吉安水泥企业加快向水泥与混凝土产业一体化发展
2010-01-15吉安市散装水泥和预拌混凝土管理办公室
散装水泥 2010年6期
吉安市散装水泥和预拌混凝土管理办公室
吉安水泥企业加快向水泥与混凝土产业一体化发展
吉安市散装水泥和预拌混凝土管理办公室
随着国家节能减排和淘汰落后水泥产能的步伐加快,吉安市水泥企业纷纷加快了调整和转型的步伐,它们凭借水泥企业自身的资源优势和资金优势,抓住机会,找准方向,加快了企业转型的步伐,纷纷进入水泥粉磨和商混行业,向水泥与混凝土产业一体化方向发展。如:江西玉华集团以原江西泰和玉华水泥有限公司为核心企业,在吉安市的吉州区、新干、峡江、永新、遂川、泰和县分别兴建了2家粉磨站和6家商混搅拌站;与此同时,江西南方水泥集团在吉安市的吉水、永丰县分别兴建1家粉磨站和1家商混搅拌站。水泥作为我国建筑领域的风向标一向是处于高位运转的态势,但随着人们盲目地扩大生产线,竞争压力的加大,水泥产能处于严重过剩时期,淘汰落后产能、改变经济模式已成为水泥企业的新出路。
水泥企业进入商砼行业既是市场需求,也是必然选择。若把水泥粉磨站和商混搅拌站一体化,不但能延伸产业链,使水泥企业大规模进入商混,更能直接面对终端客户,可以确保混凝土质量,利用水泥企业的资源优势和资金优势完善我国的商品砼质量和品种。凭借水泥企业自身的销售网点及技术逐渐占领市场,为混凝土的市场重新划分格局。水泥企业向混凝土行业延伸,在减少中间资源应用环节之外,其生产成本的节约及规模扩大将有利于我国商品砼品牌的树立,也是未来我国商品砼行业发展所迫切需要的。因此,在资源逐渐匮乏的今天,走低碳降耗、节能减排就必须要进行转型,有效整合各方面资源,在发展水泥、混凝土事业的同时,也能为我国的节能减排事业作积极贡献,同时也是在节约自身成本,赢取最大利润。