由“教授的饼干”说电力应急
2010-04-08Article王耀刚
河南电力 2010年8期
文 Article_王耀刚
最近读报,有位教授为了预防地震,在自家厕所里放置饼干和矿泉水,定期更换,许多年都如此。结合电力企业应急管理工作,笔者认为,教授预防灾害的意识和做法,值得电力企业学习和借鉴。
应急重在意识。各级电力企业均应建立应急宣传机制,不断提高员工对自然灾害、突发公共事件或人为破坏等各种情况的应急防范意识。同时,还要充分利用各种传播媒介,扩大宣教工作覆盖面,努力提高全社会的用电安全意识。
应急贵在行动。构建全员参与的应急管理体系,形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制,这是做好电力应急工作的重要环节。各级企业要加强应急队伍建设,明确责任和分工,改善技术装备,强化培训演练,提高应急处置、抢险和救援能力。同时,还要加大应急资源和储备物资的动态管理力度,做到及时补充和更新。在政府机关、医院、学校和厂矿等重要场所,电力企业亦应指导他们做好应对电力事故的防范措施,如配备必要的应急物资和技术人员等,这样可以有效提高全员应对电力事故的能力。
应急成在坚持。深入持久地开展电力应急管理,建立规范有序的电力应急长效机制,是做好应急工作的关键环节。要定期进行应急队伍的专业培训,并积极与地方政府取得联系和沟通,健全电力与政府应急联动机制,有计划地开展电力应急联合演练,发现问题,积累经验,弥补不足,确保一旦有事,能够拉得出、用得上。
电力应急管理工作非同小事,它是企业稳定发展的必要条件,是企业履行社会责任的具体体现。我们一定要切实提高认识,落实行动,以高度的责任感和使命感,做到时时有准备,事事有把握。唯此,才能实现电力企业的和谐稳定发展。