加强过程控制实现全方位安全——关于集中检修安全管理的思考

文 Article_刘四军 付 莹

检修现场是供电企业安全生产的主战场，尤其是集中检修，点多面广，任务艰巨。如何在大修技改施工中做到执行规程、规定到位，确保设备安全、人身安全、电网安全是我们应该深入思考的重大问题。现结合许昌供电公司今年春季开展的220千伏钧州变电站集中检修等实际工作，简要谈一下如何做好检修施工现场安全管理工作。

一、检修方案制订、危险点分析与预控是确保安全的基础

凡事预则立，不预则废。在钧州变电站集中检修中，许昌供电公司提前两个月完成了集中检修施工方案、标准化作业书编制，并提前制订了运行操作管理方案、事故应急处置预案。该公司安全监察部、生产技术部、检修部、运行部多方参与，多次对方案进行完善、优化。运行、检修、安全监督人员反复学习，经常揣摩，做到了组织措施、技术措施、安全措施、应急措施了然于胸。

知险避险不危险。许昌供电公司从辨识、控制危险源入手，认真开展危险点分析与预控。其中，变电运行部全面分析了停主变、停线路、倒母线等操作过程中可能出现的32个危险点，制定了57条控制措施；输变电检修部针对设备吊装、材料运输、工具使用、高空作业、设备安装等关键作业项目中可能出现的人身触电、高空坠落、机械伤人、落石伤人等危险因素，制定了75条控制措施。对于上述危险点及措施，不仅要求相关人员集中学习、熟悉，每天还让检修工作负责人（或运行值班负责人）利用班前会时机，连同作业任务、作业程序、安全措施一并向全体工作班成员交代并履行签字确认手续，班后会上对执行情况进行分析、评价、纠错，真正做到了“四清楚”、“四到位”。

二、控制人的不安全行为是现场安全的关键

要控制事故的发生，控制人的不安全行为是关键。不仅要关注员工检修施工中的各种心理，杜绝习惯性违章，还要切实关注员工的精神状态，避免发生事故。

（一）防范员工各种有害心理，杜绝习惯性违章

要做好安全工作，必须掌握习惯性违章在生产中的各类表现，做到对症下药，彻底消除生产现场的安全隐患。结合钧州变电站集中检修工作，我们归纳总结出习惯性违章表现出的几种心理：

1．省事心理。一些员工总想以较少的付出获取最好的效果，许多因违章造成的事故都是在嫌麻烦、图省事、省力气、少出汗、走捷径等心理作用下发生的。为了防范这种心理，在钧州变电站集中检修开工前，我们多次结合安规要求，针对现场实际，要求现场工作负责人、专责监护人根据自己的安全责任，严格执行安全规程，确保现场每项工作、每道工序、每项动作都符合安全生产要求。

2．侥幸心理。有些人在实际工作中多次违章后没发生事故，就以为永远也出不了事故。这是把偶然性和长期违章迟早要出事的必然性混淆了。在集中检修开工前，我们结合国家电网公司的事故通报，详细分析总结每次事故出现的必然性，强调习惯性违章必然会伴随着事故的发生，多次提醒员工不要存在侥幸心理。

3．表现心理。有些人技术水平不高、经验少，却不懂装懂，硬充好汉；有些人自以为技术好，有经验，满不在乎，这都可能带来违章行为。在钧州变电站施工前，我们专门组织开展了新设备现场安装工艺培训、高空作业平台操作培训、现场危险点风险辨识培训等有针对性的培训，端正现场作业人员的工作态度，提高风险辨识能力，保证操作的规范性和正确性。

4．经验心理和从众心理。习惯性违章是经验心理的一种表现，过分相信直接经验的人，听不进别人的劝告，不容易接受新的防护装置或新的操作法。“这几年都是这么做的，也没出事啊”，“我师傅就是这么做的，也没出事啊”，这就是经验心理在作祟。以前有的检修现场，作业人员随意跨越安全围栏并没有出现安全事故，大家潜意识里认为安全围栏并不是完全不能跨越的，形成一种从众心态，给安全生产带来极大隐患。针对这些，在钧州集中检修开工前，我们强调，无论任何人、任何时间、任何原因，只要是违反现场安全规定的，发现一起、通报一起、处理一起，绝不姑息，有效解决了现场施工人员可能存在的法不责众的错误意识。

5．抢时心理。经常有人为赶任务、抢时间而违章蛮干，任务越急、时间越紧，越容易出错。针对集中检修期间时间紧、任务重的实际情况，我们安排现场施工人员住在现场附近的宾馆，减少了人员路途劳累，保证现场施工人员有足够的精力投入安全施工工作。

（二）加强对职工的关怀，掌握现场作业人员的精神状态

员工在工作现场的一切行为都影响着安全生产。在施工现场，不仅要关注员工施工操作中是否存在以上心理，还要加强对员工的关怀，掌握现场作业人员的精神状态，确保现场作业人员精神稳定，情绪良好，进而提高现场作业安全。人的精神状态如何，直接影响着工作质量和安全，而人的不良情绪是受多方面影响的，如家庭压力、同事间的矛盾、对工作的厌倦等。为了发现和处理这方面的问题，我们结合部门实际情况，做到各分管领导、班组长时刻掌握班组人员思想状态、家庭情况、个人生活等各类动态信息，并及时与部门主要领导沟通，形成一条完整的情感信息链，及早发现并解决员工存在的思想、情绪问题。在钧州变电站集中检修工作中，有位员工的亲人出现了伤病情况，我们及时进行安抚照顾，不仅稳定了该员工的情绪，而且增进了其他员工对现场安全工作的认识。

三、加大新技术、新工艺、新设备的投入，提高现场安全作业水平

电力施工现场是高危作业，存在着高电压、高空、起重等高风险作业行为。如何有效避免这些高风险作业行为酿成事故，需要我们采取各种技术、管理手段进行预防和控制。在钧州变电站集中检修中，我们采取了固定遮拦确保施工作业范围与带电设备的安全距离；利用仪器精确监控起重设备在各类状态下的作业能力；采取移动式高空作业平台等先进的施工工器具，对保证现场施工作业安全起到了积极作用。

此外，在提高员工安全意识上，通过教育和培训，使现场施工人员建立安全是预知、预测、分析危险和限制、控制、消除危险的具体行为，让员工在工作中真正实现从“要我安全→我要安全→我会安全”的根本转变；严格执行各项安全规程，安全规程为我们安全工作提供了明确方向，是我们安全生产工作的路标，我们必须严格按照它指明的方法去做，才能战胜安全生产工作的敌人；采用现代的安全管理技术，变纵向单因素管理为横向综合管理，变事后处理为预先分析，变事故管理为隐患管理，变管理的对象为管理的动力，变静态被动管理为动态主动管理，确保实现工作现场本质安全。

总之，施工检修现场安全是我们永恒的主题，也是一个日益复杂和艰巨的问题。各级各类人员不懈努力，采取有效手段，一定能建立“个人保班组、班组保工区、工区保全局”的安全体系，实现全面全方位的安全。