迅驰停用奔腾还有多远？

王伟光　田　东

作为一名DIYer，谁未曾信誓旦旦要集齐所有的奔腾处理器，实现自己DIY事业的伟大复兴；谁未曾将“奔腾”的贴标贴在自己的机箱，手机、甚至自行车上?在老玩家的心里，奔腾就像一位熟悉的老朋友伴随着自己成长。奔腾时代也见证了我们那一段青春岁月。

InteI停用迅驰品牌的消息令我们感到意外，同时细细想来，又在情理之中。为何这样说?这要从Pentium时代的Pentium inside说起。

经过早年英特尔多年的经营，消费者逐步认同了“CPu inslde”的宣传模式，购买电脑也直接问是不是奔腾电脑。到后来迅驰品牌的推出第一次提出了平台品牌的概念。尽管迅驰市场非常成功，但是对于消费者来说，显然很难弄清楚平台的概念，什么是迅驰?包括哪些部分?相比起“InteIinside”来说“迅驰笔记本”显然更难理解。因此，从放弃迅驰品牌这一行为来说，我们认为Intel是在品牌营销上的一次回归——重新回归到CPu‘inside的模式，消费者只要弄清楚用的什么处理器就行了，不管是桌面还是移动产品线都是如此。

从这一层面来说，迅驰品牌的产生是一次成功的创新，而它的消失也是自然的结果。在此，我们不禁要回顾迅驰的辉煌，同时也对另一个响当当的名字——奔腾，进行一次回溯之旅。因为在不久的将来，我们也很可能吻别那曾经无比辉煌的奔腾时代。对于DIYer来说，没有什么品牌能比得过Pentium在他们心中的地位。

奔腾成就英特尔

1992年之前，英特尔持续推出了8086，80286，80386、80486处理器，不过当时这家公司和多数制造企业一样，并没有品牌化的意识。产品的名称仅仅只是用公司名(英特尔)加上有序排列的数字(286，386，486等代号)予以区隔，而这样的数字过于苍白无法产生品质认知，也无法通过商标注册予以保护。随即，由于AMD和Cyrix纷纷推出比Intel 80386和80486处理器更便宜的产品，而且这些处理器也都叫“386”，“486”，所以还没有形成品牌观念的市场被AMD和Cyrix不断蚕食。对此英特尔大为恼怒，但是也无可奈何，因为按照法律，数字是不能用作商标名称，无法注册。

1992年10月20日，在纽约第十届PC用户大会上，英特尔创始人之一的安迪·格鲁夫正式宣布英特尔第五代处理器被命名Pentium，而不是人们普遍猜测的586。他甚至放言：”如果要命名586，就请从我身上跨过去”。

至于Pentium命名的来历，有一种较为可靠的说法是：Pentium是由品牌策划公司Lexicon Brendin所策划(据称包括苹果的“PowerBook“、RIM的“Blackberry”，Palm的“Tungsten“和”Zire”均是该公司的手笔)，“Pent”在希腊文中表示“5”，而“ium”一般出现在化学元素的词尾，让人感觉这个处理器像是世界的新元素一样既重要，又新鲜。而“奔腾”是音译过来的中文名称，无疑是最精彩的翻译，因为它能够更好地形容处理器内在的磅礴动力。

尽管奔腾处理器依然沿袭X86架构，但相对于它的。前辈”而言，奔腾处理器可谓是一个划时代的产品。无论是基本架构的改变，生产工艺和主频的提高、高速缓存(cache)的加入等等，都让奔腾与昔日的80486有天壤之别。自Pentium处理器出现之后，个人电脑逐步进入多媒体应用时代。一个芯片品牌的传奇从那时起诞生，谁也没有想到的是，奔腾系列处理器居然整整”奔腾—了16年(从1993年3月22日奔腾处理器正式上市算起)。从商业角度看，英特尔创建产品品牌“奔腾”起到一石三鸟的作用：既有了独特鲜明的品牌识别；还能深化利用现有的品牌资产；同时由与市场形势与战略相匹配。英特尔通过把奔腾作为单一主品牌运用于各个产品市场中，积累和加强了其品牌资产和品牌价值，直接推动了其业务战略的成功。

酷害问世。奔腾失宠

从Pentium到Pentium 4，几乎每一代Pentium都没有辱没它的荣耀。当时，没有多少人想到奔腾在市场大舞台上的主角地位在未来几年内会被后辈逐步取代。

从现在来看，酷窖架构问世之前，在英特尔广告机器的疯狂运转下，“高主频=古性能”的观念深入人心，Pentium 4在获得了成功的同时，也进入了一个瓶颈。但从趋势来看，因为整个IT环境的变化，Pentium 4的“惟主频论”注定是走不通的。尽管英特尔—直也在Pentium体系中推陈出新，但从本质上说，它们都只是在Pentium基础上“量”的变化，始终看不到“质”的飞跃。

终于在2006年前后，英特尔的NetBurst微架构在和AMD的K8架构的对抗中处于被动的地位，如果没有一个很好的解决方案，甚至有可能危胁到英特尔“老大”的地位。这时的英特尔必须从“唯主频论”，“唯速度论”中走出来，而奔腾品牌却恰恰是那个时代的典型代表。

英特尔中国大区总经理杨叙说：“奔腾是一个非常优秀的品牌，在过去十来年确实是一个非常成功的品牌……英特尔整个。摩尔定律‘到今天的阶段，它的技术创新，它未来的应用方向，要发生一个非常大的变化，这时候需要我们有一个更创新的架构，表示我们在芯片方面不像以前那样只是关注它的主频、速度等……所以在这种时候我们需要建立起一个新的品牌，告诉消费者，这才是一个代表未来趋势性的产品架构。和未来应用趋势相吻台的架构，所以现在需要一个新的品牌来定位，而不是延续传统的奔腾品牌，这样太家会觉得还是以前的运算环境，实际上酷睿的环境是一个新的运算环境，所以是很大的运算环境的变化。”

终于在2006年的春季IDF上，英特尔公布了一个新的微架构——Core(酷睿)。core架构被英特尔定义为针对现代化的集性能，功耗等方面采用全新设计的微处理器架构。这种架构具备了英特尔前几代处理器所拥有的几乎所有优势，我们可以把Core架构看做是一个整合体。在移动领域实验成功后，2006年7月27日英特尔正式将其新发布的酷睿2产品线，定义为一个跨平台的产品体系，包括桌面。服务器和移动平台三太领域。

英特尔在2006年更换标识的时候，曾将把“奔腾”LOGO逐步从整机上抹去，基于酷窖微架构的“酷睿2双核“发布后，更把品牌的宣传重点放在酷睿上。但差不多半年之后，英特尔还是重新抬起了这个似已完成其历史使命的品牌。当时英特尔中国区技术总监靳光辉这样解释：“曾有人以为我公司是奔腾公司而非英特尔公司，由此可见奔腾的名气很大……我们希望能够继续用奔腾的这个品牌，主要原因它对于用户的认知度，这么多年家喻户晓。”而另一方面，则是因为酷睿还来做好准备。

但是在趋势太潮前面，奔腾品牌的整体颓势是无法阻挡的，尤其是随着时间的推移，在酷睿产品打氏主流市场之后。谁也无法否认，如今存在于市场的奔腾品牌的价值，相比起那个奔腾时代已经缩水了不少，但这并不妨碍IT史书中所有分析家对于16年来奔腾品牌所产生的积极意义的肯定，也丝毫没有影响DIY玩家对这个品牌的真挚感情。

醋睿接班，能否超越

正如前文所说，英特尔的一系列举措，是技术英特尔的回归，更是策略主导方向的回归。英特尔开始注意到品牌繁杂对于消费者造成的烦恼与困惑，而奔腾品牌向酷睿品牌的演进，则不仅仅是品牌的一次改变，更重要的是英特尔放弃了过去的唯主频论，更注重对用户使用体验的技术创新的一次转变。

品牌转变，必定伴随着风险。英特尔品牌的价值最最主要的是体现在英特尔这个品牌，也就是公司母体母品牌上，它的子品牌价值是依赖于母品牌上。经过了几年市场的培育，在消费者心目中渐渐奠定了酷睿的新品牌地位，相对应之下，奔腾正在逐渐边缘化，未来有一天甚至会彻底退出，将自己封存在老去的经典之中——尽管这是历史发展的必然，但依然让人产生一丝英雄迟善的感怀之情……而这恰恰说明了奔腾的魅力。

奔腾时代已经过去，酷窖正努力重塑辉煌，但想要超越过去却并非易事，因为每当一个经典尘封时总是容易被人们“光环化”，奔腾恐怕也不例外。