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改制积怨的牺牲品他们为什么要打死陈国君?

2009-09-15蒋文强张鹭严冬雪httpnewssinacomcnsd20090805101418369233shtml

博客天下 2009年16期
关键词:遵化市国君钢铁

■文/蒋文强 张鹭 严冬雪 ■http://news.sina.com.cn/c/sd/2009-08-05/101418369233_4.shtml

改制积怨的牺牲品他们为什么要打死陈国君?

■文/蒋文强 张鹭 严冬雪 ■http://news.sina.com.cn/c/sd/2009-08-05/101418369233_4.shtml

外来改革者陈国君的面目如今显得模糊不清。

在通钢工人集体的失落情绪中,他最终成了改制积怨的牺牲品。

陈国君的遗体静置了8天之后,8月1日上午,在河北遵化市殡仪馆,化为一灰。8天里,偌大的殡仪馆曾经摆满了花圈与鲜花,来往的车辆安静而频繁地进出。

陈国君之妻桂玉芬已经很久没回家了,自从跟随丈夫远赴吉林,她和家中的两个孩子便少有机会回到老家。她没有想过,自己的丈夫会死于异乡。

建龙集团已经在清东陵为陈国君选了墓地。在那里,一块一平米的墓位,售价已达11万元。

陈国君的家人说,目前并未和公司或政府谈及赔偿事宜,“现在没法谈。”

鲜为人知的过去

陈国君死后,“陈国军”三个字铺天盖地地出现在国内各大媒体上。死者名字弄错,可见事件爆发的突然,猝不及防使得应对者来不及仔细核实;另一方面也证明了陈国君在此之前并不被人所熟悉。

陈国君,今年40岁,出生于河北省遵化市。他的第一份工作是在遵化市钢铁厂。1998年,不到30岁的他成为遵化市钢铁厂炼铁厂厂长。这一年,他与后来的老板、浙商张志祥结识。当时,张志祥成立了遵化建龙钢铁总厂,协议租赁遵化市钢铁厂。3年后,张的遵化建龙钢铁总厂买断遵化市钢铁厂,完成改制后更名为唐山建龙实业有限公司。陈国君被张志祥看中,进入建龙。

3年后,张志祥在吉林省吉林市成立吉林建龙,陈国君就任吉林建龙总经理。彼时,他曾大展身手,吸引外地企业到吉林建龙所在的磐石市进行投资。2005年9月,建龙集团参与重组通钢集团,陈国君随后进入通化钢铁。

陈国君在老同事那里有着不坏的口碑。“都是一块儿干活的人。”工人王何负称,10多年前,为了修好厂里的一号炉,陈国君曾与他一起在岗位上守了半个月。由此,王何负评价老同事,“是个干实事的”。

有了解陈国君的工人师傅,评价他是“为工人争取的人”。从一线工人升任干部的陈国君,会给工人们争取奖金。若是奖金不到位,他会去找领导要钱。

最后的一句话

7月27日下午,吉林省国资委新闻发布会上,吉林省国资委副主任王喜东称,7·24事件是“有些人挑拨、煽动群众不满情绪,将矛盾集中在建龙集团派驻通化钢铁股份公司总经理陈国君身上,对其进行围堵,将其打伤,流血不止,并作为人质挟持”。

陈国君死亡尸检报告显示“颅骨骨折,颅内出血”,目击者称,导致陈国君死亡的一个重要原因,也在于他没有获得及时的救治。通化市公安局负责人表示,此案件已进入侦破阶段。

对于陈国君被群殴的原因,一种在当地几乎人尽皆知的解释是:陈国君曾公开表示“我只要还有一口气在,就让你们全部下岗”、“要用6000工人取代现有职工,所有通钢职工都要回去种地”,这使得人群中爆发出一阵阵愤怒的叫骂声。

而据媒体的调查,陈国君留在这个世界上的最后遗言是:“我求求你们,救救我,我还想活。”

一位目击者转述,他的求救并没能打动身边的工人们,“大家伙都说,你要活,我们就得死。”

一位通钢原中层干部说,7月24日上午,在与炼铁厂厂长荆玉起谈话的过程中,面对聚集抗议的工人,陈国君把荆玉起给骂了,还怒摔了一个烟灰缸。

据现场目击者称,被殴打的陈国君开始很愤怒,让现场各厂厂长指认殴打他的工人。但此后,随着现场的失控,陈又表现出明显的恐惧,后被愤怒的众人反复殴打。

聚集在通钢办公区内的人群。

下午4点,听说陈国君被打得不行了之后,通钢的工人像瞻仰遗容一样,一批一批地上去,转一圈,再回来。

终成众矢之的

在建龙驻扎通钢的管理层中,陈国君并非一号人物。一号人物是通钢集团的老总李明东,“但李明东比他好相处”。对于工人怒骂的陈国君高薪问题,据改制后曾担任人力资源部副部长的王乃谦透露,这300万年薪,通钢只给他四五十万,剩下的钱由建龙来出。

更多更深的不满在于建龙采取新的管理模式后,制定了很多项规定,动辄罚款。而管理层设有种种奖惩,监督管理工人力度加大。一位通钢纪委退休干部称,建龙对通钢的要求称得上苛刻。夏季无论高温多少度,都必须穿工作服,偶尔解开扣子都要被处以100元至200元的罚款。

因为管理问题,2008年12月,通钢还发生过炼轧厂厂长宋凯被下属员工用大锤砸死的事件。

历经裁员、减薪、福利降低、管理苛刻,通钢人对建龙集团怨恨尤深,而陈国君作为建龙派来的管理者,终成众矢之的。

据称,在通钢的食堂开饭以前,就座的工人甚至要先齐声高喊“陈国君滚出通钢”、“陈国君×××”等,久而久之,这种举动竟成为饭前的一个固定流程。足见陈国君与工人们矛盾已深。

陈对此也不是一无所知,不过他很不屑这种叫骂,也没有当回事,他曾对属下私下表示:“他们除了骂街,难不成还能把我搞死?”

7月23日,他被任命为通化钢铁股份有限公司总经理,在重返通化一天后,一语成谶。

“围钢经济”的利益格局

通钢员工中还流传着一种说法,陈国君被殴打怀疑有社会上的人员参与,因为如果通钢高管被换,原先与通钢形成长久商业关系的利益方将被重新考量,有贸易往来的众多钢铁相关企业的利益可能受到损害。

钢铁是通化市的三大产业之一,通化市铁矿、铸造、炼铁、石灰等行业大大小小的企业都与通钢有着或多或少的业务联系。2004年,通化市委、市政府提出大力发展“围钢经济”,分享大企业的“溢出效应”。预计到2012年,围钢产业生产能力可达780亿元。

通化四方山铁矿的一位经理称,目前通化市已经形成以通钢为中心,向外发散的一个巨大的利益链条。一旦通钢被建龙集团控股,企业内部就会进行人事变更,多年形成的利益链条也会产生更迭。

接近建龙的人士称,每个国有钢厂周围都有很多赖以生存的企业。有的企业主依靠通钢买上了奔驰、住上了洋房。民营企业的介入,利益格局被打破,这些中小企业原有的利益就没有了。更为关键的是,通钢的重组对处于利益链条核心的、企业内部既得利益者的冲击更大。

据透露,建龙与通钢的不同之处还体现在费用的开支上。通钢与很多国有企业一样,消费作风奢侈,一顿饭有时达数万元,而民营企业的作风却十分节俭。让上述人士感到不解的是,建龙集团控股后,聘请原董事长安凤成继任原职,而且薪水比以前更高,但其却并不同意。

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