项目攻出大效益

4月份，岳阳纸业（岳阳本部）以20个效益攻关项目为龙头，带动全盘，撬动潜力，激发活力，喜创金融危机影响以来最佳经济局面：全月纸产量超计划4574吨，利润超计划32%。全体员工们因此额外的领到了500元奖金。

“20个效益攻关项目，个个有进展，个个出效益，个个后劲足。”这是专业考评组对4月份攻关项目进展情况的评价。提高系统设备运转率和时间效率等20个效益攻关项目，是岳阳纸业在今年初结合年度利润目标“量身”制定推出的，项目涉及生产、供应、销售、管理、创新、降耗、减排等诸多方面，突出了生产经营过种中的“三点”，即重点、难点和关键点。

开展效益攻关活动，岳阳纸业定位准确、策划到位、经验丰富、极具章法。20个攻关项目，下辖若干个子项，每一个子项由若干个单位参与，全公司29个单位在相关项目中都有自己的席位。项目的全覆盖，营造着“要效益、争上游、不掉队、我最行”的激烈氛围，确保了全体员工的共同参与。每个项目目标清晰直观，目标100%以具体的数字量化，其中，创效1000万以上的项目有降消耗、系统联动创效等，项目干得好不好，数字来说话，实干的岳纸人用行动生动诠释了“求真务实”的治企纲领。

项目带动，带出一片新天地。这从公司的化木车间可窥一斑。化木车间是公司一个有着几十年历史的老木浆生产车间，该车间参与的项目是降木浆生产成本10元/吨。领到任务后，该车间一方面全面动员，发动员工的工作积极性。另一方面，制订措施，抢占成本至高点，多“吃”价格便宜的外购木片；打破陈规，创新工艺，吃起了“杂粮”，成功实现杨木与松木混合蒸煮的历史性突破，一举扩宽了生产领域，增强了适应能力；实施小改造，新增两台消泡机，对制浆过程中的泡沫进行回收，一杜绝了流失，二回收了泡沫制成了碱；提升了设备能力，制浆过程中产生的松节油产量每天新增加400公斤以上，创效2000元以上。多项举措，打造了一个新化木车间，4月份制浆单位成本较目标下降了75元/吨，节约成本47.6万元，遥遥领先于考核目标。

企业有效益，员工有收益。“这样干下去的确有奔头。”“没有做不到，只有想不到。”“岳纸”的员工们欣喜地看到了自己用汗水和智慧创下的业绩。当前，公司正有步骤、有计划、有措施地推进项目攻关创新增效工作，抢抓好来势，勇夺新业绩。