浅谈工程项目施工中的安全管理

冯郑南

摘要:安全管理在项目施工中可以消除或减少存在的各种安全隐患,成功的安全管理能最大限度的预防或避免安全事故的发生,安全管理在项目施工过程中起到一个非常关键的作用。文章全面分析了项目施工过程中所面临的各种安全问题,并就此提出了几点安全管理的措施。

关键词:安全管理;项目施工;安全问题;安全措施

中图分类号:TU714文献标识码:A文章编号:1006-8937(2009)10-0106-01

经过多年的建设发展,一次次血的经验教训,让我国对安全生产的要求日益严格,安全管理的规范也不断完善。随着全球金融危机的爆发,我国也投入了巨资进行基础设施的建设。在大规模的项目建设过程中,施工安全成为

突出问题。

1安全管理的重要性

安全管理是工程项目施工中的一个重要内容之一,是评价一个工程项目是否成功的重要指标。工程安全通常包括两个方面的含义:一方面是指工程项目建筑物本身的安全;另一方面则是指在工程施工过程中人员与财产的安全。首先,施工中的安全管理可以消除或减少存在的各种安全隐患,最大限度的预防和避免安全事故的发生。其次,通过安全管理避免或降低了安全事故的发生几率,可以尽量避免给企业造成财产损失。此外,成功的安全管理完全可以避免员工的伤亡,以此让职工安居乐业,保证职工与企业之间的和谐。

2施工中面临的安全问题

2.1缺乏安全意识

首先,项目的投资方往往只重视投资、质量和进度,而忽视生产过程的安全性。其次,监管方派出的安全管理人员有些甚至没有受到过应有的安全培训,这样管理人员通常不具备良好的安全意识,对施工现场安全生产状况缺乏有力的监管。而安全问题中,最缺乏安全意识的通常是工程的具体实施者劳务员工。施工企业所雇用的劳务人员基本上都是一些无组织的散工,而且多数是民工。这些劳务人员在上岗前所接受的安全培训通常是时间很短,力度不足,从而造成了劳务人员的安全意识差。

2.2安全管理不到位

安全管理主要是对施工中的人、物和环境进行监管,通过控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故的发生。对于人的管理相对困难,因为施工人员的流动性较大。对于施工现场物的管理通常会被忽略,施工现场的材料及垃圾通常乱堆乱放,通常会对安全造成极大隐患。

2.3追求效益,淡化安全

企业以追求效益为第一目标,为了最大化的追求利益,在施工过程中,往往会将安全成本降到最低。项目从总承包商到施工方,中间被层层分包,每一层承包商,为了企业效益,通常都会压缩安全成本。安全成本的降低,使得施工安全从根本上得不到保障,安全管理无法正常进行。为了赶工期、降成本,施工方不得日夜赶工,使得施工人员超负荷、疲劳工作,这必然导致安全隐患的增加甚至透明化。

3安全管理的措施

3.1加强安全教育培训

教育培训主要针对三个群体:投资方、监管方、施工方。首先,投资方必须要提高企业自身的安全意识,在预算、设计的时候,要将安全成本完全考虑在内。其次,监管方对于要上岗的安全人员要进行严格的安全培训,合格的员工方可上岗就任。其中,最需要加强安全培训的是施工方的劳务员工。劳务员工在整个施工过程中,扮演着一个冲锋陷阵的角色,因此必须要让劳务员工树立高度的安全意识。

3.2完善对人、物的管理

事故的发生多数是由人、物造成的,因此对人的不安全行为和物的不安全状态进行实时管理,是保证安全施工的重点。首先,上岗的员工必须是经过培训,并且合格的;其次,对施工人员的行为、心里进行监控,对于心理异常的人员要杜绝从事危险作业,对于技术难度高的工作要让技术水平较高的人员去完成。在用人方面要从多方面综合考虑,将人为的安全因素降到最低。施工现场的物包括:机械、物料、生产对象以及其他生产要素。这些物所存放的位置、形成和发展对安全问题也会造成极大隐患,因此在施工现场对物的不安全状态进行实时控制也就显得至关重要。

4结 语

安全管理是一个复杂的体系,它在整个工程项目中处于重要的位置,文章认为应该从加强安全教育培训,提高对人、物的管理,建立奖惩机制等几个方面出发,不断的提高安全管理的水平,为我国的经济建设做出贡献。

参考文献:

[1] 刘学军.建筑施工安全管理及安全教育刍议[J].科技资讯,2008,(2).