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“带队”4年多 评价获 “满分”——记交警空港大队大队长鲍晓峰

2010-01-15杨王许,孙悟群

环渤海经济瞭望 2010年12期
关键词:加工区大队长带队

“带队”4年多 评价获 “满分”
——记交警空港大队大队长鲍晓峰

寒冷的冬天,他挥动麻木的双手带领交警在白茫茫的雪地疏导交通和纠正交通违法;炎热的夏天,他顶烈日在信号灯损坏处边联系维修边提示过往班车减速,任凭汗水浸透了警服;明媚的春天,他到辖区客运物流等企业宣传交通安全和听取群众意见建议;丰收的秋天,他望着硕果累累的荣誉和奖章,听着辖区企业的满分评价十分欣慰……他就是交警空港大队大队长鲍晓峰,他所带领的大队连续多年获市公安局优秀基层大队,并荣立集体三等功。

无序变有序

2006年1月1日,鲍晓峰到刚成立的交警空港大队任教导员,当时辖区道路无序、通行环境不佳、交通参与者无视交通违法,这让鲍晓峰陷入沉思:一盘散沙怎样才能走上正轨?

鲍晓峰开始以 “建钢班子,带铁队伍”为标准,开展了苦练基本功、完善基础建设、廉政自查自纠、深化执法为民等系列教育培训活动。鲍晓峰利用每天下班时间排查辖区缺陷道路并逐一记录下来,经过两个春秋的努力,辖区道路一条一条铺上柏油,施划了交通标线,安装了交通标志。面对电动三轮车、农用运输车、大货车交通违法多发的情况,鲍晓峰白天走访辖区施工区域、观察三类车出行状况,晚上分析原因,每天带领交警对运土大货车实施整治行动,还要求交警把好审核关。鲍晓峰每天都延长值勤时间,带头加大违法大货车处罚力度,经过不懈整治,大货车交通违法得到有效管理。

服务管理创金牌

空港加工区国内外大企业集中,为企业排忧、替群众解难、“寓服务于管理”成为鲍晓峰带领交警服务空港加工区的执法理念。2009年11月,西飞国际航空制造有限公司与空客天津总装有限公司商谈运输机翼协议时,为确保运输万无一失,空客要求在沿途600米3个路口实施交通管制,但西飞公司无法提供保证以致谈判陷入僵局。面对难题,西飞公司想到向交警空港大队求助,鲍晓峰立即答复 “无条件提供帮助”!每次机翼运输前20分钟,鲍晓峰就派出交通巡查车和交警对沿途进出口实施封闭管理,巡查清障,保障了机翼安全运达。

交警空港大队根据辖区相对封闭、企业众多等特点,通过实施交通事故预防、交通秩序整治、交通安全宣教 “三位一体”的安检交警上门服务措施,面对面与企业主管安全负责人沟通。鲍晓峰派交警到二手车交易中心设交通违法处理窗口,解决了群众须到30公里外交罚款等困难;深入企业验车到进驻二手车市场办理检验过户。

安全就是效益

干宣教出身的鲍晓峰一直重视交通安全宣教。鲍晓峰说,空港加工区有个专为加工区企业职工建造的蓝领公寓,因多数职工每天上下班都骑自行车或乘坐黑三轮车,存在诸多交通安全隐患,鲍晓峰便带领安检交警以蓝领公寓为宣传重点区域,通过举办交通安全课、安装交通宣传设施及在职工餐桌摆放提示牌等,大力开展交通安全宣教。

杨王许/文 孙悟群/摄

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