九江检安工程公司严细管理整治“低老坏”
2010-02-14汪学峰
中国设备工程 2010年12期
九江检安石化工程公司加强严细管理,从源头和细节入手整治“低标准、老毛病、坏习惯”。该公司每季度组织一次岗位责任制检查及QHSE体系内审,综合整治“低老坏”,按专业和管理职能组成综合岗检组和QHSE体系内审组,公司领导亲自带队,各职能部室负责人、QHSE内审员参加检查。岗检覆盖工程、制造、电修、维修、仪表等8个下属分公司、车间,对发现的问题限时整改,对整改情况再组织复查,检查结果与经济责任制考核挂钩。按照贯标要求,每半年组织一次管理评审,评价公司各项管理工作成效,制定纠正、预防、持续改进等措施。