煤海深处的安全“哨兵”

□钟春燕 张礼伦

李治端是川煤集团广旺公司唐家河矿采煤一队生产一班的班长，担任群监员已有10个年头了。他排查隐患不留死角，制止“三违”不留情面，所带的班组多次获得优秀班组荣誉称号，他本人也多次被矿评为先进生产工作者、安全标兵、安全创效能手、优秀群监员，2006年5月被集团公司授予优秀班组长荣誉称号。

李治端在采煤队一干就是23年，始终把安全放在一切工作的首位。

“李班长在现场抓安全很有经验。进入工作现场首先排查隐患，对问题和隐患按照规程措施处理整改好才生产，在交接班时还不忘把现场存在的问题及时反馈给下一个班。”党支部书记熊军这样总结李治端抓安全的工作方法。

在李治端的脑子里，经常思考的问题是生产过程中哪个地方是薄弱环节，哪个地方有安全隐患，本班哪些人按章作业，哪些人易违章。对易违章者，下井后他特别注意，一旦发现有违章苗头，立即制止。他的心中时刻有本“安全账”，脑中随时有张“活地图”，现场存在的事故隐患，他每次都亲自动手，力求用最短的时间把隐患消灭在萌芽状态。每次班会后他都会认真总结安全情况，针对问题提出意见，制定措施，做到防患于未然。担任班长以来，他所在班杜绝了重伤以上事故，连年被评为安全生产先进班组。

2009年初的一个早班，李治端在巡检时发现一名职工为了少走几步路乘坐刮板运输机，立即上前制止。下班后，他把这名职工带到安监处，这名职工受到了严厉的处罚。事后，有人说他太无情。可他认为，抓“三违”就是要铁面无私，相信这位职工在以后的工作中会牢记这个教训的。

李治端有个侄儿与他在同一个队。2009年4月的一个中班，他的侄儿在工作时没有按章作业，超前挂梁不及时，被李治端当场查出。他大声地对侄儿说：“这会造成空顶作业，你知道不知道？如果出了事故，你负得了这个责任吗？立即整改！”事后，亲戚朋友都替他的侄儿说情，劝李治端网开一面，可他还是硬着心肠上报了安监处，侄儿接到了一张500元的罚单。他找侄儿谈心，侄儿开始根本不接受，说他心太狠，没有人情味。他告诉侄儿，在处理安全问题上，要一视同仁，不能讲感情，更不能讨价还价。侄儿明白了：“这是一次严重的安全问题，叔叔如果不处理我，以后可能会出大问题。”