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2009-10-22

创业邦 2009年10期
关键词:榜样企业家经验

Q:创业要不要学习榜样?

对于一个从来没有做过企业的人来说,说起创业就感觉前面有很大的障碍。尤其是一个人走上创业路,没有创业伙伴的互相支持,心里很不踏实。于是我去买了一大堆企业家传记,希望从中找到一个适合我学习的榜样,如果遇到问题,可以像他那样去思考,去行动。

可等我自己真正创业后才发现,这些榜样的本领很难学到手,他们的运气更加无法复制,毕竟每一个问题或者机会的出现都未必是在相同的背景下。我现在感觉很矛盾,你说创业到底要不要学习榜样呢?

梁楠杉

A:MT透透气:

那些成功的企业家身上一定有我们可以学习的东西,因为榜样代表着成功、经验、可持续性。

但是成功的经验往往是在特定的环境下所形成,具有不可复制的特殊性。如果大家趋之若鹜地去学习他们的方法和工具,忘记了自己企业、所处行业以及个人的具体环境,十有八九没有什么效果,也会很失望。

经过书面修饰的创业故事,都凝聚着耸人听闻的夸张险境、艰苦创业的离奇机遇以及果敢冒险的临危决断,可背后是无人可上、高不可攀的学习断壁。

所以开动自己的脑子还是很重要的,直接把别人的脑子借来用并不可靠。我们应该学习的是他们面对问题时,头脑里架构的思考系统,而不是把他们的渔网拿过来直接在自己的企业海域里捕鱼。

找个榜样,是为了成全自己,只要会归纳,你也可以从中抽象出共性的东西来构建和丰满自己的思维系统。比如遇到问题时,他们是从几个关键方面来梳理的;执行理念时,他们是从几个层面来管控的。只要看三位企业家的传奇,一定会有一些重合的经纬可以拉进你的思考球面里。

尤其是当他们面临困难时,表现出的一致性更为明显:勇于承担责任,积极寻求解决,坚忍不拔的意志,聚合众人的品格。如果我们愿意将自己的素质提高到这种层次,我们向榜样可学的东西、以及学不到的东西真是太多了。

Q:怎样走出失败低谷期?

我创业快三年了,由于一些我平时忽视的小问题突然变得严重起来,使得公司受到了很大影响,结果我被迫选择了放弃。因为由于人心不稳造成业务迅速下滑,如果不果断结束,可能会血本无归,也很难将公司维持下去。

创业虽然辛苦,我也没有偷懒,而且企业开始有了规模,所以这个选择令我非常沮丧,以致这段时间以来,一直情绪不好,越来越不愿意出去见人。我也知道这种状态不对,但真的不能承受这突如而来的失败。

A:Mr透透气:

可以换个角度看待所谓失败,那是我们在工作频率异常紧张的创业节奏里,喘息一下的宝贵机会,就看你怎么利用这段时间去成就下一段华彩乐章了。

失意是人之常情,持续的失意关乎个人的性情和心量、以及看问题的视角。如果我们把失败看成是陡峭山路上的一块休整平地,而不是氤氲模糊、走不出的沼泽地,就会从创业的错误中寻找力量,而不是在失败的抱怨里寻找理由。犯错是很自然的现象,人生的后见之明和个人数训无不来自于失败的经验,如果你肯琢磨把这段经历变成经验的话,任何的失落都是获得新知的宝贵源头。

即便是成功的企业家,也几乎少有第一次创业就成功的例子。他们能走出创业失败的心理阴影,只因他们在困难和挫折中,学会了乐观积极的面对问题和障碍,这样才能启动另一次的绝境飞翔,超越人性短时的消极和悲观。

所以,请停止怨天尤人,让第一次创业的后见之明变成第二次创业的先见之明,来指导你的运作,防患于未然,成功虽然不是指日可待,但起码不会再犯下类似的错误。所谓“旁观者清”,其实现在正是和大家走动的好时机,将各种相关者在你做得顺风顺水时不敢也不便说的话,——收进耳朵和心里。对你也不无裨益。

你如果一直沉浸在自艾自怜的情绪中,就是对人生最大的浪费。

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