日企反思对中国市场重视不够

本报驻日本特约记者 岳 光

中国作为本轮金融危机中最被看好的经济体，正被越来越多的国家给予厚望，希望借助中国经济增长带动本国经济复苏。但是日本国内有观点认为，在“沾中国光”这点上，日本正在落后于其他国家。

日本财务省新近公布的8月份日本对外贸易统计数据显示，从今年5月份以来，日本企业对华出口逐月下降，6-8月的增长率分别为10.8%、4.4%、-6.2%。中国经济进入二季度以后逐渐回暖，日本对华出口却不断走低，让日本始料未及。

大和综合研究所研究员熊谷亮丸分析说，是中日传统贸易结构阻碍了日本企业分享中国扩大内需的成果。在传统的中国“出口导向型”经济结构中，存在一条“美国零售额增长”→“中国出口增长”→“中国进口增长”→“日本出口增长”的模式，根据这个模式，日本高附加值产品占有优势。但是中国今年上半年GDP增长率为7.1%，从对GDP的贡献率看，消费支出占3.8%，固定资产投资占6.2%，出口占-2.9%，显然是投资和内需拉动了经济，原有的链条被打断，日本企业自然享受不到由此带来的“波及效应”。如果不及时调整投资方向，日本在中国经济中的比重会进一步下滑。

29日，麦肯锡公司也发表了一份调查报告，调查了24家顶尖在华外国企业，涵盖12个消费者市场，报告显示，相对于欧美企业在华表现，日本企业表现黯淡。其主要原因是日本企业吸引不了中国人才。报告称，日本企业受狭隘的企业文化束缚，未能奖励和提拔中国员工。许多日本集团只是向海外市场输出自己的管理制度，不少企业以日语为官方语言，即使是在中国。相比之下，欧美企业则善于通过业务本地化和招揽当地人才，发展自己在中国的地盘。

麦肯锡东京负责人、报告作者之一布莱恩说：“根本的问题是日本的组织管理方式、人才发展架构与世界其他地区大相径庭，包括中国。日本的终身雇佣制无法吸引中国人才，而且，日本企业内部的层次比中国及欧美企业多很多。”最终结果是，日本企业的许多产品脱离消费者需求，无法发现和利用重要分销渠道，也无法确保良好的政府关系。报告举例说，在发展迅速的中国个人电脑市场上，日本厂商只有2%-3%的市场份额；在白色家电市场，只有6%的份额；在手机市场，它们的份额只有3%。

《日本经济新闻》分析说，要解决目前的困局，日本企业必须对自身作出调整。首先，企业要将注意力放在中端产品领域。这虽然是竞争非常激烈的领域，但是日本企业可以发挥产品设计细致、服务周到的特长，将产品的“实用性”和“价格竞争力”作为重点。其次，在重视品牌效应的中国市场，日本企业必须先发制人，不能落在欧美企业的后面，尤其在环保、节能等日本企业的强项上，要大胆开拓市场。此外，日本企业还可以借助文化的影响力，打出以动画和时尚为代表的日本“酷文化”品牌，吸引成长中的一代人。而在日本企业文化及用人制度方面，有分析表示，鉴于日本企业正面临全球性重组，而中国市场对它们越来越重要，日本企业应当学习如何更加本土化。▲