吉联顺利通过CMMI4评估

2010年7月16日，经过美籍CMMI高成熟度主任评估师Kathy Smith率领评估小组持续10天的正式评估，吉联顺利通过了美国SEI的CMMIV1.2成熟度4级评估。这标志着吉联新软件过程能力成熟度达到了国际先进水平。

CMMI全称 Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，是由美国国防部与卡内基梅隆大学软件工程协会（SEI）共同开发的一套融合多学科、多领域的、可扩充的过程能力成熟度集成模型，代表着国际上最先进和科学的软件工程管理方法，是国际公认的衡量软件开发过程成熟度和过程规范性评估标准。它的实施可以使组织的管理更专业、更科学、更有效，大大提高软件产品和服务质量、降低项目风险、提高开发效率、提高企业在国内国际的市场竞争力。

吉联实施CMMI前，已经建立了基本的项目管理过程来跟踪项目进度、费用等信息，同时建立了基本的软件过程规范。但随着公司的发展，市场压力巨大，同时由于公司规模扩大等原因，原有的模式无法满足要求，因此，公司提出进行过程改进，目标是提高对于产品质量的控制、实现对项目目标量化的可预测性和控制性，更好地满足客户的要求，也为了在规范化和标准化的同时不断培养人才、积累和丰富知识资产。吉联新软件引入CMMI体系后，于2005年通过CMM3 级评估。在进一步巩固改进成果后，2008年2月，吉联与HP签定咨询服务合同，正式启动了CMMI4项目，经过两年多的紧密实施，2010年8月，SEI正式公布吉联新软件通过了CMMI4级评估。在这次正式评估过程中，主任评估师及评估小组对吉联的过程管理体系及其在公司的实施情况进行了全面、严谨的审查。从评估结果来看，对这次评估所涉及的CMMIV1.2的19个过程域，评估小组一致认为达到CMMI模型的要求。说明经过2年多的持续改进和不断完善，吉联新软件已经达到了量化管理级水平。