既是寒冬，也是机遇

本刊记者

记得上次采访刘茂起先生还是在去年的航嘉机箱设计大赛上，主题也更多地与机箱的设计相关。就当时而言，我们认为航嘉在机箱设计领域的雄心壮志值得赞赏，刘茂起先生的"-A魅力和经营哲学也让人颇为推崇。时隔大半年之后，当全球都深陷经济危机时，我们再次对刘茂起先生进行了专访，就航嘉在危机中的经营策略以及2009年的产品规划进行了深入探讨。

航嘉的危机经营哲学

刘茂起先生对本次经济危机的看法无疑是最乐观积极的个，他带领的航嘉团队也为此做出了最为积极的应对策略。从去年年初开始航嘉从公司高层开始强化内部架构，根据客户的需求细分产品线，减少中间环节和流程，着力打造个快速响应的产品流通环节。从产品开发端就细分用户市场突出个性和品位，用刘茂起先生的话来说，就是做最适合用户的产品，强调能用，好用、够用。为此，从去年年中开始，航嘉就四处出击，相继推出了以圣火2以及凯撒2为代表的一系列颇带个性化色彩的机箱产品，保持了在主流市场的人气度。针对日益崛起的HTPC市场，航嘉也以黑晶H900为代表，跻身高端HTPC市场。年终的时候，航嘉又推出了魅影920入门级HTPC机箱和多核×2电源，再加上之后推出多核R85使得航嘉在中高端电源市场上卖出了坚实的一步。

扩宽航嘉的经营之路

对于DIY市场未来的预测，刘茂起先生认为未来DIY有三个方向值得航嘉去创造价值。第一个就是发烧级市场，欧美市场就是一个例子，发烧级玩家为这个市场创造了巨大的价值。但是在国内，这个市场还需要我们去引导和培育。在这方面，航嘉之前一直在做，比如航嘉机箱设计大赛，至今为止举办了两届，第三届的前期工作正在进行，吸引了一大批个性化追求品质的玩家。

第二个市场就是HTPC市场。在经过一年多的培育之后，目前的HTPC市场正在迅速壮大。他希望在未来的HTPC市场上，航嘉在国内能做到前几名。在他看来，目前制约HTPC向前发展的一个很大的因素就是启动速度。电视打开以后马上就能够看，如果HTPC能够解决这个问题，那它走进客厅的速度将大大加快。

最后，就是网吧和行业市场。随着牌照的放开，网吧市场面临次机遇，这对于航嘉来说也是一次机会。依靠航嘉自身在电源和机箱方面非常优势，可以比较好的满足网吧市场的需求。在行业领域航嘉也在做进步的尝试，在工控酒店。银行等推出了系列的针对性产品扩宽了航嘉自身的营销思路。

同时，航嘉计划在未来加大对二三级市场的开拓。比如，针对农村电压不稳线材有可能被老鼠咬坏等问题，航嘉将有针对性地推出宽幅电压，特殊防鼠线材的电源产品，极大地满足农村用户需求的同时，也扩宽了航嘉自身的销售渠道。

写在最后

通过与刘茂起先生的席长谈，使我们对航嘉的未来发展充满了信心，而这正是他所强调的，他让航嘉人在危机中更添一份自信，而信心也恰恰是人们面对危机最缺失的东西。对于他来说，金融危机不仅是对他所领导的团队的一次考验，而更多的是一个机遇。相信在他的带领下航嘉的未来之路将更加稳健。

永别了，升技

“这是一家1989年成立于台湾的电脑公司，一个位列台湾前十大的主机板制造商，一个曾经给DIY用户带来过欣喜和狂热的品牌。”——这是2007年第1期《微型计算机》在文章中对升技的介绍。而如今澳大利亚一个网站称，升技终在去年最后一天关闭了整个公司。得知这一消息后，我第一时间找到环瑞国际贸易(上海)有限公司的电话，以及升技售后服务支持电话，结果听筒里的回应证实了这个消息。升技，真的没了……

我的DIY生涯就是从升技BH6开始的。1998年的BH6主板以其领先的Jumperless技术，改变了Bx芯片组主板的历史，之后的五年中再没有出现过以BH为型号的主板。BH就此成为主板行业的经典!1999年，这款主板在全球12个国家的总销量超过1百万片。曾经，主板行业因为升技，才不那么单调，曾经，我的世界因为BH6，才充满梦想。也许新的玩家对这个品牌都没有什么认识，或许他们甚至不知道一线主板品牌曾是4家而不是3家。但现在一切都结束了，升技，只能存在于我们的记忆里了。

然而回过头来想想，升技的退出似乎是命中注定。早年的升技一直专注在超频主板的研发方面，其真正的核心消费群体还是数量相对较少的硬件爱好者。在当初那个时代，产品极富个性的升技因为BH6的热卖而以一线主板厂商自居。但国内市场的主流却仍然是“平民”主板，缺乏与三大主板巨头同样的经济实力，缺乏完整的产品线，于是在主板市场越来越细分，杀价声初显之时，升技这个讣众品牌只能被市场所遗弃。

反思网络暴力

2008年12月19日，中国网络暴力第一案在北京朝阳法院宣判，北飞的候鸟，大旗网因曝光个人隐私被判侵权，而天涯社区因及时删帖则不构成侵权，此事以原告王菲获赔精神抚慰金8000元而告一段落。在《微型计算机》公开报道网络枪手的同时，网络暴力作为互联网的另一个毒瘤正在横行。

网络与暴力似乎是两个互不相干的词语，但是连到一起后就有了其特殊的意义。在网络中“施暴”，不是拎着拳头互殴，也不会像《审死官》里的周星驰将人骂得七窍流血。而是利用电子邮件，聊天室，拍照手机，交友网站等互联网手段，对他人进行侮辱、诽谤，骚扰等行为。由于网络的隐匿性，施暴者往往感觉更安全，批评者的言辞激烈，远远超过他们平时与周围人的谈话。这就是所谓网络语言暴力现象。同时，有些人在现实生活中遭到的挫折对现实的不如意及其公共诉说与法律救济的难度也会导致他们在虚拟世界寻找发泄机会与场所的潜意识冲动。

施暴者发泄完了，以为就没事了。然而由此造成被施暴者身心伤害的例子比比皆是。虐猫女子用否定自己人格的言辞公开向全体网民道歉；网络追杀令。导致陈易之母因不堪网友舆论重负，停止了治疗最后不治去世甚至连北大元老季羡林也受到了网络暴力的冲击。实际上网络暴力现象在国外也非常突出，如韩国女影星崔真实因无法承受网友传她放高利贷逼死安在焕的谣言而选择自尽，美国13岁的少女梅根在同学母亲的网络暴力下轻生——网络暴力像一颗毒瘤在互联网中肆意蔓延。

应该说，大多网络暴力者的初衷是源自正义的义愤，是对不道德或者违法现象的鞭挞，是一种情绪的宣泄和释放。但很多网友通常只是根据自己单一甚至片面的信息来源，其中夹杂着自己强烈的感情偏好再对信息进行二次乃至更多次的复制、改变和传播，不仅充当了施暴者的角色，而且很可能由此触犯法律。

网络暴力的助推器人肉搜索让不少人受伤，有人建议出台相关法律来打击人肉搜索。其实1人肉搜索并不是原罪，要治好网络暴力的顽疾，远非出台一部法律那么简单。

假如苹果失去乔布斯

首先需要声明，我不是“拜苹果”教徒，也不是乔布斯的疯狂粉丝，就连苹果产品的忠实用户都算不上。然而，一直以来我想近距离地亲眼见见乔布斯的真容，抑或亲耳听听他那富有魔力的讲演。不为别的，对于我这种70年代生人来说，比尔盖茨。乔布斯杨致远之流才是属于我们这批IT人的偶像。尤其是前面两位，一位是曾经的全球首富，但在我眼中他更是一名因辍学成就事业的不朽传奇；另一位的头衔或许稍逊一些，但稍微熟悉IT的人都知道，苹果之所以能取得今天的成就，可谓是这位哥们的个人魅力所造就。

几乎所有见过苹果产品的人都会为其漂亮外观所折服，接下来又会为其高高在上的价格所叹服，最后试用完毕总会为其超前(尽管不一定好使)的操作体验心悦诚服。总而言之一句话，你对苹果不服不行。在我看来，乔布斯的个人魅力和传奇经历更甚于盖茨大叔。

有人曾说，评价个人对于个公司的重要性，就试想如果这个公司没有他，会怎么样。同理，我们会发现，比尔，盖茨退休后，微软一样继续着它的霸图；但如果苹果没有了乔布斯，会怎么样呢7充满乔布斯味道的iPod iPhone，Mac mini还会继续下去吗?一旦乔布斯离去，恐怕对所有“拜苹果”教徒都是一个沉重的打击。

不过现在看来，乔布斯离开的日子或许不远了。近日苹果公司发表了

份声明，乔布斯将不会担任本届MacWorld 2009的主演(甚至可能不会露面)，未来苹果公司将不再参加MacWorld。

乔布斯怎么了?有人说是苹果的策略，减少其抛头露面的机会，有人说是这哥们的健康再次恶化，要知道他与胰腺癌抗争了好多年，但我更愿意相信乔布斯听说有人会在Macworld大会上向他扔鞋子，所以取消了演讲。因为，没有了乔布斯的苹果，还是苹果吗?(2009年2月上刊将刊登本刊特派记者从MacWorId 2009带回的精彩报道，敬请期待)

寒市降租，中关村力挽人气

中关村是中国的硅谷，往日别说是降幅了，就说你想人住中关村，托关系，走门路还不一定能进去。然而2008年末，随着IT冬天的来临，中关村海龙，鼎好等卖场人气惨淡，经销商正在承受着越来越重的生存压力。在涨租、减薪、裁员风愈演愈烈的经济危机背景下，有的经销商正在吃靠“吃老本”度日，还有的想赶紧逃离中关村。而在《微型计算机》对于涨租事件的曝光问世之后，事情开始有了变化。

近日，海龙、鼎好等电子卖场不同程度地把铺位租金进行了调降，重点商户甚至达到了60％的降租幅度。诲龙和鼎好一一这两大电子卖场可以说支撑起中关村的半边天，也是中关村的“风向标”。鼎好电子商城自2003年7月开业以来，一直是中关村各大卖场中人流较旺的一个卖场，经营环境和卖场规模都在中关村极具竞争力。而如今卖场内经销商的倒闭率为5％。这个数字对于一直没有招满商户的鼎好2期来说，意味着空出了更多的店面，那些规模较小的经销商更是失去了对市场的信心。几乎与此同时，广州也上演着中关村的遭遇，在有“华南IT第一街”之称的石牌村，太平洋电脑城，天河电脑城，颐高数码城等近10家大型电脑卖场也在经受降租救市的煎熬。

人气是卖场的重心所在，往往聚拢难，散去易。为应对卖场出现的客流减少，销售下滑现象，降低租金让经销商留下来，既可以提高中关村卖场的诚信度吸引更多的市民前往，聚拢人气，也是中关村卖场应对金融危机的招数之一。当然，仅靠降低房租来救市是远远不够的，在配套服务方面也应该有所调整和创新，比如海龙集团2009年计划增加整体宣传投入，市场内的收费广告位将被腾出，改做客流引导服务。同时还对中关村常见的拉客，欺客现象采取有效的手段遏制。

事到如今，只能感叹一句：“早知今日，何必当初。”