■采访手记

◎ 本刊记者 张 莹

针对BIM理念的接受、实践与在施工过程中发挥的重要作用，本刊记者采访了上海市安装工程有限公司的于晓明。从与于晓明的对话中，笔者深刻感受到BIM技术在未来将应用于建筑的全生命周期。

于晓明说，从接受BIM这一理念到现在大概有一年半左右的时间。当时德国人拿来BIM的模型，问中国人能不能按照BIM的工程管理方式做下去，他们选择了尝试。在这期间他做了很多项目，项目并不是很大，完成的第一个项目很成功。但是翻来覆去地练习，纯粹是在学习一套软件，当时没有什么动力。怎么把这种管理理念和业务结合起来，体现出自己的价值，这是施工企业看重的。不要做华而不实的东西。将BIM与业务相结合，正是他们目前正在做的努力。

BIM在以下几个方面发挥了重要的作用。

第一是运用软件进行深化设计，从而解决了现场施工的碰撞方案的问题。深化设计首次拥有了一个完整的、与市场相一致的模型，接下来就要考虑如何把这个模型的价值最大化。BIM不仅能够在设计上节约资源，减少返工，而且能够提高加工的效率。现在施工企业正大力推广预制加工。众所周知，工厂加工的效率和现场加工的效率是完全不能相比的，为了降低成本，施工企业在朝工厂化生产的方向去努力，BIM模型则为工厂化生产提供了良好的手段。在工厂里的模型室配置好标准以后，把实体建筑的模型通过软件转成加工图纸，这样加工时不必亲自到现场测量。按照标准的模型尺寸加工完成以后，编制好物流编号，运送到现场的就是成品化的产品了。环球金融中心在建设过程中，每一层宇的消耗都是通过预制的方式生产的。那个时候的预制仍然需要先在现场测绘好尺寸，做得并不出色；到现场以后物流问题也往往处理不好。这一次在用BIM做预制加工的时候，施工企业主要解决物流和准确性的问题。运用此项技术提高了工作效率，也践行了绿色施工的理念。

第二是施工协调的问题。在施工过程中，协调业主是很难的。如今，专业分工越来越细化和明确，有做幕墙的，有做电梯的，有和漏电的，整个施工现场可能要协调几十家施工单位，协调过程中有没有标准可循？每一家都说自己手里有一张设计的图纸，但是实际综合到一起可能会存在很多的碰撞。现在有了标准的模型以后，就可以保证各家的图纸是非常准确的。发生了碰撞的时候，大家拿出模型进行比对，协调就变得很简单；每一家都可以看到最后安装完成的结果，施工顺序的排列就变得很容易。如此一来，分工、扯皮和交错施工的问题就会减少。

第三是施工的预算。原来从预算到竣工结算，都是拿着图纸去勘测，最后和顾问公司商谈价钱时，对方砍掉一些，于晓明他们就会答应，最后达成的是一个妥协的数字，而不是一个标准的数字。现在，建模（建模要符合一定标准的要求）的时候，所有的系统、管材、材质必须都分开，生成完整的施工预算，这样的预算为施工决算提供了依据。

第四是生化计算。曾经是拿着平面图计算，现在是依据模型计算。平面图上可能只包含了五个弯头，但是实际施工时会增加很多，如果把增加的弯头复合计算进去的话，在运行中可能会发现很多问题。现在有了一个完整的模型，在施工前期就能够复合计算，这样的计算无疑是更准确的。