执着前行

◎本刊编辑部

如今，很难说建筑业信息化建设已经完全摆脱了“起步晚、底子薄”的局面，但是可喜的是，龙头企业正在带动整个产业链的信息化水平。对内打通信息孤岛实现信息集成，对外连通产业链上下游企业形成更强竞争优势。建筑业信息化建设中存在缺人、缺环境、缺技术，但是信息化建设一直在困境中努力前行。

中国一直面临着产业升级的挑战，但是过去的几年里都没有什么重大改变，究其原因，在于中国企业过于执着于短期的利益，并没有把产业结构调整放到企业的规划中来。企业在经营效益良好的情况下，考虑的不是加大产业本身的研究以及核心竞争力的增强，如管理、企业文化、品牌建设等，而是追求一种安于现状的生存状态，不改变这种思路，中国很难进行产业结构的升级。

同时，升级也不是用钱买来的，在发达国家在经济捂紧口袋对经济前景持谨慎态度甚至严谨以待时，中国人极有魄力和胆识的大把花钱。产业结构调整，不仅仅是在中国，在经济发达的美国，同样存在这样的问题。奥巴马在就职演说时曾讲：“我们面临的问题并不是市场好坏的问题。市场创造财富、拓展自由的能力无可匹敌，但这场危机提醒我们：没有严格的监督，市场就会失控，如果一个国家仅仅实惠于富裕者，其富裕便不能持久。我们的经济成功从来不是仅仅依赖国内总产值的规模，而且还依赖繁荣的普及，即为每一位愿意致富的人提供机会的能力，而不是通过施合，因为这才是最可靠的共同富裕之路。”

全球能源进入危机时期，建筑业又是一个传统耗能产业。目前，世界每天大约消耗相当于2.1亿桶石油，其中，大部分能源都是由相当有限的资源来供应的，而美国同样面对这样的事实。沙特美公司总裁阿卜杜拉·朱马赫在其一演讲中深刻的指出：在世界的总能源需求中，石油只能满足40%，而煤和天燃气各占不到四分之一，水电和其他的替代能源共占8%，核能源占6%。事实上，尽管可再生能源和替代能源已引起我们的高度重视，但是矿物燃料在全球总能源供应中的占有率仍高达85%。真正可供决策者、生产者和消费者选择的能源也是相对有限。每一个部门的能源消耗都有它自己的能源动力。作为耗能产业之一的建筑业，进行产业结构调整，以信息化和工业化融合就变得尤为重要。

看清核心本质，中国工业产业升级是目标，信息化与工业化融合则是实现目标的手段之一。目前，中国建筑业信息化热情高涨，随着特级资质中关于信息化考核内容的出台，信息化的落地时代已然到来。企业必须沉下心来做功课。我国经济正处在转型升级的弯道，正处在从传统发展向科学发展转型的弯道。竞争在弯道，决战在前方。信息化也是一次改造企业的机遇，谁能实施的及时，贯彻的鉴定，开展的有效，谁就能在科学发展的道路上走得更稳更远更快。

如今，很难说建筑业信息化建设已经完全摆脱了“起步晚、底子薄”的局面，但是可喜的是，龙头企业正在带动整个产业链的信息化水平。对内打通信息孤岛实现信息集成，对外连通产业链上下游企业形成更强竞争优势。建筑业信息化建设中存在缺人、缺环境、缺技术，但是信息化建设一直在困境中努力前行。