浅析企业文化与思想政治工作的有机融合

蒋懿学

企业文化与思想政治工作是现代中国企业软实力的两大支柱，为企业的高效运行和科学发展提供精神动力和智力支撑。一方面，企业文化是思想政治工作渗透到企业经营管理的客观载体，可使思想政治工作更具针对性、实效性，更富有时代的特色。另一方面，企业思想政治工作多年来积累的丰富经验，可以为企业文化建设的健康发展提供思想动力和政策导向。文化是企业发展的核心动力，思想政治工作是企业成长的内在动力与航向坐标，企业因文化而强大，因思想政治工作而充满活力。

一、企业文化与思想政治工作的定位

企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。它的目的，就是以精神的（感情的）、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，培育企业员工共同的价值观和行为准则，提高企业的向心力和凝聚力，对工作行为进行有效的管理和控制，追求企业整体优势，具有明显的管理性、经济性和功利性。思想政治工作是中国共产党的优良传统，依照中国共产党科学正确的指导思想和不同阶段政治、经济的中心任务，通过有组织、有目的的教育，使广大党员和人民群众树立科学的世界观、人生观和价值观，具有鲜明的党性、群众性和实践性。两者既有特定的涵义和内容，又都担负着调动员工积极性、提高经济效益、促进企业科学发展的重任。两者之间不能相互代替，但却可以相互渗透、相互促进。

二、企业文化与思想政治工作的关系

（一）企业文化与思想政治工作的共性。一是对象的一致性。两者都是非常重视人在企业中的主体地位，研究人的思想和行为，都是通过有组织地培养人、使用人、造就人，使员工在企业的发展过程中，自身得到锻炼并逐步成长、成才。二是理念的一致性。虽然企业文化的主体宗旨是以效益最大化为主体，而思想政治工作把稳定和提高员工积极性作为主体，但他们都是通过人去实现的。因此，无论是企业文化建设，还是思想政治工作的开展都强调的是以人为本的理念。三是目标的一致性。两者都是通过行为规范和无形的约束力来保证企业的经济效益不断提高。虽然思想政治工作带有政治色彩，有时出现强制力，但它的主要目的是通过思想政治工作给企业生产经营的顺利运行和经济效益的有效实现提供强有力的保障作用，最终目标是一致的。四是工作方式的相似性。两者都以人的思想和行为规律为依据，注重感情激励、精神感染、关系调试等工作方法的运用。企业思想政治工作主要是通过舆论宣传、谈心、激励等方式，注重人文关怀和心理疏导，晓之以理，动之以情，提高员工的思想觉悟和认识水平，进而不断提高工作的主动性、积极性和创造性。企业文化建设主要通过价值引导、感情投资、环境改造等方式，培养以企业共同价值观为核心的企业群体意识，营造特定的文化环境氛围，从而不断影响员工的思想，规范员工的行为，

进而产生强有力的凝聚、协调和激励的作用。

（二）企业文化与思想政治工作的差异。一是所处范畴的差异。企业思想政治工作的核心是政治，本质上属于意识形态建设中的政治活动范围。而企业文化则属于管理的范畴，是现代企业管理体制的重要组成部分。二是内容的差异。企业思想政治工作的基本内容是对党员干部和广大职工进行马克思主义基本理论和党的基本路线、爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、个人品德等教育，培养高素质的员工队伍。而企业文化的基本内容是根据企业内外条件选择经营理念、确定管理信条、培育企业精神、确立企业目标、树立企业形象等。三是重心上的差异。企业思想政治工作主要体现当前的路线、方针、政策，它所强调的是企业与社会政治环境与社会战略目标的统一性，体现社会主义企业的本质。而企业文化所倡导和培育的是企业的共同价值观、理念、经营风格和企业精神，着力塑造的是本企业鲜明的个性特征，体现了企业家的智慧、胆识和精神。

通过对企业文化和思想政治工作两者关系的分析，可以看出，企业文化与思想政治工作的共性确立了企业文化与思想政治工作在大前提下的一致性、相容性，有着互相借鉴、互相渗透、相辅相成、共同发展的必然性。同时，企业文化的个性，为加强和改进企业思想政治工作提供了一个新的方式、方法、机制，使思想政治工作更具实效性和直观化。

三、企业文化与思想政治工作有机融合的途径

（一）通过企业文化建设，拓宽企业思想政治工作的新领域。运用企业文化和思想政治工作“以人为本”的共同理念，在加强和改进思想政治工作的同时，运用企业文化的整合和导向力，拓宽企业思想政治工作的新领域。随着改革开放的不断深入和时代步伐的不断前进，受文化水平、道德素质、社会价值观念多元化等自身和外界因素的影响，企业员工思想日趋复杂，在生产经营过程中出现的思想问题，已难以在生产之中得到解决；且随着企业的逐步发展壮大，事业部、外驻机构分散各地，这样容易造成思想政治工作因空间和时间的限制而无法正常开展。优秀的企业文化对企业员工的行为具有整合和导向作用，能够激发员工内在的约束力和自导力，使员工不同的价值观在企业文化的整合作用下逐渐朝企业共同价值观的方向趋同，进而形成较为一致的看法和集体行为。企业文化这种整合和导向力，有助于把思想政治工作延伸到各个部位、各个环节，拓宽了思想政治工作的时间和空间，从而收到积极的效果。在实践过程中，借助企业文化的物质条件和物化手段，不断拓宽思想政治工作的内容，把思想政治工作寓于各种活动之中。丰富多彩、喜闻乐见的文化活动，不仅可以帮助员工活跃文化生活，开拓知识领域，而且可以帮助员工振奋精神、陶冶情操、自我成才，将思想政治工作主题与任务渗透于这些活动之中，可以使每个员工在享受文化活动乐趣的同时，潜移默化地在思想观念、道德情操、行为方式等方面与企业文化旋律认同。这样，既填补了日常教育的空白，丰富了内容，又拓宽了教育的广度和深度，使思想政治工作看得见、摸得着，感受得深刻。

（二）借助企业思想政治工作，提升企业文化建设的内容和层次。在我国的企业文化建设中，对企业员工素质的要求首先是思想政治素质，不仅要对企业员工进行企业精神、团队意识教育，还要向员工宣传党的路线方针政策，进行政治素质教育、形势任务教育和思想路线教育等，这些构成了社会主义企业文化建设的特定内容，必须有思想政治工作的密切配合、相互补充和完善。其次，要借助思想政治工作的优势，提升企业文化的层次。企业文化重视满足人的物质和精神方面的双重需要，却忽视了将企业员工的需求导向国家、社会层面，较多关注企业自身的利益，而较少关心国家、社会的长远利益。思想政治工作则提倡员工需求满足与社会需求满足的有机结合，提倡为国家、为社会、为人民的奉献精神，倡导企业、员工的局部利益、长远利益的有机平衡。再次，开展企业文化建设同样是为了调动员工的工作主动性、积极性和创造性（“三性”），提高员工的个人素质。我们所说的“三性”不仅指的是员工的生产积极性、主动意识和创新精神，还包括劳动者当家作主的主人翁意识及热爱国家、热爱社会主义的热情；我们所认为的员工个人素质的提高，不仅指劳动技能的提高，而且还包括思想、道德、纪律、文化等诸素质的综合提高。这些企业文化所没有的深层内涵，都要借助思想政治工作来补充和提升。

（三）建立健全组织机制，促进企业文化和思想政治工作的有机融合。企业文化和思想政治工作要在企业的生产经营中真正融合、互相渗透，必须要建立健全科学有效的组织机制来加以保证。企业文化和思想政治工作的结合机制应当包括运行机制、保障机制和激励机制。在运行机制上，要建立健全企业文化和思想政治工作彼此结合并能有机融合的运行机制，主要规定和明确两者相融合后的领导、决策和执行等问题。在组织领导体制上，党政工团应分工明确、职责分明，各司其职、各尽其责，通过有效的组织来保证机制运行的高效率。在保障机制上，一方面要加强企业文化和思想政治工作的团队组建，另一方面，要在企业内部形成良好的制度环境。良好的制度应该涵盖组织管理制度、干部管理制度、工作责任制度、监督约束制度等。在激励机制上，要建立健全的激励制度，针对员工不同岗位、个人需求偏向和岗位对员工的要求，综合运用物质激励和精神激励的方式，使员工在一定的激励期后将外在的激励内化为自我激励，从内心深处生发对自身职业、所在工作岗位的热爱和价值认同，并努力体现在行动上，体现在日常的工作中，从而达到提高企业经济效益，进一步促进企业科学发展的目的。

作者系上海石化销售供应公司党委宣传部部长

■ 责任编辑：晏蔚青