拼图类产品零售解决方案
2009-09-22
制造商不断的创新设计和明晰的市场定位,玩具业的支柱产品——老少皆宜的拼图和智力游戏,一直保持着稳步增长,即使在全球经济不景气的当下,也依然拥有稳定的顾客群。那么针对于专业零售商而言如何才能提高该类产品的销售呢?综合以下几家公司的做法也许能带来某些启示。
Ceaco,Newton公司服务拓展和营销经理Jason SchHeider
我们的做法是一、每当新产品进店,我们都先对销售人员进行相关业务培训,让他们了解产品的基本玩法和相关技巧;二、在无需演示的情况下,有针对性的训练他们“如何在客人面前推销该产品”;三、为了给顾客留下深刻印象,销售人员邀请现场客人参与到游戏中来。常拼拼图的人也会经常谈论其他的拼图粉丝,他们往往希望零售商进货的种类能多一些,自己选择的范围再大一些。拼图是一个“长青藤”类的玩具品类,是玩具店玩具销售的关键部门之一。
Creative Whack公关部主任Lynn Araujo
我们通常鼓励销售人员在销售现场做产品演示,让顾客跟着一起积极的参与。通常,厂家的销售代表为了帮助零售商销售,也会积极的协助零售店开展一些活动。允许顾客试玩,通过玩,让他们自己决定买还是不买,以及相关的理由,最终反馈到生产商,为以后产品不断改进积累素材。我们在货架的最上面一层展示最新的产品,以便顾客能够直观的看到该产品的最终效果,这样做的目的就是使拼图具体化,给顾客一个“最终”目标,因为不断的有新产品进店,所以拼图的全年销售基本都比较稳定。
Outset Media Games销售经理Palll AIbhouse
除了提供给顾客大量的、全年的产品选择外,拼图类产品成功销售的关键之一是确保其成为有效的商品。由于空间的局限性,对于零售商而言几乎不太可能将所有的拼图产品都一一展示出来。这不要紧,只要保证展示出来的那些产品足以吸引顾客驻足,并愿意就这些产品与店员进行沟通目的就达到。此外,良好的照明对于突出产品的影像也同样重要。一般来说,拼图的销售几乎贯穿全年,零售商要想让拼图全年畅销,关键还要产品充足,全年都要保持一个很强大的产品配置,让顾客有足够的产品挑选余地,而不仅仅是假日购物季。即便你的店里没有顾客要的产品,店员也应该设法帮助客人调剂,找到产品的零售商。坚持自己一贯的经营方向,不追赶潮流趋势。
Ravensburger产品开发主任AlexandraDeegan
2-D拼图与3-D拼图最好分开摆放,以便达到最佳的展示效果;正面演示比书尾介绍更加有效,拼图的排序最好按件数排列。
每年的1月1号,Ravensburger都会向零售商邮寄年度产品目录,而9月1号则是其秋季主打宣传品的投递日。此外,Ravensburger还会向零售商提供各种促销性的宣传和为他们特别定制的活动,如(免差旅费)采购大会、POP宣传材料包括展板和货架带,按要求免费演示样品、培训、产品指南、专门为商店定制产品宣传海报等。
ThinkFun市场销售主管Liz DeakLn
当看到市场上有那么多种类的拼图和智力游戏产品时,确实有点眼花缭乱,不知道从哪里下手。作为一个零售商应该寻找那些能提高问题解决技巧的智力游戏,在玩的时候能真正使人思考,足以“勾起”玩者的好奇心,使他们尝试通过游戏解决问题。产品应该具有挑战但不应让打算解决问题的玩者“受挫”。拼图块可以有各种形状和不同的尺寸,如锯齿拼图、盒式拼图、七巧板等。但最重要的是要让玩者通过游戏,学习并掌握现实生活中问题的解决技巧,比如在父母不知情的情况下,幼儿如何找到饼干桶;学习制定月度预算或游戏时如何和平解决冲突等。此外,零售商还应该为消费者提供更多的增值服务,使他们能够成为自己的回头客。
Winning Moves市场副总裁Joe Sequino
我们的市场支持内容包括店内竞赛、店内抵押品、直邮、电子邮件和You Tube产品视频宣传,我们把智力游戏纳入拼图产品的一个部分,我们曾经赞助过美国魔术邀请赛(US Rubiks Tournament)和许多地区的魔术邀请赛,这些赛事引起众多媒体的关注。为此,我们收到了很多的反馈。当然,最重要的是来自零售商的意见,他们是一线人员,他们非常了解消费者的行为和“好恶”,这为厂家的设计产品包装和开发新产品时,提供了极其重要的参考意见。