ｓｏｎｙ ＸＭＢ 系统

2009年的五一，位于上海徐家汇的国美电器商城迎来意料之中的家电销售高潮。在人头攒动的人群中，打算为新居购置平板电视的郑佳浩在索尼柜台惊喜的发现，一台BRAVIA液晶电视上正运行着他非常熟悉的界面，这和他闲暇时玩的PSP的菜单界面一模一样。索尼将这种具有十字操作结构的界面称之为XMB（Xross Media Bar，跨界导航菜单）界面。

XMB首次亮相于2003年，不过并不是在电视机上，而是在PSX上。PSX是索尼公司基于PlayStation 2基础上加入数字录像、DVD录像的多功能媒体设备，不过没有在中国市场销售。

PSX是索尼数字家庭战略当中十分重要的一环，它不仅首次以量产硬件的形式诠释了未来客厅娱乐中心所必须具备的要素，诸如视频播放、音乐欣赏、照片浏览、访问网络、在线升级等如今常见的主流多媒体应用都是在PSX上率先应用的。PSX在那个年代还是太超前了，很快便因销量不佳而退出市场，但XMB却留了下来。不过，XMB真正被广大消费者熟知，还是从PSP开始。这款全球销量超5000万的掌上娱乐设备在都市年轻男女中广泛流行，XMB时尚简便的操作方式令消费者对其留下了深刻印象。“操作这台从来没用过的BRAVIA对我来说却一点都不困难”，郑佳浩颇有些得意地向身边的人说。

正在经历变革的索尼，当然不只是利用年轻人对XMB界面的好感来为BRAVIA争取新一代消费者。2009年4月1日，斯金格以“加快业务重点转向网络产品以及内容服务方面”为理由加快了调整进程。这个以愚人著名的日子里发生的事情却往往并不虚假。虽然，索尼也曾经依靠特丽珑或者Walkman等领先的技术占领了市场数十年，但也正因为对于技术的过度执着与迷信让其在新一轮的竞争中失去了先机。美国人斯金格是索尼历史中首位非日籍的最高管理者，出身于内容产业的他并没有日本管理者的工程师情结，他认为以技术为主导并不适合“21世纪电子产品的消费特点”，索尼不仅要拥有先进的技术，更要引领服务模式的变革。他也曾在公司的会议上提出从关注技术到关注内容的转型，而网络无疑是最好的内容提供方式之一。

对于索尼来说，电视机业务具有举足轻重的战略意义，1968年，具有卓越显示性能的特丽珑（Trinitron）电视机问世，为这家在二战后成立于日本的公司创下世界性的声誉。2005年索尼推出全新的平板电视品牌BRAVIA，很快便在全球平板电视一线品牌中占据了领先位置，也成为了索尼成长的获利支柱。在电视机这样的传统家用电器中，索尼引入了XMB这一套简洁直观的人机交互界面，它所承载的不只是一个品牌的推广或是让电视机的操作界面变得时尚易用这么简单。它承担起了串联索尼产品线的重要使命，以协助索尼品牌的其他产品共同进驻到一个整合的互联网平台中，同时为家庭用户提供各种服务。

XMB不仅仅是一个操作界面，准确地说它是一个承载着丰富的互联网和多媒体应用的平台。采用XMB的产品，可以很容易与网络进行连接，分享互联网中的内容。在采用XMB界面的BRAVIA液晶电视机中增加了如音乐播放、照片浏览、网络连接等原本不属于电视机的多媒体功能，不难发现“互联网和多媒体娱乐”将是BRAVIA产品未来的重要方向。XMB在电视机上的出现，让电视机发生了本质的变化，隐藏在XMB后面的无疑就是丰富的网络内容，而引入XMB就是为了更方便的提供这些服务。只要战略上需要，索尼随时可以让BRAVIA连接PlayStation Network（PSN）服务平台，并下载旗下的影业公司所出品的高清电影。PSN这个以服务PlayStation3(PS3)用户而建立的平台目前已拥有全球2000万的注册用户，如果能让更多不同产品的用户加入进来，无疑会更好地扩大和发展索尼的网络平台。对于索尼具有战略意义的BRAVIA的变革和进化，将会进一步确立索尼在数字时代的多媒体娱乐霸主地位，电视机也将成为索尼数字家庭战略中最重要的一环。XMB的出现，是这步战略棋局走动的开始。