谁是中移动最大的敌人

程德杰

谁是中移动最大的敌人?有人说是重组后的中国电信，还有人说是当前实施的“电信不对称监管”政策。这些回答都有各自的道理，但这些回答并没有触及问题的实质。

重组后的中国电信，虽然重新获得了全业务运营资格，其对C网的规划和建设也称得上是大手笔，但目前的实力显然无法威胁到中移动国内通信市场“一哥”的地位。所以，中国电信可称得上是中移动最大的对手，但不是最大的敌人。那么，中移动最大的敌人是谁?答案是：互联网。

互联网的奇迹

互联网自其发明以来，创造了无数个奇迹。互联网脱胎于电信运营商的网络，其应用构建于运营商的网络之上。而电信运营商和互联网的关系，纠合复杂的爱恨情仇!

一方面，互联网的发展，促进了电信用户的激增，尤其是电信互联网用户；但另一方面，互联网新技术如Skype的大量应用，分流了电信运营商的传统业务收入；而P2P等技术的出现，则直接给电信运营商的网络带来了麻烦……

但互联网发展到今天，却有掏空电信运营商的盈利空间，变电信运营商为单纯的“通路商”的势头。

iPhone等新兴个人移动终端的兴起，具有划时代的意义：它将用户和互联网紧密地结合在一起，用户通过便携式多媒体移动终端，可以随时随地地工作和娱乐，只要联上网络，用户就可以有几乎无限的选择。而电信运营商在其中所扮演的，仅仅只是互联网价值传递者的角色：用户无需向电信运营商申请，也无需向电信运营商支付内容费用，电信运营商在巨大的互联网增值服务蛋糕前，只能收取微薄的网络接入费用。

如果说iPhone只是让电信运营商垂涎于互联网内容蛋糕的话，那么Skype等VoIP应用，则是直接“偷走”了那部分本该属于电信运营商的利益；而基于P2P技术的应用，在为电信运营商带来用户的同时，也给电信运营商的网络带来了巨大的负担：电信运营商不得不一轮又一轮地扩容，而受益却没有明显的增加。

形势比人强，在全球互联网化的今天，各大电信运营商纷纷向互联网企业转型，纷纷提出了诸如“综合信息服务商”、“移动信息专家”等口号，就连老牌的电信设备商的诺基亚也提出要转型为“互联网企业”。

中移动VS互联网

作为国内最大的电信运营商，中移动拥有全球最多的移动通信用户，其在国外的同行所面临的被互联网“日益边缘化”问题，中移动同样也会遇到。

更为严重的是：中移动目前的主要收入来自于2G的语音收入及其周边服务，其应对VoIP的冲击能力，显然不如早就开展3G建设的国外电信运营商!中移动对互联网内容的运营能力显然不如其国外同行。尽管中移动也未雨绸缪，组建独立的移动互联网子公司，进军SNS，将口号由“移动通信专家”改为“移动信息专家”等等。

虽然中移动在向“互联网信息服务商”转型的过程中做出了自己的努力，但在汹涌如潮的互联网风暴面前，这些努力多少显得有些力不从心。更不要说中移动目前所面临的互联网宽带资源瓶颈以及互联网内容资源的缺乏。即便是中移动意识到向“互联网公司”转变的重要性，但当前的国内电信运营商竞争格局和其上市公司的身份，也会抵消一部分其转型的努力。

所以说，中移动当前最大的敌人，不是羽翼丰满逐渐壮大的中国电信，更不是当前的“电信不对称监管”政策，而是日渐壮大的互联网应用。

在全球“互联网化”的大潮下，中移动如果还是沉浸在日赚3亿的成就感中，不能尽早做好准备，为用户提供多维的互联网服务的话，那么其沦为互联网“通路商”的命运将不可逆转，中移动的衰落将不可避免!

(肖小克摘自全球IP通信联盟)