今年Q4是启动新项目最佳时机
2009-09-14贺洁石俊
贺 洁 石 俊
在全球经济放缓时期启动新的企业投资项目会有风险吗?投资者们表示:不必担心。事实上,经济放缓时期为开拓新商机、获得并增加竞争优势提供了绝好的机会。
莫等复苏后才行动
任何产品都遵循产品生命周期管理(PLM)图。产品生命周期分为五个阶段:发展、引进、成长、成熟和衰退。理想的产品成熟期会在发展最繁荣的阶段结束,而在衰退期后再次出现。虽然没有企业能够为产品周期的五个阶段制定出精确的时间表,但是可以通过预估产品生命周期曲线趋势来制定产品推出的时间。
毕马威国际会计公司(KPMG)最近对美国硅谷的硬件、软件公司的管理人员进行了一项调查。调查中,高级管理人员对行业前景表达了相当乐观的态度。77%的高管认为科技行业将比美国整体经济更早从目前的经济低迷状态中复苏,72%的高管预计2010年盈利水平将会提高。
当被问及过去一年应对经济衰退的方式时,受访者表示最常用的是裁员(68%)。不过,只有14%的受访者表示,他们会在2010年进一步裁员。此外,有一半左右的管理人员对未来就业前景看好。
“这一调查结果符合最近技术领域的收益报表,该报表显示行业状况开始好转。”毕马威会计事务所的信息、通信和娱乐部门董事长加里•马图萨克(Gary Matuszak)说:“软件产业报告也称,经济复苏后每年销售额将增长5%~10%。虽然我们离产业繁荣还有一段距离,但是最困难的时期已经过去。”
更加稳定的经济环境和更加健康的信贷环境会使商家增强信贷信心。“当经济转好,企业需要新的IT项目帮助其创造获得新收入和利润的机会。企业需要应对未来出现的新项目浪潮带来的高项目负担。”Gartner公司副总裁兼研究员肯麦吉说,“不过,等到新的需求出现才开始行动未免太迟了,我们建议企业现在就应开始为经济复苏后的业务发展做准备。据美国经济学家预测,经济形势有可能在2009年末或2010年初复苏。Gartner公司也相信贸易增长将在2010年出现。所以,企业应该在今年9月到年底这段时间及早为2010年的经济复苏安排新的IT项目预算和其他相关费用。”
Gartner公司建议:“由于从出现经济复苏迹象到官方正式宣布经济复苏中间有个时间差,所以,如果你等到官方正式宣布经济复苏时再出手准备,恐怕早已错失发展良机,而落后于竞争对手了。因此,企业不能只是坐等官方宣布经济复苏,而是要为赶上经济复苏的早班车及早准备。”
逆势中赢得商机
现在是启动新项目的好时机吗?这也是一百多年前托马斯•爱迪生在美国新泽西州蒙罗园建造新的实验室时所考虑的问题。
1873年,著名投资公司杰依•库克金融公司(Jay Cooke & Co.)宣告破产,引起了华尔街恐慌,纽约证券交易所因此休市10天。1873年的经济大恐慌自此开始,并引起长达6年的经济大衰退。但就是在那段时间,托马斯•爱迪生于1879年制造出第一个电灯泡,同年经济大恐慌结束。虽然直到1896年经济状况都不是很好, 但是托马斯•爱迪生仍坚持创办了爱迪生通用电气公司。1896年,道琼斯工业指数榜设立,通用电气公司是当时上榜的12家公司之一。时至今日,它是12家公司中唯一一个仍留在指数榜上的公司。
除通用电气公司外,联邦快递、凯悦、惠普、宝洁,再到诸如Mindtree和Wipro这样的印度外包公司,都是在经济不景气时诞生的。
被业界誉为印度BPO(业务流程外包)之父的拉曼•罗伊(Raman Roy)是三个外包企业的创始人,并担任Quattro BPO首席执行官。他说:“选择开始的时期没有好坏之分。如果你是在经济放缓期决定开始卖马车,那么即使到了经济繁荣时你也不会赚钱。然而,即使我们是在后网络时代泡沫破裂时期开办Spectramind公司(印度BPO的先锋),我们依然会做得很好。如果点子好,它会很有市场。好的点子应该满足市场的需求。”
2000年,由投资公司Chysalis Capital出资,拉曼•罗伊在新德里创立了Spectramind公司,而当时正值后网络时代泡沫破裂的高峰期。两年后,Spectramind公司被威普罗公司(Wipro) 以1.75亿美元的价格收购,当时雇员已达9000名。之后,拉曼•罗伊用自己的资金又创立了Quattro BPO公司。
想要建立一个新的合资企业,找到核心的营销与管理人才至关重要。而经济放缓时期是以低成本吸引人才的极好机会。即使处于经济低迷期,如果顶尖人才在工资上调或职位晋升方面得不到满足,他们同样容易跳槽。而这个时候,正是你挖走这些人才的绝佳时机。除了人力成本外,此时投资基础设施业务的费用也要比经济繁荣时期划算得多。